Слайд 1Bukovyna State University of Finance and Economics
The thesis for MA
degree
on theme:
“Cost Expenditure Execution Management of local budgets of Ukraine”
Scientific
instructor:
Candidate of Economics, O. V. Ohrimovskij
Performer:
5-th year student, group Fm – 51df , K. O. Keller
Слайд 2SUMMARY
Keller K.O. Cost Expenditure Execution Management of local budgets of
Ukraine.– Manuscript.
The thesis for MA degree in Economics in
speciality 8.03050801 «Finances and Credit». – Bukovyna State University of Finance and Economics. – Chernivtsi, 2013.
Слайд 3The present MA degree thesis is study of the theory
and practice of the cash expenditure execution of local budgets.
Theoretical approaches to the nature and principles of cash service management are in focus, the role of the State Treasury Service of Ukraine in the process of cash service management, the legislature of cash implementation of local budgets expenditures in Ukraine were highlighted.
The estimation and analysis of Chernivtsi region budget expenditures were surveyed.
Слайд 4Relevance of the study:
The theme of work is extremely relevant,
because thanks to the . Cost Expenditure Execution Management of
local budgets we can get information daily also perform deeper level of control.
Слайд 5БУКОВИНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ФЫНАНСОВО – ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА
на тему:
“Управління касовим виконанням
місцевих бюджетів України за видатками”
Науковий керівник:
к.е.н., О. В. Охрімовський
Виконавець:
Студент 5
курсу групи Фм – 51дф, К. О. Келлер
Слайд 6Актуальність дослідження:
Обрана тема магістерської роботи надзвичайно актуальна, адже завдяки казначейському
виконанню місцевих бюджетів за видатками щоденно можна отримати інформацію про
виконання місцевих бюджетів за видатками, поглиблюється рівень контролю за їх виконанням.
Слайд 7Мета магістерської роботи
Метою написання магістерської роботи є дослідження
та узагальнення процесу казначейського обслуговування місцевих бюджетів за видатками.
Слайд 8Завдання магістерської роботи:
- розкрити сутність казначейського обслуговування місцевих бюджетів за
видатками;
- показати механізм взаємодії органів Державної казначейської служби України з
розпорядниками бюджету;
- провести аналіз виконання місцевого бюджету за видатками;
- дослідити зарубіжний досвід;
- здійснити пошук інновацій.
Слайд 9
Таблиця 2.1
Видатки бюджету Чернівецької області по
загальному фонду за 2010 рік
Слайд 10Рис. 2.2. Структура видатків загального фонду за економічними статтями у
2010 р.
Слайд 11 Таблиця 2.2
Видатки бюджету Чернівецької області по загальному фонду за 2011
рік
Слайд 12Рис.2.3. Структура видатків загального фонду бюджету Чернівецької області за економічними
статтями у 2011 році
Слайд 13 Таблиця 2.3
Видатки місцевого бюджету по загальному фонду за 2012 рік
Слайд 14Рис. 2.4. Структура видатків загального фонду бюджету за економічними статтями
у 2012 роцi
Слайд 15 Таблиця 2.4
Видатки бюджету Чернівецької області по загальному фонду за
2010
– 2012 роки
тис. грн.
Слайд 16 Таблиця 2.5
Видатки бюджету Чернівецької області по спеціальному фонду
за 2010
рік
Слайд 17Рис. 2.5. Структура видатків спеціального фонду бюджету Чернівецької області за
економічними статтями за 2010 рік.
Слайд 18 Таблиця 2.6
Видатки бюджету Чернівецької області по спеціальному фонду
за 2011
рік
Слайд 19Рис. 2.6. Структура видатків спеціального фонду бюджету Чернівецької області за
2011 рік
Слайд 20 Таблиця 2.7
Видатки бюджету Чернівецької області по спеціальному фонду
за 2012
рік
Слайд 21Рис. 2.7.Структура видатків спеціального фонду бюджету Чернівецької області за економічними
класифікаціями за 2012 рік
Слайд 22 Таблиця 2.8
Видатки бюджету Чернівецької області по спеціальному фонду
за 2010
– 2012 роки
тис. грн
Слайд 23Основні проблеми управління касовим виконанням місцевих бюджетів України за видатками:
1)
наявність такої плановості, що не відповідає практичному застосуванню;
2) необґрунтоване відволікання
коштів з економіки;
3) постійний ріст кредиторської заборгованості бюджетних установ;
4) невизначеність функцій головних розпорядників;
5) повільне проходження грошових коштів;
6) неповне використання переваг автоматизації казначейського механізму обслуговування державного бюджету;
Слайд 247) існування «ручного» регулювання виділення асигнувань;
8) відсутність чіткого розмежування повноважень
щодо контролю за виконанням місцевих бюджетів, а також відповідальність за
виконання бюджетів між розпорядниками бюджетних коштів та державними органами влади на місцях;
9) неефективне та нецільове використання бюджетних коштів;
10) недостатність своєчасної, достовірної та детальної інформації про стан виконання бюджету;
11) часткова невідповідність між показниками виконання місцевих бюджетів і показниками соціально-економічного розвитку території.
Слайд 25Для якісного і своєчасного обслуговування місцевих бюджетів за видатками, запропоновано
виконати такі заходи:
удосконалити законодавчу базу;
підвищити відповідальність керівників, ефективність роботи управлінь
ДКСУ шляхом збільшення контролю над працівниками та поділу обов’язків;
задавати довгострокові позички для покриття касового розриву, що надасть змогу місцевим бюджетам повноцінно існувати за здійснювати видатки;
запровадити інноваційні моделі казначейського обслуговування.
