1 ВІЙСЬКОВА АКАДЕМІЯ Кафедра військово-спеціальної підготовки Групове

військових частин.

Заняття 9. Управління тилом мб

(тб) в бою.


Завідувач кафедри військово-спеціальної підготовки
МОСКАЛЮК О.О.

забезпечення під час підготовки до наступального бою. 40 хв.

Вибір місця

розміщення підрозділів тилу батальйону. 60 хв.

Управління підрозділами тилу батальйону в ході наступального бою. 60 хв.

під час підготовки до наступального бою при прийнятті рішення, постановці

задач і плануванні тилового забезпечення військ у залежності від обстановки, характеру поставлених задач і встановлених термінів готовності до їх виконання може проводиться методами послідовної або паралельний роботи або їх поєднання (у різних ланках). Конкретний метод роботи на певний період встановлюється командиром.
Ці методи визначають організацію роботи органів управління стосовно двом і більш суміжних ланок.

1-ше навчальне питання

бою.
Сутність його полягає в тому, що кожна нижча інстанція починає

свою роботу з виробки рішення після ухвалення рішення і завершення планування у вищій інстанції, а підставою для початку роботи є письмовий бойовий наказ (розпорядження), а також письмовий наказ (розпорядження) по тилу.

у мирний час, коли є можливість вивчити отриману задачу, всебічне

оцінити обстановку, продумати різноманітні варіанти рішень і вибрати одно найбільше раціональне рішення детально розробити планувальні документи, розробити, оформити, довести до виконавців бойові документи.
Велика тривалість підготовки бою визиває необхідність притягнення до роботі з виробки рішення і розробці планів суворого обмеженого кола посадових осіб.
Жорсткий ліміт часу при прийнятті рішень, постановці задач і планування бойових дій і їхньому тилового забезпеченні може затрудняти або унеможливлювати використання методу послідовної роботи.

рахунок упровадження комплексів і засобів автоматизації управління, але і ефективного

застосування методу паралельної роботи органів управління тилом, що є основним при ухваленні рішення, постановці задач і планування тилового забезпечення в загрозливий період і в ході війни.
Метод паралельної роботи застосовується при обмежених термінах підготуванню бою і є основним.

задач і плануванні тилового забезпечення умовно можна розділити на два

періоди:
перший - після прийняття рішення командиром;
другий - після ухвалення рішення ЗКБТ.
Змістом першого періоду може бути:
з'ясування задачі;
розрахунок часу;
орієнтування підлеглих начальників служб про характер майбутніх бойових дій;
оцінка обстановки;
виробку рішень на тилове забезпечення підрозділів, узгодження рішення з начальником штабу з'єднання (частини) і доповідь командиру на затвердження.

і органам тилу;
завершення планування тилового забезпечення відповідно до прийнятого

рішення;
організація взаємодії тилу;
проведення організаторської роботи з підготування бойових дій у тиловому відношенні;
контроль готовності тилу до виконання поставлених задач і доповідь про готовність тилу командиру з'єднання (частини) і заступнику командувача (командира) по тилу вищої ланки.

в результаті з'ясування задачі й оцінки обстановки.
В рішенні на

тилове забезпечення визначаються:
задачі тилу, напрямок зосередження його основних зусиль;
райони, час розгортання і переміщення підрозділів тилу;
організація матеріального забезпечення (розміри і терміни створення запасів матеріальних засобів, їх ешелонування, норми витрати, черговість підвозу);
шляхи підвозу і евакуації, терміни їх підготовки, сили і засобу, що виділяються для цього;
організація технічного забезпечення по службах тилу;
організація медичного забезпечення (у з'єднанні);
основні заходи щодо захисту і оборони, охороні тилу;
час готовності тилу;
організація управління тилом.

тилу з необхідними розрахунками.
Після узгодження рішення з начальником штабу частини

заступник командира по тилу у встановлений час доповідає командиру частини на затвердження.
З ухваленням рішення і його затвердження в роботі заступника командира по тилу починається другий період, основним змістом якого є організація постановки задач по тиловому забезпечення підрозділам і органам тилу, завершення планування забезпечення частин (підрозділів), організація взаємодії тилу, а також виконання поставлених задач у підрозділах і органах тилу.

(в окремих випадках на дві) інстанції нижче, визначенні послідовності, засобів

і термінів виконання загальних задач тилового забезпечення, установленні порядку взаємодії і управління при підготуванні й у ході операції (бою).
Змістом планування є обґрунтоване докладне визначення сил, засобів і термінів виконання кожної задачі, зазначеної в рішенні заступника командира частини по тилу, координації дій спеціальних військ і служб.

