Разделы презентаций


Большой чемпионат по гребле

Содержание

Однажды немецкая компания договорилась с одной японской компанией о проведении совместных ежегодных соревнований по гребле.Соревнования по гребле должны были проводится «восьмерках» по Рейну.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Большой чемпионат по гребле
Пример из практики немецкого предпринимательства

Большой чемпионат по греблеПример из практики немецкого предпринимательства

Слайд 2

Однажды немецкая компания договорилась с одной японской компанией о проведении

совместных ежегодных соревнований по гребле.


Соревнования по гребле должны были проводится

«восьмерках» по Рейну.
Однажды немецкая компания договорилась с одной японской компанией о проведении совместных ежегодных соревнований по гребле.Соревнования по гребле

Слайд 3
Обе команды тренировались долго, напряженно и достигли высоких достижений

Когда настал

великий день соревнований, обе команды были на пике формы.

Обе команды тренировались долго, напряженно и достигли высоких достиженийКогда настал великий день соревнований, обе команды были на

Слайд 4И все-таки японцы победили в гонке с большим преимуществом в


один километр !!!

И все-таки японцы победили в гонке с большим преимуществом в один километр !!!

Слайд 5После поражения немецкая компания была необыкновенно расстроена и деморализована.

После поражения немецкая компания была необыкновенно расстроена и деморализована.

Слайд 6Топ-менеджмент решил, что необходимо во что бы то ни стало

выяснить причину провала.
?

Топ-менеджмент решил, что необходимо во что бы то ни стало выяснить причину провала.?

Слайд 7Была создана рабочая группа для разработки необходимых изменений и возможной

реструктуризации в команде.

Была создана рабочая группа для разработки необходимых изменений и возможной реструктуризации в команде.

Слайд 8После многих недель изысканий было установлено:
В японской команде гребли семеро

сотрудников и один - рулевой …

В немецкой команде на веслах

работал один сотрудник и семеро были рулевыми …
После многих недель изысканий было установлено:В японской команде гребли семеро сотрудников и один - рулевой …В немецкой

Слайд 9Топ-менеджмент немецкой компании в тот же день нанял консалтинговую фирму,

которая должна была подготовить и провести реструктуризацию в команде.

Топ-менеджмент немецкой компании в тот же день нанял консалтинговую фирму, которая должна была подготовить и провести реструктуризацию

Слайд 10После нескольких месяцев исследований, получив довольно много денег в качестве

гонорара за работу, консалтинговая фирмы пришла к следующему выводу:
Слишком много

сотрудников подают команды …

слишком мало сотрудников гребет …

После нескольких месяцев исследований, получив довольно много денег в качестве гонорара за работу, консалтинговая фирмы пришла к

Слайд 11Для предотвращения поражения на следующих соревнованиях топ-менеджмент изменил структуру команды.

Теперь она выглядела так:
... Четыре - рулевых
… два- старших рулевых

один - рулевой директор
… и один - гребец
Для предотвращения поражения на следующих соревнованиях топ-менеджмент изменил структуру команды. Теперь она выглядела так:... Четыре - рулевых…

Слайд 12Кроме этого для гребца была разработана и введена персональная система

оценки показателей эффективности , чтобы придать ему больший стимул. Топ-менеджмент

выразил мнение: „мы должны расширить ему круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.“
Кроме этого для гребца была разработана и введена персональная система оценки показателей эффективности , чтобы придать ему

Слайд 13На следующий год японская команда опять одержала убедительную победу с

разрывом в
два
километра

На следующий год японская команда опять одержала убедительную победу с разрывом в два километра

Слайд 14В результате нового поражения:

В результате нового поражения:

Слайд 15Топ-менеджмент распределил ответственность за поражение вниз – на гребца !!!
Гребец

был продан, все инвестиции в новую лодку были отменены.
Консалтинговой фирме

была выражена благодарность .
Сэкономленные деньги были выплачены топ - менеджменту в качестве премии за эффективное управление!!!
Топ-менеджмент распределил ответственность за поражение вниз – на гребца !!!Гребец был продан, все инвестиции в новую лодку

Слайд 16эпилог:
Всякое сходство этой истории с событиями в Вашей или Вам

известной компании является совершенно случайным совпадением !!!








конец ! !

!
эпилог:Всякое сходство этой истории с событиями в Вашей или Вам известной компании является совершенно случайным совпадением !!!конец

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика