Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
1 Бизнес-планирование
Содержание
- 1. 1 Бизнес-планирование
- 2. Бизнес - это искусство извлекать деньги из чужого кармана, не прибегая к насилию. Макс Амстердам
- 3. Видео материал (Часть 1)Бизнес-план — это документ,
- 4. Ключевые вопросыКакой товар или услугу предлагаете на
- 5. Порядок работы над бизнес-планом:1. Выявление целевой аудитории2. Определение структуры бизнес-плана3. Сбор и систематизация информации4. Оформление бизнес-плана
- 6. Видео материал (Часть 2)Структура бизнес-плана Титульный лист
- 7. Видео материал (Часть 3)Советы по составлению бизнес-плана
- 8. Программные продукты
- 9. Титульный лист Полное официальное название предприятия,
- 10. Пример 2.
- 11. Резюме проектаКраткое (2-3 абзаца) описание сути проекта
- 12. Описание проектаОписание предприятияОписание товара или услуги
- 13. Описание предприятия полное и сокращенное наименование предприятиявид
- 14. Описание товара или услуги Какой именно товар
- 15. Анализ рыночной ситуации
- 16. Анализ макросредыДемографические тенденцииЭкономические тенденцииЭкологические тенденцииТенденции научно-технического прогрессаПолитико-правовые тенденцииСоциально-культурные тенденции
- 17. WEB- КРУИЗ «Анализ внешней среды проекта»
- 18. Внутрифирменный анализМиссия предприятияЦели компании- краткосрочные (до 1
- 19. Миссии инновационных компанийИК «САН» (УФ печать)«Мы создаем
- 20. Анализ отраслиОбщий оборот целевого рынка, (руб./шт.)Динамика развития
- 21. Анализ конкурентов:объем продаж; цена; качество; место на
- 22. SWOT - анализ
- 23. План маркетингаМаркетинговый «микс»:- товар;- цена;- продвижение;- распределение.
- 24. Организационный план1. Организационная структура предприятияВиды структур:линейно-функциональные; дивизиональные;матричные;командные;сетевые.
- 25. Линейно-функциональная ОСУ
- 26. Дивизиональная ОСУ
- 27. Матричная ОСУ
- 28. Видео материал 4Организационный план2. Функции исполнителя каждого
- 29. Штатное расписание
- 30. Производственный планПланирование загрузки производственных мощностейПланирование производственного процессаПланирование
- 31. Схемы размещения оборудования
- 32. Пример графика Ганта
- 33. Анализ рисковРиск проекта – это неопределенное событие
- 34. Финансовый планПрогнозный балансОтчет о прибылях и убыткахОтчет о движении денежных средствРасчет основных экономических показателей
- 35. Прогнозный баланс
- 36. Отчет о прибылях и убытках
- 37. Отчет о движении денежных средств
- 38. Расчет экономических показателейРентабельность продажROS = чистая прибыль
- 39. Скачать презентанцию
Бизнес - это искусство извлекать деньги из чужого кармана, не прибегая к насилию. Макс Амстердам
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Видео материал (Часть 1)
Бизнес-план — это документ, описывающий определенную бизнес-идею
и возможные пути ее реализации.
Основные задачи:
Предвидение и устранение проблем
Привлечение инвестицийКонтроль и управление компанией
Слайд 4Ключевые вопросы
Какой товар или услугу предлагаете на рынок и какие
потребности она удовлетворяет?
Кто потенциальный потребитель и почему он будет приобретать
данный товар или услугу именно у вас?Как вы собираетесь достичь своей целевой аудитории?
Каким образом будет финансироваться данный бизнес?
Слайд 5Порядок работы над бизнес-планом:
1. Выявление целевой аудитории
2. Определение структуры бизнес-плана
3.
Сбор и систематизация информации
4. Оформление бизнес-плана
Слайд 6Видео материал (Часть 2)
Структура бизнес-плана
Титульный лист
Оглавление
Меморандум о
конфиденциальности
Резюме
Краткое описание проекта
Анализ рыночной ситуации
План маркетинга
Организационный план Производственный план
Анализ рисков
Финансовый план
Слайд 9
Титульный лист
Полное официальное название предприятия, фирменный знак (если имеется).
Организационно-правовая форма
предприятия.
Юридический и почтовый адрес предприятия
Телекоммуникационные реквизиты: номера телефонов, факсов, электронной
почты.Фамилии и должности сотрудников, являющихся контактными лицами.
Дата и место составления бизнес-плана.
Слайд 11Резюме проекта
Краткое (2-3 абзаца) описание сути проекта и предпосылок к
его реализации.
Краткое описание стратегических целей.( доля рынка, выход на
новые рынки и т.п.)Интегральные показатели проекта:
- срок окупаемости;
- чистый приведенный доход;
- внутренняя норма рентабельности.
Размер требуемых инвестиций и предполагаемые условия их получения.