родів військ служб частини за рішенням загальних задач тилового забезпечення

підрозділів при підготуванні і у ході бойових дій.
 У ПЛАНІ НА КАРТІ ЗВИЧАЙНО ВІДОБРАЖАЮТЬСЯ:
необхідні дані про противника, задачах своєї частини і сусідах;
розмежувальні лінії (підрозділів і військового тилового району;
райони і час розміщення і переміщення підрозділів тилу (безпосередньо підлеглих і на один ступінь нижче), а також підрозділів технічного забезпечення;
органи тилу вищої інстанції, що виконують задачі в інтересах з'єднання (частини);
підрозділи тилу доданих і взаємодіючих частин (підрозділів);
шляхи підвозу й евакуації до початку й у ході бойових дій, хто їх підготовляє і утримує

промислово-економічної бази;
об'єкти, небезпечні в радіаційному і хімічному відношенні;
ТПУ частини, час

його розгортання і напрямок переміщення:
КП (ПУ) підлеглих підрозділів тилу;
ТПУ вищої та нижчої ланки, а також підрозділів, що додані і взаємодіють.

їхні об’єми і терміни виконання при підготовці і в ході

бойових дій.
2. Організація виконання основних задач тилу:
склад і укомплектованість підрозділів тилу (о/складом, озброєнням, технікою і майном по термінах готовності);
організація матеріального забезпечення (у тому числі розрахунки по підвозу матеріальних засобів, заправці техніки пальним і ін.);
підготовка і підтримання в робочому стані шляхів підвозу і евакуації;
технічне забезпечення по службах тилу;
заходи щодо захисту, обороні і охороні тилу;
організація управління тилом;
організація взаємодії.

тилу проводиться одночасно з підготовкою до майбутнього наступального бою підрозділів

мб при цьому необхідно враховувати наступні чинники:
бойове завдання мб;
встановлений вищестоящим начальником порядку тилового забезпечення;
рішення командира мб на наступ;
рішення командира мб на тилове і технічне забезпечення підрозділів мб;
фізико-географічні умови в смузі наступу мб;
масштаби застосування противником ВТЗ та ЗМУ;
пора року, стан підрозділів тилу та технічного забезпечення та інші чинники.

2-ге навчальне питання

включає наступні основні заходи з:
постановки завдань з питань тилового та

технічного забезпечення командирам мр (батарей);
доукомплектування підрозділів тилу та технічного забезпечення особовим складом і технікою, а при необхідності проводиться перерозподіл особового складу і техніки між підрозділами;
відновлення боєздатності підрозділів тилу та технічного забезпечення, що раніше понесли втрати за рахунок бригади;
дозабезпечення бойових підрозділів та підрозділів тилу і технічного забезпечення технікою, матеріальними засобами до встановлених норм;

до роботи у конкретних фізико-географічних умовах та проводиться раціональне укладання,

кріплення і укриття матеріальних засобів на них;
посилення, при необхідності, підрозділів тилу та технічного забезпечення транспортними засобами з запасами матеріальних засобів за рахунок бмз;
висування та розміщення підрозділів тилу та технічного забезпечення в призначених районах (пунктах);
організації захисту, оборони та охорони підрозділів тилу;
організації управління підрозділами тилу та технічного забезпечення;
контролю готовності в тиловому та технічному забезпеченню мр та батарей до наступу, а підрозділів тилу та технічного забезпечення – до виконання поставлених завдань під час бою.

З метою виключення одночасного ураження ядерним вибухом підрозділи розміщують:
автомобільні взводи

- до 1,5 - 2 км один від одного;
автомобільні відділення у взводах – до 200 м;
З метою виключення знищення вибухом одного артилерійського снаряду (міни) два поруч розміщених автомобілі повинні знаходитись один від одного на відстані 25-50 м.
Площа району розміщення рзаб батальйону, з урахуванням викладених нормативів з їх розосередження, складає до 1,5 кв. км;
Запасні райони розміщення рзаб батальйону призначаються, як правило, в 3-5 км від основних.

на напрямках зосередження основних зусиль бойових підрозділів.
На момент переходу

мбр в атаку підрозділи тилового та технічного забезпечення батальйонів (дивізіонів) розміщуються за бойовими підрозділами на відстані:
до 3 км від переднього краю противника – у батальйоні;
до 500 м від своїх бойових підрозділів - у дивізіоні.

наступального бою.
При висуванні (здійсненні маршу) бригади для ведення наступальних бойових

дій, - рзаб (вз) батальйонів (дивізіонів) слідують у складі колон батальйонів (дивізіонів) за другим ешелоном (резервом) на відстані до 500 м.
Пункт технічного спостереження (ПТС), ремонтно-евакуаційна (ремонтна) група батальйону (РЕГ, РемГ) медичний взвод (пункт) батальйону і пункти технічного спостереження (ПТС) рот переміщуються за бойовими порядками рот першого ешелону, а пункт бойового постачання батальйону, заправний і продовольчий пункти – за другим ешелоном (резервом) батальйону.

завдань, що виконуються батальйоном, характеру місцевості, особливостей дій та спроможностей

рзаб до своєчасного і безперебійного виконання поставлених перед ними завдань.
При темпі наступу підрозділів мб до 20 км на добу рзаб переміщується до 2-3 разів на добу у залежності від бойових завдань підрозділів і розміщується на кінець дня бою на раніше вказаних відстанях від бойових підрозділів.
Порядок і терміни переміщення рзаб визначаються заступником командира мб з МТЗ згідно вказівок командира мб. Про переміщення тилу в новий район заступник командира мб з МТЗ доповідає командиру або начальнику штабу мб і заступнику командира мбр з тилу, а також інформує командирів підрозділів.

1. від наземного противника; 2. протитанкова оборона;
3. протиповітряна оборона.
Для наземної

оборони з особового складу рзаб формуються відділення по бойовому розрахунку чисельністю до 10-12 чоловік кожне, склад яких постійно уточнюється. Кожному підрозділу визначаються позиції і сектори для оборони, місця збору і порядок дій особового складу по бойовій тривозі.
Протитанкова оборона підрозділів тилу бригади досягається розміщенням їх в недоступних для танків районах і якісним маскуванням. На танкодоступних напрямках можуть встановлюватись протитанкові загородження і мінні поля. Для знищення броньованих машин противника, які прорвались до районів розміщення тилу, застосовуються штатні ручні протитанкові гранатомети.

батальйону і бригади. У підрозділах рзаб під керівництвом їх командирів

проводяться заходи щодо маскування від повітряного противника і інженерного обладнання районів розміщення, організовується спостереження за повітрям, сповіщення про наближення авіації противника та система вогню із штатної зброї по цілях на малих висотах.
Охорона підрозділів тилу та технічного забезпечення мб включає:
охорону підрозділів в районах розміщення раб;
охорону підрозділів на марші;
застосування технічних засобів для ведення охорони підрозділів.

зобов’язаний вживати заходів щодо підтримання ОВТ в постійній готовності до

бойового застосування (використання за призначенням) і швидкого відновлення при виході їх з ладу, забезпечення підрозділів ракетами, боєприпасами, ПММ, продовольством, іншими необхідними матеріально-технічними засобами; піклуватися про харчування особового складу.
Підставою для організації МТЗ є рішення командира батальйону на наступальний бій, його вказівки і розпорядження старшого командира (начальника) з МТЗ.

3-тє навчальне питання

з МТЗ.

Основним організатором МТЗ є заступник командира батальйону з

МТЗ.

Розпорядження (вказівки) заступника командира батальйону з МТЗ є обов’язковими для усіх командирів підрозділів батальйону.

заступник командира батальйону з МТЗ визначає:
заходи та обсяг робіт

з тилового забезпечення під час підготовки й у ході ведення майбутнього бою (бойових дій),
способи їх виконання,
місця розгортання,
сили і засоби, що залучаються,
склад і завдання підрозділів тилового забезпечення, їх місце в бойовому (похідному) порядку батальйону,
порядок збору і використання трофейного майна і матеріально-технічних засобів,
інші дані, які необхідні для прийняття рішення командиром батальйону.

з МТЗ повинен:
уточнити забезпеченість підрозділів МТЗ і вжити заходи до
поповнення

запасів, особливо боєприпасів, засобів інженерного озброєння,
провести тилову розвідку, при необхідності, перемістити рзаб в новий район, організувати ЗООМТ;
організувати евакуацію поранених і хворих з рзаб у МПБ.
організувати зв'язок і стійке управління МТЗ
Основний зміст управління МТЗ у ході наступальному бою:
постійне добування даних тактико-тилової та тактико-технічної обстановки та їх аналіз і оцінка;
вироблення замислу з МТЗ;
доведення завдань і контроль за їх виконанням.

на командно-спостережному пункті (КСП) та керує матеріально-технічним забезпеченням.
Управління технічним

забезпеченням батальйону здійснюється з пункту технічного спостереження (ПТС).
Пункт технічного спостереження батальйону призначений для своєчасного виявлення ОВТ, що вийшли з ладу; визначення причин, характеру, ступеня пошкодження, обсягу евакуаційних (ремонтних) робіт та необхідних сил і засобів для їх виконання, а також стану екіпажів (обслуги), механіків-водіїв (водіїв).
Пункт технічного спостереження (ПТС) батальйону очолюється старшим інженером батальйону або одним із заступників командира роти з озброєння, а ПТС роти – заступником командира роти з озброєння, старшим техніком (техніком) роти.

(старші техніки, техніки) рот, а також необхідні спеціалісти з відділення

технічного обслуговування, а за потреби спеціалісти підрозділу РХБ захисту, санітари і сапери. Крім того, до складу ПТС включаються заступник командира роти з озброєння (старший технік, технік роти) доданого підрозділу, а також необхідні спеціалісти із ремонтного взводу батальйону. Для створення ПТС роти за розпорядженням командира бригади повинна виділятися броньована машина високої прохідності з радіостанцією і приладами нічного бачення.
На пункті технічного спостереження батальйону організовується зв’язок з командно-спостережними пунктами рот, ремонтно-евакуаційною (ремонтною) групою батальйону, командирами бойових машин, що вийшли з ладу, а також із заступником командира бригади з МТЗ.

радіозасоби - з дозволу НШ батальйону чи бригади.

Ширше застосовується

особисте спілкування ЗКБ з МТЗ із підлеглими і посадовими особами підрозділів бригадного тилу.