Avia-Taxi FlyAway

авиа-такси, самолеты которой будут курсировать по России и выполнять нерегулярные

внутренние и международные перелеты на расстояния не более 2000 км.

Диапазон
Максимальная скорость
Максимальная высота







1437 nm (2,661 km) 
422 ktas (782 km/h) 
43,000 ft (13,106 m) 

перелеты на расстояния не больше 2000 км. Основные города, где

будут базироваться самолёты:
Москва, Санкт-Петербург, Казань, Сочи, Новосибирск, Екатеринбург, Краснодар, Иркутск.

от 35 до 65 лет
География: Российская федерация, мегаполисы
Средний доход ЦА:

от 1 500 000 рулей в месяц
Сфера деятельности: работа в крупных корпорациях / собственный средний и крупный бизнес
Образование: высшее/несколько высших
Интересы: персонифицированное обслуживание и комфорт во всех сферах жизни, самореализация, спорт, казино
Черты характера: самодостаточные, успешные, увлечены работой, мало времени проводят с детьми, предпочитают отдых за границей.
Ценности: достижение целей, стратегичность действий, эффективность, мобильность , жизнь в режиме ограниченных временных ресурсов (Время = деньги)

New York - с 1953 года; Los Angeles - с 1958 года

3 года ; Модель: HondaJet Elite
Ассортимент: Перелеты по любым

направлениям длительностью не более 3х часов, регулярные рейсы повышенного комфорта направления Сочи-Краснодар
Сроки оказания услуг: Подготовка самолета к вылету занимает не более 5 минут
Варианты оплаты: Наша компания принимает как наличную, так и безналичную оплату за предоставляемые услуги.
Вместимость (пассажиров): 4 человека

судна:
- на подготовку взлета необходимо 1,5-2 минуты, что позволяет

оперативно принимать решение на вылет.
- использует в среднем на 8 250 галл. топлива в год меньше, чем другие самолеты в своей категории1.

1 Расчеты основаны на 275 полетах в год со средней миссией 600 нм.

Данный тип самолета мало расходует топливо

экономия на себестоимости перелета

наименьший  уровень загрязнения окружающей среде

км.)


Аэрофлот  
S7
РЖД
Wheely

комфорта на борту
Модель (вылет в любое удобное время для клиента)

- наиболее эффективная и удобная для конечного пользователя
Наиболее понятное и удобное приложение в сегменте для пользователя благодаря использованию современных методик UI/UX при разработке приложения
Самый молодой в России авиапарк в нашем сегменте

ГТЛК – лизинг
Приобретение авиапарка
- Найм и обучение персонала

- Разработка сайта и приложения
Продвижение – маркетинг

Этапы реализации проекта

$:
Покупка сертификата КВП = 800 000$ (51 200 000 рублей)
Внесение типа ВС в

сертификат = 300 000$ (19 200 000 рублей)
4 месяца до запуска проекта, в которые уплачивается зарплата наземного персонала и экипажей с подготовкой на данный тип воздушного судна = 13 960 000 рублей







Парковка в Остафьево за 1 месяц = 960 000 руб . (3 места)

Структура и содержание затрат

13 960 000 рублей

2 000 000 рублей

Общая сумма выплат по лизингу с учетом процентов.
Необходимо учитывать конечную

стоимость продажи самолета после эксплуатации (700 000$)
5700 часов – весь период предполагаемой эксплуатации одного самолета. 
Таким образом:
274 786 880 руб./5700 часов = 48 208 руб. - себестоимость железа за один час полета. 
 
 2. Текущие расходы на полёты
6400 руб. за один час. - поддержка летной годности (работоспособности) воздушного судна
 18 000 $ (1 152 400 руб.) за 90 часов в месяц. Расходы на один экипаж, но в среднем один экипаж будет летать 45 часов.
Таким образом:
18 000*2/90 = 400 $ (25 600 руб.) ЗП членов 2-х экипажей за 1 час

Лизинговые платежи

Текущие расходы на полёты

+

=

месяц на одно судно - Стоянка в аэропорту (средняя стоимость

по рынку)
Таким образом:
3500$/90 часов = 40 $ (2560 руб.) за один час.

Расходы на керосин - 330 кг за один час (1/3 от тонны)
50 000 руб. за одну тонну (стоимость керосина + услуги заправки + хранение)
Таким образом:
50 000 руб./3 = 16 000 руб. за 330 кг. 

150 000 руб. - страхование пассажиров и экипажа в год
Таким образом:
150000/12/90 = 139 руб. в час
Итог:
48 208 руб. + 6400 руб. + 25 600 руб. + 6400 руб. + 2560 руб.+ 16000руб. + 139 руб. = 105 307 руб. себестоимость одного часа полета

размещению телерекламы и брошюр в сети ресторанах, автосалонах премиум класса,

сети отелей
Разработка программы лояльности через наше приложение
Представление бренда на бизнес-конференциях
Сотрудничество с консьерж службой PRIME

Маркетинговый план

судов.
Одно воздушное судно летает в месяц 90 часов в месяц

в год 1080 часов. 
Эту сумму умножаем на себест-ть одного цикла полета с предполагаемой наценкой. 
400 долларов * 1080 часов = 27 648 000 руб. (прибыль с одного самолета) 
Так как 2 самолета будут докупаться через полгода функционировании компании, то необходимо учитывать половину прибыли  этих самолетов:
27 648 000 руб.* 3 = 82 944 000 руб. И 13 824 000 руб. *2 = 27 648 000 руб.
82 944 000 руб. + 27 648 000 руб. = 110 592 000 руб.
Необходимо вычесть зарплату наземного персонала - 35 000 000 руб. 
110 592 000 руб. - 35 000 000 руб. = 75 592 000 руб. чистая прибыль за год (при стабильной наценке 400 $)

Экономическая эффективность

долларов * 1080 часов = 27 648 000 руб. (прибыль

с одного самолета) 
27 648 000 руб. * 8 = 221 184 000 руб.
Необходимы вычесть зарплату наземного персонала примерно 40 000 000.
221 184 000 руб. - 40 000 000 руб. = 181 184 000 руб. чистая прибыль за второй год, если мы делаем наценку стабильную 400 $.
Окупаемость проекта 2 года
160 000 000 руб. - 256 776 000 руб. (вся прибыль за два года) = - 96 776 000 руб.

Проект полностью окупился.

Экономическая эффективность