1 Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное

образования
Уфимский государственный авиационный технический университет

Кафедра: «Управления в социальных
и экономических системах»
 
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Система государственного и муниципального управления»
на тему: «Повышения инвестиционной привлекательности промышленности в РБ (на примере ОАО “УМПО”) »

Выполнила:
студентка гр. ГМУ – 525
Моисеева Ю.А

Принял: д.э.н., проф.
Гайнанов Д.А.
Уфа 2011

на примере
ОАО «Уфимского моторостроительного производственного объединения».
Объект:промышленность
РБ на

примере ОАО
«УМПО».

Предмет: мероприятия по повышению
инвестиционной привлекательности
промышленности

Задачи:
1.Рассмотреть понятие инвестиционная привлекательность
региона, отрасли и предприятия

2. Провести анализ инвестиционной привлекательности
Промышленности в РБ и ОАО «УМПО»

3. Предложить меры повышения инвестиционной
привлекательности промышленности и предприятия
этой отрасли на пример ОАО «УМПО»

комплекса Российской Федерации, ведущая роль которой определяется тем, что она

обеспечивает все отрасли экономики орудиями труда и новыми материалами, служит наиболее активным фактором научно-технического прогресса и расширенного воспроизводства в целом.
Промышленность состоит из трех больших групп отраслей:









Доля промышленности в ВВП России — 37 % (2009 год). Доля занятого населения в промышленности — 31,9 % (2008 год).

Промышленность

Добыча полезных
ископаемых

Производство и
распределение
электроэнергии,газа и воды

Обрабатывающие
производства

для принятия инвестиционного решения

Эффективное обоснование стратегических инвестиций учитывает :
Инвестиционная привлекательность

региона
Инвестиционная привлекательность отрасли
Инвестиционная привлекательность предприятия

Чтобы оценить совокупную инвестиционную привлекательность, необходимо учесть инвестиционную привлекательность региона, инвестиционную привлекательность отрасли и инвестиционную привлекательность предприятия.

в РБ В структуре ВРП составляет обрабатывающая производство-21,8%, добыча полезных ископаемы

-8,1%, производство и распределение электроэнергии, газа и воды -3,9%. Сохранена тенденция опережения республиканского индекса промышленного производства по сравнению со среднероссийским показателем и ПФО

составил 18,6 млрд. руб, объем производимой продукции увеличился на 3,96

млрд.руб. Выручка от реализации в 2008 составила 14,96 млрд. руб., что несколько ниже уровня 2007 года. С 2009 годы наблюдается рост выручки.

двигателей

ОАО УМПО входит в список стратегических предприятий.

Компания обладает значительным портфелем

заказов

Государство оказывает поддержку ОАО УМПО: федеральные целевые программы

Проекты ОАО УМПО разработаны совместно с ведущими вузами России, при государственном финансирование

производственного
оборудования
Отсутствие
отчетности
по стандартам
МСФО

Узкая линейка
гражданской
продукции


Не возможность
самостоятельно

экспортировать
продукцию

Тенденций, имеющих существенное значение для стратегии ОАО «УМПО»
Зависимость от поставщиков комплектующих
Дефицит грамотных и высококвалифицированных кадров в технической
области в регионе
3. Ухудшение отношений России с основными покупателями военной авиации
4. Производство на предприятии считается вредным, как для работников,
так и для экологии в целом
5. Принятие новых более «жестких» требований к производимой продукции

инвестиционной привлекательности промышленного комплекса
Обеспечение правового регулирования
Определение форм ответственности местных органов

за реализацию проекта и возможные негативные последствия

Создание условий для объединения финансовых и материальных ресурсов

Установление приоритетов налогового регулирования

Привлечение СМИ для демонстрации проекта

Оформление договорных отношений с муниципальными и региональными организациями по делегированию и ответственности

привлекательности ОАО "УМПО”
Разработка
долгосрочной
стратегии
развития
Бизнес-
планирование
Реструктуризация
Внедрение
информационной
системы
Создание
интегрированной
авиастроительной

корпорации

надёжность, меньшие издержки по анализу отчётности;

Для компаний - меньшие издержки

по привлечению капитала, одна система учёта, отсутствие необходимости согласовывать финансовую информацию, последовательность внутреннего и внешнего учёта;

Для аудиторов - единообразные принципа бухучёта, возможность участия в принятии стандартов, тренинги в глобальном масштабе;

Для национальных разработчиков стандартов - обмен опытом, основа для национальных стандартов, большее доверие к национальным стандартам, конвергенция стандартов;

Для развивающихся стран - снижение издержек по разработке национальных стандартов, привлечение инвесторов.

затрат на составление сводной
финансовой отчетности в формате МСФО
2.

Сократить в долгосрочной перспективе затраты на обновление ПО
по бухгалтерскому учету и обучение персонала
3. Расширить доступ к финансированию и снизить цену привлекаемого
капитала благодаря повышению прозрачности хозяйственной деятельности

Социальный эффект

1.Благодаря растущему спросу на рынке специалистов МСФО, наметится
тенденции профессионального развития бухгалтеров
2. Рост объема образовательных программ по обучению принципам МСФО