Бизнес-план Оранжереи

роз  общей площадью 50 кв.м. на личном приусадебном участке, расположенном

в Алтайском крае, в черте г.Барнаула.
Цели:
Краткосрочные цели проекта: выход на рынок в соответствующем районе города, создание собственной базы постоянных покупателей, качественное оказание услуг, получение прибыли.
Долгосрочные цели проекта: расширение ассортимента товара, расширение бизнеса

обслуживания(клиенту будет предоставляться полная информация за приобретаемой продукцией);
Репутация (доверие со

стороны клиентов, поддержанием отличным обслуживанием и высоким качеством продукции).
 Риски
Цветы являются скоропортящимся товаром, который не может долго храниться.;
 Качество продукции, не соответствующее заявленным требованиям и требованиям рынка: необходим постоянный мониторинг качества и выявление отклонений (несоблюдение технологии либо некачественный посевной материал);
Наличие разнообразных вредителей, которые способны не только испортить, но и полностью уничтожить урожай цветов;
Климатические условия, которые усложняют процесс выращивания цветов и несут за собой дополнительные;
 Высокий уровень конкуренции на рынке;
 Рост цен на посевной материал.

площадью 60 кв.м. Личный приусадебный участок расположен в Алтайском крае,

в черте г. Барнаула.
Персонал:
Планируем набирать молодых, способных, квалифицированных рабочих, заинтересованных в данной отрасли.
Реклама:
Необходимо провести массированную рекламную компанию, в ходе которой мелкие оптовые покупатели  узнают о существовании оранжереи и о товаре,который мы предоставляем

мы выбрали  общество с ограниченной ответственностью(ООО).
Выбор такой организационно-правовой формы связан

с тем, что:
●зарегистрировать ООО можно на несколько лиц;
●уставный капитал которого разделён на доли;
●участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

уровень спроса на продукцию, разработать свои конкурентные преимущества;
Провести ценовой анализ

рынка и предложить более выгодные условия как поставщик: более низкую стоимость, гибкую систему скидок для оптовых покупателей, гарантии и т.д.;
Выпустить каталог готовой продукции на бумажном носителе и в Интернете. Сформировать перечень потенциальных покупателей и разослать коммерческие предложения.

Baccara

свою продукцию среди населения города.

праздничные месяцы: февраль, март, май, июнь, сентябрь, декабрь. Планируемый объем

продаж рассчитывается, исходя из реализации 100% урожая по оптовой цене 55 рублей/шт. 
Средняя годовая урожайность - 200 цветов с 1 куста.
Урожайность цветочной теплицы составит: 200*200=40000 срезов за год, а в месяц – около 3333 срезов.
Итак, доход в месяц = 3333шт * 55руб/шт = 183315 руб