ДИАЛОГ ПОКОЛЕНИЙ

между
старшим и
подрастающим
поколениями.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

декларируемого
«уважения к старшему поколению и нашей

истории».

2. Рост числа учреждений для пожилых людей,
исключенных из современной модели семьи,
где они уже не живут, как бабушки и дедушки.

3. Стремительный научно-технический
прогресс, противопоставляющий новое
знание старому опыту.

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

человека
и ребенка.


В РАМКАХ ПРОЕКТА

В РАМКАХ ПРОЕКТА

РАМКАХ ПРОЕКТА
В РАМКАХ ПРОЕКТА

имеющего свои возрастные особенности.
В РАМКАХ ПРОЕКТА

эмоциональных отношений между поколениями, он создает гармоничную среду для соучастия,

взаимопонимания, совместных творческих открытий и активного сотрудничества людей разного возраста в познании мира.

РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ

и подросткового возраста:

расширяются их внесемейные связи присутствием других «значимых» взрослых,

познаются

новые мотивационно - эмоциональные модели поведения, развивается эмпатия,

ребенком признается «право пожилого человека быть слабым», что не ведет к отрицанию опыта, знаний и тех социально-культурных ценностей, носителем которых является старшее поколение.

и новым качеством.

Сохраняются навыки социального общения.

Замедляется процесс психологического и

социального старения.

Мотивационно – эмоциональная модель поведения пожилого человека, опыт и знания которого не девальвируются, а остаются востребованными, становится активной.

РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ

аудиторию.

В настоящее время в образовательных программах
проекта участвуют учащиеся начальных классов
и

дошкольного отделения
общеобразовательной
школы,
а также учащиеся
музыкальной школы
г.п. Дубровка
Всеволожского района
Ленинградской области.

УСПЕХИ ПРОЕКТА

содействия семейному воспитанию № 10».




УСПЕХИ ПРОЕКТА

своей территории два учреждения для:

детей-сирот, в том числе детей-инвалидов

и активных пожилых людей,

а также имеющий в своей структуре

организацию амбулаторно -поликлинической помощи с реабилитационным отделением.

ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОЕКТА

что
это не совсем типичный кластер,
так как в него изначально
заложены

зоны общих
интересов.

Эти зоны взаимодействия –
и есть цель создания кластера,
Именно они и будут определять
его развитие и модель управления.

ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОЕКТА

принадлежащее МО «Дубровское городское

поседение» Всеволожского района ЛО, состоящее из 3-х корпусов.

стадия разработки кластера

и модель ГЧП .

4. На стадии регистрации находятся три социально

ориентированных НКО.

5. Заключен договор с ООО «Ленжилпроект» на создание нового проекта здания, учитывающего интересы трех партнеров будущего кластера.

стадия разработки кластера

воспитанию показал, что у 67 % детей, оставшихся без попечения

родителей, есть дедушки или бабушки, но примерно в 50 % случаев контакт с ними потерян, в связи с чем утрачено представление о глубоких родственных связях.

При этом их отношение к старшему
поколению нельзя назвать негативным.
Пожилых они воспринимают как:
заботливых - 67 %,
трудолюбивых - 84%,
справедливых - 45 %,
ответственных - 72%,
незащищенных - 77%.

Новые возможности

НОВЫЕ ЗАДАЧИ КЛАСТЕРА

к старшему
поколению обратилось бы 92% воспитанников, а 79 %

опрошенных затруднились ответить на вопрос, «что их раздражает в старых людях?»
В связи с этим дополнительной задачей кластера становиться работа по преодолению у детей-сирот чувства их абсолютного социального одиночества.

НОВЫЕ ЗАДАЧИ КЛАСТЕРА

поколений в жизни друг друга,
предоставляет общую среду для общения и

построения отношений (библиотеку, спортивный и актовый залы, мастерские, парковую зону для прогулок, подсобное хозяйство),
создает возможность для появления новых взаимодополняющих форм работы,
позволяет ребенку свободно обращаться к духовному ресурсу сложившейся личности «старшего человека».

НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

его оснащение
составляет - 200 млн. руб.

Из них:

50 млн. руб.

уже предлагает инвестор,
40 млн. руб. составляет собственный капитал,
на 110 млн. руб. будут дополнительно привлекаться инвесторы или кредитные средства под залог собственной недвижимости и бизнеса, общая стоимость которых составляет 220 млн.руб.

не имеет аналогов,

риск спроса на услуги кластера вместе с

частным
сектором несет государство,

учредителем создаваемых организаций является
самостоятельно развивающийся бизнес ООО «Пансионат для пожилых людей «Невская Дубровка», услуги которого востребованы.

Экономическая эффективность проекта

кредитных средств составляет от 4 до 5 лет.

Экономические показатели бизнеса.

Экономическая эффективность проекта

филолог
Кузенко И.В.

Руководитель
проекта,
гендиректор
Сафаров В.Т.о

Душа проекта, специалист по соц. работе Гаделия Ю.К.

Главный специалист проекта, психолог
Мальцева Е.В.

методист
проекта,
педагог
Бабанова Г. А.

организатор,
воспитатель
Поздеева Л.Ю

Ленинградская область , Всеволожский район, территория Дубровка ГП, ул.Пионерская д.10
info@pndubrovka.ru

тел.: 8 (911) 992-70-95
        8 (812) 309 96 05
                      


2018г.

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!