Слайд 13Описание предприятия
полное и сокращенное наименование предприятия
вид деятельности
почтовый и юридический адрес
предприятия
занимаемая площадь
дата образования
код ИНН
номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего предприятие
организационно-правовая форма предприятия
банковские реквизиты (номер расчетного счета, БИК, почтовый и юридический адрес банка, обслуживающего данное предприятие)
цель предприятия
сведения о развитии за прошедшее время (если имеются)
Ф.И.О., телефоны, факсы администрации предприятия
характеристика менеджеров, отвечающих за результаты работы предприятия (возраст, образование и квалификация, опыт работы)
полезный эффект от реализации проекта
Слайд 14Описание товара или услуги
Какой именно товар (или услуга) предлагается покупателям?
- название и перечень (если имеется)
Какие потребности будет удовлетворять данный
товар или данная услуга? Существует ли патент на эту продукцию? Имеется ли опыт производства и реализации этой продукции?
В каких сферах ее можно использовать?
В чем состоит преимущество данного товара (услуги) для потенциального покупателя? Почему покупатели отдадут предпочтения именно этому товару (услуге)?
Какие характеристики делают предлагаемый продукт уникальным:
- качественные характеристики,
- набор свойств,
- упаковка,
- оформление?
Слайд 16Анализ макросреды
Демографические тенденции
Экономические тенденции
Экологические тенденции
Тенденции научно-технического прогресса
Политико-правовые тенденции
Социально-культурные тенденции
Слайд 18Внутрифирменный анализ
Миссия предприятия
Цели компании
- краткосрочные (до 1 года)
- среднесрочные (от
1-3 лет)
- долгосрочные (свыше 3 лет)
Человеческие ресурсы
- навыки, умениями и
способности сотрудников;- моральные качества сотрудников;
- наличие лидерских качеств у руководства;
- применение системы поиска и обучения новых работников;
- текучесть кадров.
Финансовые ресурсы
- наличие капитала.
Информационные ресурсы
-источники для проведения маркетинговых мероприятий;
- наличие информации для работы и решения стоящих перед компанией задач.
Слайд 19Миссии инновационных компаний
ИК «САН» (УФ печать)
«Мы создаем для предприимчивых людей
такие возможности, которые помогают им реализовывать свои цели и мечты.
Мы получаем удовольствие, когда наши партнеры достигают успеха с нашей помощью. Это наш стиль жизни».ИК «НИКОР» (привлечение средств инвесторов в венчурные фонды, отбор проектов)
«Создание добавочной стоимости через развитие и внедрение технологических инноваций в национальную экономику, в поддержке своим бизнесом модернизации России».
ИК «Новые энергетические технологии» (разработки в сфере медицинского оборудования, лазерных технологий, солнечной энергетики)
- «Донести важнейшие разработки российских ученых до отечественного потребителя».
Слайд 20Анализ отрасли
Общий оборот целевого рынка, (руб./шт.)
Динамика развития рынка и прогноз
на 3-5 лет
Оценка прямых аналогов, их цены на рынке
Продукция, пользующаяся
наибольшим спросомОсновные сегменты потребителей, целевые сегменты
Актуальность разработки и производства на основании данных о рынке
Ценовые характеристики нового продукта
Предварительная оценка ожидаемого объема продаж компании, (руб./шт.)
Расчет ориентировочных затрат на продвижение.
Слайд 21Анализ конкурентов:
объем продаж;
цена;
качество;
место на рынке;
восприятие потребителем;
анализ рынка и конкурентов в ретроспективе
Слайд 24Организационный план
1. Организационная структура предприятия
Виды структур:
линейно-функциональные;
дивизиональные;
матричные;
командные;
сетевые.
Слайд 28Видео материал 4
Организационный план
2. Функции исполнителя каждого вида работ и
предъявляемые к ним требования
3. Методы отбора персонала
4. Способы мотивации
сотрудников5. Составление штатного расписания
Слайд 30Производственный план
Планирование загрузки производственных мощностей
Планирование производственного процесса
Планирование размещения оборудования
Составление главного
графика работ (график Ганта)
Планирование потребности в оборудовании, материалах
Расчет постоянных и
переменных издержекКонтроль над закупками
Контроль над поставщиками
Слайд 33Анализ рисков
Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое
в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей
мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание или качество.
Слайд 34Финансовый план
Прогнозный баланс
Отчет о прибылях и убытках
Отчет о движении денежных
средств
Расчет основных экономических показателей
Слайд 38Расчет экономических показателей
Рентабельность продаж
ROS = чистая прибыль / чистый объем
продаж
2. Рентабельность собственного капитала
ROE = чистая прибыль / собственный
капитал3. Доход от инвестированного капитала
ROI = чистая прибыль / инвестированный капитал
Проект эффективен, если ROI > 1
4. Чистая приведенная стоимость
NPV , где t – период времени,
R – ставка дисконтирования.
Проект эффективен, если NPV > 0
5. Внутренняя норма доходности (%)
(значение ставки дисконтирования, при которой NPV=0)
IRR = NPV (R)=0
Проект эффективен, если IRR > ставки дисконтирования по безрисковому капиталу
6. Срок операционной самоокупаемости проекта (мес.) – период времени в котором операционные доходы сравниваются или начинают превышать операционные расходы.
7. Период окупаемости проекта(мес.)
PB – период времени, в котором выплаты по возврату привлеченных инвестиций и/или накопленная чистая прибыль сравниваются с величиной привлеченных инвестиций.
