Разделы презентаций


Аттестация персонала Выполнил:Чермянин Антон

Понятие Аттестации Аттестация персонала – это официальная и систематическая кадровая процедура оценки работников, осуществляемая в установленной и унифицированной форме через определенные промежутки времени, призванная оценить уровень труда, качеств и потенциала личности.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Аттестация персонала

Выполнил:Чермянин Антон

Аттестация персонала Выполнил:Чермянин Антон

Слайд 2Понятие Аттестации
Аттестация персонала – это официальная и систематическая кадровая

процедура оценки работников, осуществляемая в установленной и унифицированной форме через

определенные промежутки времени, призванная оценить уровень труда, качеств и потенциала личности. Направлена на определение квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установление степени их соответствия занимаемой должности.
Понятие Аттестации Аттестация персонала – это официальная и систематическая кадровая процедура оценки работников, осуществляемая в установленной и

Слайд 3Цели Аттестации
(а) оказание помощи менеджеру при принятии решения о размере

прибавки к вознаграждению на основании заслуг работника;
(б) определение пути наиболее

эффективного использования работника, например, следует ли его оставить в прежней должности, или перевести, или продвинуть, или понизить в должности, а то и вовсе уволить;
(в) выявление необходимости обучения работника на внутрифирменной базе, т.е. тех областей работы, в которых возможна более эффективная работа персонала в процессе его обучения;
(г) мотивация работника к более эффективному выполнению им своих должностных обязанностей путем совместного обсуждения результатов его работы, признания его заслуг и предоставления ему возможности обсудить свою работу с руководителем
Цели Аттестации(а) оказание помощи менеджеру при принятии решения о размере прибавки к вознаграждению на основании заслуг работника;(б)

Слайд 4Методы Аттестации
Экзамен: Аттестуемый отвечает на ряд вопросов в письменной

форме.
Моделирование рабочей ситуации: Аттестуемому предлагается принять решение в смоделированной

ситуации, типичной для его рабочего места.
Квалификационная работа: Аттестуемый самостоятельно разрабатывает пути решения определенной производственной задачи.
Собеседование: С аттестуемым проводится беседа эксперта . Применяется для выявления профессиональных ЗУН
Тестирование: Аттестуемому предлагается пройти профессиональный тест. Используется для диагностики качеств личности, уровня интеллектуального развития.

Методы Аттестации Экзамен: Аттестуемый отвечает на ряд вопросов в письменной форме. Моделирование рабочей ситуации: Аттестуемому предлагается принять

Слайд 5Этапы Аттестации
Предварительный этап - Подготовка проекта внедрения аттестации. Обоснование и

проведение презентации для руководства проекта аттестации.
Пробная аттестация - для

апробирования предложенной процедуры запускается пилотный проект аттестации в отделе управления персоналом, проверяются и дорабатываются все этапы внедряемой на предприятии методики.
Подготовительный этап - Перед каждой, запланированной заранее, процедурой аттестации, сотрудники отдела управления персоналом проводят подготовительную консультационную работу
Проведение аттестации - Мероприятия по аттестации, проводимые согласно разработанным методикам и правилам
Подведение итогов аттестации - Принятие управленческих решений, обсуждение итогов аттестации в коллективе, оценка необходимого периода проведения последующих аттестаций

Этапы АттестацииПредварительный этап - Подготовка проекта внедрения аттестации. Обоснование и проведение презентации для руководства проекта аттестации. Пробная

Слайд 6Состав документов
- положение о проведении аттестации;
- приказ о проведении аттестации;
-

график аттестации;
- приказ об утверждении аттестационной комиссии;
- положение о работе

комиссии;
- квалификационный лист;
- аттестационный лист;
- протокол заседания аттестационной комиссии;
- характеристику на аттестуемого работника;
- документацию по экспертизе различных качеств работника
Состав документов- положение о проведении аттестации;- приказ о проведении аттестации;- график аттестации;- приказ об утверждении аттестационной комиссии;-

Слайд 7Заключение
Организациям периодически необходимо оценивать своих сотрудников с целью повышения эффективности

их работы и определения потребностей профессионального развития. Регулярная и систематическая

оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте.
ЗаключениеОрганизациям периодически необходимо оценивать своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития.

Слайд 8

Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика