Разделы презентаций


Презентация на тему 8. Заключительные положения управления проектами. Эффективность управления

Презентация на тему Презентация на тему 8. Заключительные положения управления проектами. Эффективность управления из раздела Разное. Доклад-презентацию можно скачать по ссылке внизу страницы. Эта презентация для класса содержит 27 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь удобным проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций TheSlide.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
8. Заключительные положения управления проектами. Эффективность управления проектамиВалеева Резеда РафаилевнаДоцент кафедры ФиК, к.э.н.
Текст слайда:

8. Заключительные положения управления проектами. Эффективность управления проектами

Валеева Резеда Рафаилевна
Доцент кафедры ФиК, к.э.н.


Слайд 2
8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия8.2. Завершение проектаПлан
Текст слайда:

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия
8.2. Завершение проекта

План


Слайд 3
Мониторинг непрерывная обратная связь с объектом для получения информации о проделанной работе, оценка эффективности проекта. 8.1. Мониторинг
Текст слайда:

Мониторинг
непрерывная обратная связь с объектом для получения информации о проделанной работе, оценка эффективности проекта.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 4
Специальная технология мониторинга: выбор критериев оценки; отбор субъектов экспертной оценки; определение методов измерения эффективности проекта; разработка инструментария;
Текст слайда:

Специальная технология мониторинга:
выбор критериев оценки;
отбор субъектов экспертной оценки;
определение методов измерения эффективности проекта;
разработка инструментария;
проведение мониторинга;
анализ полученных результатов;
экспертные выводы и рекомендации.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 5
Виды экспертной оценкиПредварительная экспертиза проекта Срединная оценкаИтоговая оценка проекта8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия
Текст слайда:

Виды экспертной оценки
Предварительная экспертиза проекта
Срединная оценка
Итоговая оценка проекта

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 6
1. Предварительная экспертиза: экспертиза подготовки контракта; системная качественная экспертиза проекта; экспертиза проектного решения8.1. Мониторинг проекта и оценка
Текст слайда:

1. Предварительная экспертиза:
экспертиза подготовки контракта;
системная качественная экспертиза проекта;
экспертиза проектного решения

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 7
Аспекты эффективности:efficiencyeffectiveness8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия
Текст слайда:

Аспекты эффективности:
efficiency
effectiveness

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 8
Модели оценки и измерения эффективности проекта:1) «стоимость - выгода» 2) «стоимость - результативность» - 3) подход с
Текст слайда:

Модели оценки и
измерения эффективности проекта:
1) «стоимость - выгода»
2) «стоимость - результативность» -
3) подход с точки зрения «держателей акций» (Stakeholders)

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 9
2. Критерии оценки по системной качественной экспертизе проекта:актуальность и обоснованность проблемы, корректность ее формулировки;охват проекта - состав
Текст слайда:

2. Критерии оценки по системной качественной экспертизе проекта:
актуальность и обоснованность проблемы, корректность ее формулировки;
охват проекта - состав и структура целевых групп;
наличие стратегического замысла проекта;
логика построения целевой структуры;
полнота представленных ресурсов, их анализ;
реалистичность проекта (планирование времени);
управляемость проекта (состав команды, модель управления и оргструктура проекта);
экономичность проекта (смета и бюджет проекта);
устойчивость проекта (риски проекта);
ожидаемые результаты проекта, его социальные последствия;
наличие стандартов проекта (основных проектных документов)

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 10
Экспертиза проектного решения оценка экономической эффективности проекта, определение технической обоснованности и надежности предлагаемого решения, его соответствия требованиям
Текст слайда:

Экспертиза проектного решения
оценка экономической эффективности проекта, определение технической обоснованности и надежности предлагаемого решения, его соответствия требованиям и ожиданиям заказчика.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 11
Оценка экономической эффективности проекта:метод чистого дисконтированного дохода;метод, основанный на учете периода окупаемости проекта;метод чистого дохода;метод расчета коэффициента
Текст слайда:

Оценка экономической эффективности проекта:
метод чистого дисконтированного дохода;
метод, основанный на учете периода окупаемости проекта;
метод чистого дохода;
метод расчета коэффициента рентабельности;
метод расчета коэффициента финансовой реализуемости.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 12
Метод чистого дисконтированного доходаВеличина дисконта:D= a +b + c,где а - цена капитала без учета инфляции или
Текст слайда:

Метод чистого дисконтированного дохода
Величина дисконта:
D= a +b + c,
где а - цена капитала без учета инфляции или доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств;
b - уровень премии за риск для конкретного проекта, удовлетворяющий субъекта;
с - уровень инфляции.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 13
Метод чистого дисконтированного доходаЧистый дисконтированный доход (ЧДД)где Di - доходы i-го периода ;Ki - затраты i-го периода;n
Текст слайда:

Метод чистого дисконтированного дохода

Чистый дисконтированный доход (ЧДД)


где Di - доходы i-го периода ;
Ki - затраты i-го периода;
n - количество периодов реализации проекта;
d - дисконт.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 14
Метод, основанный на учете периода окупаемостиПроект экономически эффективен, если значение срока окупаемости не превышает срока его реализации.8.1.
Текст слайда:

