Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес-стратегия: мифы и реальность
Содержание
- 1. Бизнес-стратегия: мифы и реальность
- 2. Что такое бизнес-стратегия?стратегия как план?стратегия как принцип
- 3. Стратегия — ответ на вопрос «Как?»Стратегическая пирамида:
- 4. Как разработать собственную стратегию?
- 5. Как разработать собственную стратегию?
- 6. В формате стратегической сессииВарианты целей стратегической сессии:обзор
- 7. Преимущества формата стратегических сессийв ходе сессии «видят
- 8. План проведения стратегической сессииЭтап № 1. Экспресс-диагностика и
- 9. Результаты проведения стратегической сессии выработка ряда конкретных
- 10. Используя подход в формате стратегической сессии, вы
- 11. Скачать презентанцию
Что такое бизнес-стратегия?стратегия как план?стратегия как принцип поведения, устойчивая схема действий?стратегия как перспектива?стратегия как позиция?стратегия как ловкий ход?как средство достижения заданной цели в условиях неопределенности?
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Что такое бизнес-стратегия?
стратегия как план?
стратегия как принцип поведения, устойчивая схема
действий?
заданной цели в условиях неопределенности?
Слайд 3Стратегия — ответ на вопрос «Как?»
Стратегическая пирамида:
видение (развитие бизнеса
в обозримом будущем)— почему?
стратегия (план достижения стратегического видения)— как?
продукт (способный выдержать конкуренцию)— что?
Слайд 6В формате стратегической сессии
Варианты целей стратегической сессии:
обзор возможностей компании;
поиск альтернатив
развития;
определение/изменение текущей стратегии;
поиск точек роста внутри компании/отрасли;
поиск точек роста по
продажам определенного продукта и т.д.
Слайд 7Преимущества формата стратегических сессий
в ходе сессии «видят свет» самые необычные
идеи, которые в дальнейшем проходят самую тщательную оценку;
достигается консенсус и
взаимопонимание по основным стратегическим вопросам ведения и вИдения бизнеса, повышается консолидированность ключевых игроков компании;повышается объективность оценки текущей ситуации, внутренней среды организации;
формируется команда единомышленников, при этом все участники получают как теоретические профессиональные знания, так и практические навыки;
собственники и инвесторы могут оценить творческий потенциал сотрудников.
Слайд 8План проведения стратегической сессии
Этап № 1. Экспресс-диагностика и сбор ожиданий участников.
Этап
№ 2. Проведение сессии.
Этап № 3. Подведение итогов и подготовка документов: рекомендации, выводы,
отдельные рабочие документы (например, планы мероприятий).
Слайд 9Результаты проведения стратегической сессии
выработка ряда конкретных мероприятий для определения
стратегии компании на какой-то период;
более глубокое понимание стратегии компании всеми
участниками сессии;получение неожиданных, креативных, альтернативных идей для последующего внедрения их в практику продаж;
понимание, как расставлены силы в компании, как можно улучшить работу компании, повысить прибыльность;
единое понимание задач, планов и решений всеми участниками сессии.
Слайд 10Используя подход в формате стратегической сессии, вы сможете переосмыслить происходящее
и выстроить стратегию развития своего бизнеса в будущем.
Высоких вам конверсий!
Региональный
центр развития бизнесаг. Саратов, ул. Б. Садовая, 188/190а
(8452) 70-73-57, +7 (927) 159-75-55
