TheSlide.ru

Дисциплина: Теория управленческих решений

Содержание

1. Дисциплина: Теория управленческих решений
2. Тема: Введение в курс «Теория управленческих решений»
3. План:Возникновение науки о теории управленческих решений.Управленческое решение
4. Судьба - очень удобное слово для тех, кто никогда не принимает решений.Джоди Фостер (амер. киноактриса)
5. Слайд 5
6. Эволюция менеджмента
7. Управленческое решение (УР): понятие, содержание, общие требования
8. Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям.
9. Общая структура решенияРЕШЕНИЕФорма и наименованиеКонстатирующая часть: цели
10. Перечень потребностей для человека и общества
11. 1.2. Решения обыденные и управленческие: главные отличия.
12. 1.3. Этапы процесса принятия управленческих решений (М.
13. Этапы принятия решенийПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙСбор и анализ
14. Матричный классификатор, показывающий декомпозицию компонентов менеджмента по этапам принятия решений (1-компоненты менеджмента; 2-этапы принятия решений)
15. Аспекты УР Экономический Организационный Социальный Правовой Технологический Педагогический Психологический
16. Основные функции менеджментаУправленческие решенияКоординацияПланированиеОрганизацияМотивацияКонтроль
17. 1.4. Решения, типичные для функций управления:
18. Что такое управленческое решение?Управленческое решение – это
19. Скачать презентанцию

Тема: Введение в курс «Теория управленческих решений»

Главная
Разное
Дисциплина: Теория управленческих решений

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Дисциплина: Теория управленческих решений
Преподаватель:
К.э.н., доц Костикова Наталья Николаевна
economy_nn@mail.ru

Дисциплина: Теория управленческих решенийПреподаватель:К.э.н., доц Костикова Наталья Николаевнаeconomy_nn@mail.ru

Слайд 2Тема: Введение в курс «Теория управленческих решений»

Тема: Введение в курс «Теория управленческих решений»

Слайд 3План:
Возникновение науки о теории управленческих решений.
Управленческое решение (УР): понятие, содержание,

общие требования к принятию.
Решения обыденные и управленческие: главные отличия. Области

принятия УР в организациях.
Этапы процесса принятия управленческих решений (М. Мескон и Ф. Хедоури).
Решения, типичные для функций управления.
Классификация управленческих решений.

План:Возникновение науки о теории управленческих решений.Управленческое решение (УР): понятие, содержание, общие требования к принятию.Решения обыденные и управленческие:

Слайд 4Судьба - очень удобное слово для тех, кто никогда не

принимает решений.

Джоди Фостер (амер. киноактриса)

Судьба - очень удобное слово для тех, кто никогда не принимает решений.Джоди Фостер (амер. киноактриса)

Слайд 5

Слайд 6Эволюция менеджмента

Эволюция менеджмента

Слайд 7Управленческое решение (УР): понятие, содержание, общие требования к принятию
Что такое

решение?

Решение – это выбор одного варианта действий из нескольких возможных

Вариант

1

Вариант 2

Вариант 3

Действие

Достижение цели – решение проблемы или задачи

Управленческое решение (УР): понятие, содержание, общие требования к принятиюЧто такое решение?Решение – это выбор одного варианта действий

Слайд 8Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо

выводу и необходимым действиям.

Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям.

Слайд 9Общая структура решения
РЕШЕНИЕ
Форма и наименование
Констатирующая часть: цели и причины появления

решения
Информационная часть: комментирующие, объясняющие и дополнительные сведения
Постановляющая часть (главы,

статьи, пункты)

Атрибуты ответственного лица: должность, ФИО и др.

Общая структура решенияРЕШЕНИЕФорма и наименованиеКонстатирующая часть: цели и причины появления решенияИнформационная часть: комментирующие, объясняющие и дополнительные сведения

Слайд 10Перечень потребностей для человека и общества

Перечень потребностей для человека и общества

Слайд 111.2. Решения обыденные и управленческие: главные отличия.

1.2. Решения обыденные и управленческие: главные отличия.

Слайд 121.3. Этапы процесса принятия управленческих решений (М. Мескон и Ф.

Хедоури)
Диагностика
проблемы
Формулировка ограничений и критериев для принятия решений
Определение альтернатив
Оценка альтернатив
Окончательный выбор
Реализация

решений

Обратная связь

1.3. Этапы процесса принятия управленческих решений (М. Мескон и Ф. Хедоури)ДиагностикапроблемыФормулировка ограничений и критериев для принятия решенийОпределение

Слайд 13Этапы принятия решений
ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Сбор и анализ информации для выработки

решения
Выработка решения
Реализация решения
Учет результатов реализации решения
Оценка и контроль результатов реализации

решения

Анализ и выявление существенных факторов, повлиявших на решение и результаты его реализации

Регулирование существенных факторов доступными инструментами

Этапы принятия решенийПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙСбор и анализ информации для выработки решенияВыработка решенияРеализация решенияУчет результатов реализации решенияОценка и

Слайд 14Матричный классификатор, показывающий декомпозицию компонентов менеджмента по этапам принятия решений

(1-компоненты менеджмента; 2-этапы принятия решений)

Матричный классификатор, показывающий декомпозицию компонентов менеджмента по этапам принятия решений (1-компоненты менеджмента; 2-этапы принятия решений)

Слайд 15Аспекты УР
Экономический
Организационный
Социальный
Правовой
Технологический
Педагогический
Психологический

Аспекты УР Экономический Организационный Социальный Правовой Технологический Педагогический Психологический

Слайд 16Основные функции менеджмента

Управленческие решения
Координация
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль

Основные функции менеджментаУправленческие решенияКоординацияПланированиеОрганизацияМотивацияКонтроль

Слайд 171.4. Решения, типичные для функций управления:

1.4. Решения, типичные для функций управления:

Слайд 18Что такое управленческое решение?
Управленческое решение – это выбор, который делает

менеджер в процессе реализации основных функций управления.
Подождать
Уволить
Инвестировать
Покупать

Что такое управленческое решение?Управленческое решение – это выбор, который делает менеджер в процессе реализации основных функций управления.ПодождатьУволитьИнвестироватьПокупать

Скачать презентацию

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.

Для правообладателей