Метод, основанный на учете периода окупаемости



Проект экономически эффективен, если значение срока окупаемости не превышает срока его реализации.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 15
Метод, основанный на учете периода окупаемостиТочка безубыточности (Tb) P*Tb = v * Tb + C,Tb = C/(p
Текст слайда:

Метод, основанный на учете периода окупаемости
Точка безубыточности (Tb)
P*Tb = v * Tb + C,
Tb = C/(p - v) = (C * N)(P - V) = (C*N)(M + C),
где С - условно постоянные расходы на выпуск новой продукции или внедрение операции;
р - цена единицы продукции;
Р - выручка от реализации продукции, услуг, в расчете на период выпуска;
v - переменные затраты на производство продукции;
V - переменные затраты на выпуск за период;
M - прибыль за период реализации;
N - годовой выпуск (реализация) продукции в натуральном выражении.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 16
Метод, основанный на учете периода окупаемостиТДС = общая величина (ГП х КД) - инвестиции,где ГП - годовая
Текст слайда:

Метод, основанный на учете периода окупаемости

ТДС = общая величина (ГП х КД) - инвестиции,
где ГП - годовая прибыль от проекта;
КД - коэффициент дисконтирования.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 17
Метод расчета коэффициента рентабельностиКоэффициент рентабельности = доход / издержки 0,1 Если коэффициент превышает то проект приемлем. Чем
Текст слайда:

Метод расчета коэффициента рентабельности

Коэффициент рентабельности = доход / издержки
0,1 Если коэффициент превышает то проект приемлем.
Чем больше значение коэффициента, тем большую выгоду сулит проект.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 18
Метод расчета коэффициента финансовой реализуемостиЕсли на каждом шаге расчета сумма притоков «+» и оттоков «-» является положительной
Текст слайда:

Метод расчета коэффициента финансовой реализуемости

Если на каждом шаге расчета сумма притоков «+» и оттоков «-» является положительной величиной, проект считается финансово реализуемым.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 19
8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия
Текст слайда:

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 20
8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействияКомплексная количественная оценка проекта
Текст слайда:

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия

Комплексная количественная оценка проекта


Слайд 21
Выбор проекта без учета экономических показателейспособность проекта решить кризисную ситуацию соответствие проекта юридическим требованиям удовлетворение социальных потребностей
Текст слайда:

Выбор проекта без учета экономических показателей
способность проекта решить кризисную ситуацию
соответствие проекта юридическим требованиям
удовлетворение социальных потребностей сотрудников
обеспечение конкурентного преимущества
непреложные проекты

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 22
Срединная оценкаобщий контроль измененийконтроль отчетности по проекту контроль изменения содержанияконтроль расписанияконтроль качестваконтроль риска8.1. Мониторинг проекта и оценка
Текст слайда:

Срединная оценка
общий контроль изменений
контроль отчетности по проекту
контроль изменения содержания
контроль расписания
контроль качества
контроль риска

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 23
Итоговая оценка проектаПолная комплексная оценка конечных результатов проекта во всех его аспектах, прежде всего с точки зрения
Текст слайда:

Итоговая оценка проекта
Полная комплексная оценка конечных результатов проекта во всех его аспектах, прежде всего с точки зрения важнейших показателей - сроки, затраты, результаты.

8.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия


Слайд 24
8.2. Завершение проекта
Текст слайда:

8.2. Завершение проекта


Слайд 25
8.2. Завершение проектаПроцессы завершения проекта:1. закрытие управления предметной областью проекта2. закрытие проекта по временным параметрам проекта:3. закрытие
Текст слайда:

8.2. Завершение проекта

Процессы завершения проекта:
1. закрытие управления предметной областью проекта
2. закрытие проекта по временным параметрам проекта:
3. закрытие проекта по стоимости и финансам проекта:
4. закрытие проекта по качеству проекта:
5. закрытие проекта по рискам проекта
6. закрытие проекта по персоналу проекта
7. закрытие проекта по коммуникациям проекта
8. закрытие проекта по изменениям проекта


Слайд 26
8.2. Завершение проектаЭффективные формы досрочного завершения проекта:отказ от реализации проекта до начала строительно-монтажных работ;продажа частично реализованного проекта
Текст слайда:

8.2. Завершение проекта

Эффективные формы досрочного завершения проекта:
отказ от реализации проекта до начала строительно-монтажных работ;
продажа частично реализованного проекта в форме объекта незавершенного строительства;
продажа продукта на стадии его эксплуатации;
привлечение на любой стадии реализации проекта дополнительного паевого постороннего капитала с минимизацией своего паевого участия;
раздельная продажа основных видов активов реализуемого проекта.


Слайд 27
Домашнее заданиеПовторить лекции для промежуточного тестирования по теме «Заключительные положения управления проектами. Эффективность управления проектами»
Текст слайда:

Домашнее задание

Повторить лекции для промежуточного тестирования по теме «Заключительные положения управления проектами. Эффективность управления проектами»


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика