Разделы презентаций


Антикризисное управление

Содержание

Цель изучения дисциплины получение теоретических знаний и выработка практических навыков в области антикризисного управления, а именно: диагностики банкротства, управления предприятием в кризисной ситуации, управления рисками, стратегии и тактики антикризисного управления

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Антикризисное управление

Антикризисное управление

Слайд 2Цель изучения дисциплины
получение теоретических знаний и выработка практических навыков

в области антикризисного управления, а именно: диагностики банкротства, управления предприятием

в кризисной ситуации, управления рисками, стратегии и тактики антикризисного управления
Цель изучения дисциплины получение теоретических знаний и выработка практических навыков в области антикризисного управления, а именно: диагностики

Слайд 3Предмет дисциплины
Финансовая и управленческая деятельность организации в период кризисной ситуации

и угрозы банкротства

Предмет дисциплиныФинансовая и управленческая деятельность организации в период кризисной ситуации и угрозы банкротства

Слайд 4Кризисные явления в экономике организации
1. Сущность кризисов в развитии организации,

причины и признаки его возникновения
2. Тенденции циклического развития организации
3. Банкротство

организации как инструмент рыночной экономики
Кризисные явления в экономике организации1. Сущность кризисов в развитии организации, причины и признаки его возникновения2. Тенденции циклического

Слайд 5Кризис
«Внезапная и резкая смена повышательной тенденции понижательной»
Дж. Мейнард Кейнс

Кризис«Внезапная и резкая смена повышательной тенденции понижательной»Дж. Мейнард Кейнс

Слайд 6«Конечной причиной всех действительных кризисов всегда остается бедность и ограниченность

потребления масс, противодействующая стремлению капиталистического производства развивать производительные силы таким

образом, как если бы границей их развития была лишь абсолютная потребительная способность общества»
К. Маркс

«Конечной причиной всех действительных кризисов всегда остается бедность и ограниченность потребления масс, противодействующая стремлению капиталистического производства развивать

Слайд 7Кризисы неизбежны, к ним надо готовиться как к неизбежной реальности
Кризисы

полезны: они расчищают устаревшее, открывают для нового, того, что уже

существует, но пока тормозится
Кризисы неизбежны, к ним надо готовиться как к неизбежной реальностиКризисы полезны: они расчищают устаревшее, открывают для нового,

Слайд 8Кризис в развитии организации
финансово-экономическое состояние, характеризующееся повышенным риском банкротства, слабой

конкурентной позицией, финансовой неустойчивостью предприятия

Кризис в развитии организациифинансово-экономическое состояние, характеризующееся повышенным риском банкротства, слабой конкурентной позицией, финансовой неустойчивостью предприятия

Слайд 91. Регистрация фирмы
1. Рождение человека
2. Развитие, рост фирмы
2. Развитие и

взросление человека
3. Создание дочерних фирм
3. Рождение детей
4. Появление признаков неплатежеспособности,

финансовой неустойчивости

4. Возникновение болезней

5. Проведение анализа (диагностики) деятельности фирмы и определение мер по восстановлению финансовой устойчивости

5. Проведение, на основе анализов, диагностики состояния человека, назначение лекарств для предотвращения болезни

1. Регистрация фирмы1. Рождение человека2. Развитие, рост фирмы2. Развитие и взросление человека3. Создание дочерних фирм3. Рождение детей4.

Слайд 106. Процесс финансового оздоровления фирмы
6. Процесс выздоровления человека при приеме

лекарств
7. Ухудшение финансового состояния, хроническая неустойчивость
7. Обострение болезни, ухудшение здоровья,

терапия не помогает

8. Сокращение нерентабельного производства

8. Проведение хирургической операции для спасения человека

9. Наступление кризисного состояния фирмы

9. Реанимация человека

10. Ликвидация фирмы

10. Смерть человека

6. Процесс финансового оздоровления фирмы6. Процесс выздоровления человека при приеме лекарств7. Ухудшение финансового состояния, хроническая неустойчивость7. Обострение

Слайд 13Международные факторы
Экономическая цикличность развития ведущих стран
Состояние мировой финансовой системы, характеризующееся

политикой международных банков
Стабильности международной торговли, зависящей, в свою очередь,

от заключенных межправительственных договоров и соглашений
Международная конкуренция
Международные факторыЭкономическая цикличность развития ведущих странСостояние мировой финансовой системы, характеризующееся политикой международных банков Стабильности международной торговли, зависящей,

Слайд 14Национальные факторы
Полититические
Экономико-географические
Культурные
Научно-технические

Национальные факторыПолититическиеЭкономико-географические КультурныеНаучно-технические

Слайд 16Конструкторско-технологические причины
Неконкурентоспособность продукции
Завышенный уровень ресурсоёмкости
Низкая загрузка избыточных производственных мощностей

Конструкторско-технологические причиныНеконкурентоспособность продукцииЗавышенный уровень ресурсоёмкости Низкая загрузка избыточных производственных мощностей

Слайд 17Экономические причины
Высокая себестоимость продукции
Низкая рентабельность
Отсутствие оборотных средств
Отсутствие свободных средств

для обновления продукции

Экономические причиныВысокая себестоимость продукцииНизкая рентабельность Отсутствие оборотных средствОтсутствие свободных средств для обновления продукции

Слайд 18Финансовые причины
Высокая доля в выручке бартера и взаимозачетов
Оттоки средств на

коммунальные расходы и содержание производственных мощностей
Убытки от содержания объектов

социальной сферы
Финансовые причиныВысокая доля в выручке бартера и взаимозачетовОттоки средств на коммунальные расходы и содержание производственных мощностей Убытки

Слайд 19Внутрифирменное экономическое управление
высокий уровень коммерческого риска
недостаточное знание конъюнктуры рынка


неэффективный финансовый менеджмент
плохое управление издержками производства
отсутствие гибкости в

управлении
недостаточно качественная система бухгалтерского учета и отчетности
Внутрифирменное экономическое управлениевысокий уровень коммерческого риска недостаточное знание конъюнктуры рынка неэффективный финансовый менеджмент плохое управление издержками производства

Слайд 20Кризисное состояние предприятия
Дефицит денежных средств и низкая платежеспособность
Недостаточное удовлетворение интересов

собственников
Снижение финансовой независимости предприятия

Кризисное состояние предприятияДефицит денежных средств и низкая платежеспособностьНедостаточное удовлетворение интересов собственниковСнижение финансовой независимости предприятия

Слайд 21Фазы кризиса
1. Снижение рентабельности и объемов прибыли
2. Убыточность производства
3. Истощение

или отсутствие резервных фондов
4. Неплатежеспособность

Фазы кризиса1. Снижение рентабельности и объемов прибыли2. Убыточность производства3. Истощение или отсутствие резервных фондов4. Неплатежеспособность

Слайд 22Экономический цикл

Экономический цикл

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика