Группы интересов как институциональные инноваторы

факультет

Группы специальных интересов и избирательные стимулы
3. Группы интересов и экономическое

развитие

Пример. Группы специальных интересов и институциональные барьеры

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

7
Группы интересов как институциональные инноваторы

оказываются гораздо более эффективными и жизнеспособными, чем большие группы.
Индивиды создают

какую-либо малую группу (организацию) также для достижения возможности получать коллективное благо.
Если существует такое количество коллективного блага, которое можно получить при достаточно низких издержках, и что некий индивид в соответствующей группе выиграет от приобретения его полностью за свой счет, тогда существует вероятность, что такое благо будет произведено (получено).
В этом случае общая выгода будет настолько велика по сравнению с общими издержками, что доля прибыли одного индивида превысит общие издержки.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

экономика
Лекция 7
Группы интересов как институциональные инноваторы

институциональные инноваторы

институциональные инноваторы

издержки по добыче коллективного блага настолько малы по сравнению с

выгодой для группы, что общая выгода превышает общие издержки настолько же, насколько она превышает выгоду отдельного индивида.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

инноваторы

инноваторы

производства коллективного блага для группы

стимулы







Вольчик В.В.
Институциональная экономика
Лекция 7
Группы интересов как институциональные инноваторы

которые характеризуются совпадением экономических интересов и на которых действуют избирательные

стимулы для производства совместного коллективного блага.
Группы с особыми интересами могут создавать структуры для лоббирования политических и экономических решений и нормативных актов, создавать олигархические и монополистические структуры, а также участвовать в перераспределении.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

производство какого-либо коллективного блага, необходимо наличие избирательных стимулов.
Избирательные стимулы

– это стимулы, которые применяются к индивидуумам избирательно в зависимости от того, вносят они вклад в обеспечение коллективным благом или нет[1].

[1] Олсон М. Возвышение и упадок народов. Экономический рост, стагфляция и социальный склероз. Новосибирск, 1998. с.44.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

доступны они только в определенных ситуациях.
Обычно они малоприменимы для

больших групп, за исключением тех случаев, когда большие группы могут быть союзом малых групп, способных к социальному взаимодействию.
Необходимо отметить, что информация и расчеты издержек и выгод предоставления коллективного блага часто сами являются коллективным благом.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

В.В.
Институциональная экономика
Лекция 7
Группы интересов как институциональные инноваторы

рост, снижая скорость распределения ресурсов между сферами деятельности или отраслями

в ответ на появление новых технологий или условий.
Один из очевидных способов, которым они добиваются этого, — лоббирование помощи для выхода из затруднительного положения фирм, потерпевших фиаско, что приводит к отсрочкам и затрудняет перемещение ресурсов в те сферы деятельности, где они имели бы большую продуктивность.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

на себя группы с особыми интересами при условии наличия у

них избирательных стимулов. Такими группами в современной экономике, например, выступают элиты.
Как правило, большая организация (группа) в процессе своего развития трансформируется в олигархическую структуру. Это характерно, прежде всего, для политических партий. Однако, на наш взгляд, такие тенденции присущи не только партиям или профсоюзам, такому олигархическому преобразованию подвержены все большие корпорации и государство в целом.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

знаменитый «железный закон олигархии», согласно которому у политических организаций существует

тенденция трансформироваться в олигархические, несмотря на то, что они могут стремиться к внутренней демократии.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

Роберт Михельс (1876-1936)

лидерства, стремление лидеров ставить во главу угла свои собственные интересы,

доверие толпы к лидерам и общую пассивность масс.


Михельс Р. К социологии партии в условиях современной демократии. Исследование олигархических тенденций, действующих в жизни групп
(MICHELS R. Zur Soziologie des Parteiwesens in der modernen Demokratie:
Untersuchungen uber die oligarchen Tendenzen des Gruppenlebens. -Leipzig; Klinkhard, 1911)

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

или иной политической элитой, олигархами, почти всегда предполагает получение каких-либо

выгод и осуществляется с этой целью.
Часто такие выгоды связаны с процессами перераспределения собственности, а, следовательно, и доходов.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

влияющих на перераспределение являются стратегической формой влияния на «институциональный рынок»,

что означает получение одной из групп специальных интересов распределительных преимуществ. Такой тип поведения получил название рентоориентированного.
Термин рентоориентированное (Rent-Seeking) поведение был введен в научный оборот А. Крюгер.

Krueger, Anne (1974). «The Political Economy of the Rent-Seeking Society». American Economic Review. Vol. 64. pp. 291-303.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

барьеры



Вольчик В.В.
Институциональная экономика
Лекция 7
Группы интересов как институциональные инноваторы

анализу институциональных барьеров.
Примером выбора стратегии группой специальных интересов является

взаимодействие на квазирынке взяток и административных запретов и преференций двух групп - предпринимателей и чиновников.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

решения по поводу снижения или, наоборот, повышения административных барьеров, с

одной стороны, а с другой, предпринимателей, чьи предприятия функционируют на рынках с высокими административными барьерами, эффективно использование теории игр.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

стратегического взаимодействия между предпринимателем и чиновником.
Предположим, что административные барьеры

являются барьерами входа на рынок. Поэтому если предприниматель не вступает в экономические отношения с чиновником (в данном случае он дает или не дает взятку), он не может осуществлять хозяйственную деятельность на данном регулируемом рынке.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

инноваторы

достигнуто в в ситуации A. Таким образом, ни у чиновника,

ни у предпринимателя не будет стимулов менять стратегию «давать/брать взятку» в одностороннем порядке.
Это означает, что чиновник будет стремиться к обладанию экономической властью, дающей право на взятку, зная, что оптимальный вариант адаптации предпринимателей - это дача взятки. Эта ситуация в общих чертах согласуется с многочисленными примерами из хозяйственной практики. Таким образом, разрешение этого порочного круга: «создание барьеров (государственное регулирование) получение (дача) взяток потери благосостояния государственное регулирование», лежит в плоскости изменения правил игры (институциональной структуры).

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

стратегии.
Первая, платить (давать взятку) за доступ на рынок и,

следовательно, получить экономическую прибыль в размере 5 единиц (10 - это величина половины прибыли монополиста, если действия предпринимателей согласованы, то они будут действовать как картель и иметь такую прибыль, из которой вычитаются издержки на взятки).
Вторая - не платить и уйти с рынка, тем самым теряя 5 единиц на постоянных издержках.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы

в ситуации А. Это означает, что предпринимателям будет выгодно вести

кооперативную игру, то есть вступать в сговор и платить взятки, если стратегия другого предпринимателя (игрока) остается неизменной.
Таким образом, как следует из рассмотренной модели, ситуация создания административных барьеров и получения ренты от их существования чиновниками за счет взяток (в самом простом случае) показывает свою устойчивость при соблюдении определенных правил игры, что в экономике соответствует институциональной структуре того или иного рынка или отрасли.

Вольчик В.В.

Институциональная экономика

Лекция 7

Группы интересов как институциональные инноваторы