Слайд 2Основные показатели
Эффективность труда
Продуктивность труда
Производительность труда
Экономичность труда
Рентабельность труда
Слайд 3Основные показатели
Эффективность труда
Продуктивность труда
Производительность труда
Экономичность труда
Рентабельность труда
D – добавленная ценность
З
– затраты на персонал
Слайд 4Используемые методы измерения производительности для различных единиц анализа
Слайд 5Индивидуальная производительность труда
На сколько % увеличится производительность труда индивида (Нв),
если трудоемкость (Нt) снизится на Х% (5%, 25%, 50%)?
Слайд 6 Показатели производительности труда в зависимости вида измерителей выпуска и
затрат
Слайд 7Три наиболее разработанных метода измерения производительности
[Синк Д.С. Управление производительностью],
Методы
различающиеся использованием данных, образом действий, различными единицами анализа:
1) нормативный метод
измерения;
2) многофакторная модель измерения;
3) многокритериальный подход.
Слайд 8 Задача: определить коэффициенты производительности, многофакторные коэф. производительности и индексы
динамики
Слайд 9Многокритериальный метод
АЛГОРИТМ метода
Шаг1. Выбрать критерии
Шаг 2. Выбрать показатели, наилучшим образом,
описывающие каждый критерий
Шаг 3. Проставить лучшее значение по каждому
показателю из возможных – 10 баллов
Шаг 4. Проставить худшее значение по каждому показателю из возможных– 0 баллов
Шаг 5. Проставить промежуточные значения (шкалирование – от 1 до 9 баллов)
Шаг 6. Определить вес каждого критерия
Шаг 7. Записать отчетные данные
Шаг 8. Оценить в баллах отчетные параметры по разработанным шкалам
Шаг 9. Полученные баллы умножить на вес каждого критерия и просуммировать
Слайд 11
Метод интегральной оценки (Феликса-Риггса)
Слайд 12
Три основных аспекта понятия эффективности:
эффективность как соотношение результатов и
затрат на их достижение (предполагает определение показателей продуктивности и рентабельности
использования ресурсов);
эффективность как характеристика состояния экономической системы или как характеристика качества управления (эффективное – неэффективное);
эффективность как мера приближения к идеальному (желаемому, оптимальному, плановому) состоянию экономической системы.
(Эффективность как характеристика состояния системы чаще всего трактуется как эффективность (оптимальность) по Парето, под которой понимается такое состояние экономической системы или такое распределение ресурсов, при котором улучшение по одному параметру невозможно без ухудшения по другому параметру)
Слайд 13Общая диагностическая схема эффективности системы управления персоналом (HR)
Слайд 14Эффективной признается система управления персоналом организации (HR), являющейся конкурентоспособной с
позиций
выпускаемой продукции (услуг),
самой организации
и работы в ней.
Слайд 15Оценка эффективности трудовой деятельности
Слайд 16Практика подходов к оценке эффективности управления человеческими ресурсами:
Индексы человеческих ресурсов
/ Ключевые индикаторы:
- частные
- комплексные
- бенчмаркинг
Реакция
заинтересованных групп
Результативность экспериментальных программ в области человеческих ресурсов
Cost/benefit анализ. Costing
Опросы персонала
Слайд 17Экономические методы – методы оценки эффективности, применяемые в системе управления
человеческими ресурсами
1. Основанные на оценке эффективности отдельных мероприятий,
снижающих себестоимость продукции:
за счет снижения трудоемкости продукции (услуг);
снижения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда;
снижения текучести кадров, брака, профзаболеваемости,
сокращения условно-постоянных затрат на единицу выпуска продукции
2. Основанные на оценке годового экономического эффекта (сравнение вариантов по формуле приведенных затрат)
3. Основанные на оценке эффективности инвестиционных решений
- простейшие
- усложненные
Слайд 18Методы оценки эффективности
Методы оценки эффективности отдельных мероприятий, снижающих себестоимость
продукции
Эффективность отдельных мероприятий, снижающих себестоимость продукции ЭС, определяют по
условному высвобождению численности ЭЧ и средней заработной плате Зср:
, где
- прирост фонда зарплаты за счет внедрения мероприятия, руб.
Эч - условное высвобождение численности за счет снижения трудоемкости единицы продукции:
, где
То, Тб – трудоемкости единицы продукции в отчетном и базовом периодах (или до и после внедрения мероприятия),
Q - программа выпуска данной продукции в натуральном измерении,
Ф – полезный фонд времени одного работника,
Кв - коэффициент выполнения норм.
Слайд 19Условное высвобождение численности за счет снижения потерь рабочего времени и
непроизводительных затрат труда:
или
где
- фонд рабочего времени в среднем на одного работающего до и после внедрения мероприятия, час;
- потери рабочего времени до и после внедрения мероприятия, %;
- численность работающих до внедрения мероприятия, чел.
Слайд 20Экономия от снижения себестоимости продукции Эс:
а) за счет снижения текучести:
где
- фактический базовый и плановый ( ожидаемый в отчетном периоде) коэффициенты текучести, %;
- среднегодовой ущерб за счет текучести кадров, руб.
б) за счет снижения профзаболеваемости и производственного травматизма:
где
- потери рабочего времени в связи с временной нетрудоспособностью в течение года в двух периодах (до и после внедрения мероприятия, или в базовом и отчетном периодах);
- среднегодовой ущерб, приносимый предприятию за счет временной нетрудоспособности персонала.
Слайд 21Экономия от снижения себестоимости при росте объемов производства за счет
сокращения условно-постоянных затрат на единицу выпуска продукции :
где
- постоянная часть затрат в себестоимости единицы продукции, руб;
- прирост объема выпускаемой продукции.
Слайд 22Годовой экономический эффект
в некоторых случаях удобно
рассчитывать по формуле приведенных затрат:
где
- текущие затраты - себестоимость единицы продукции (работ, услуг) до и после внедрения мероприятия, руб;
- годовой объем продукции (работ, услуг) в натуральном выражении после внедрения мероприятия;
- нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности, обратный нормативному сроку окупаемости мероприятия , ;
- единовременные затраты, связанные с внедрением мероприятия, руб.
Слайд 23При анализе эффективности мероприятий, требующих капитальных вложений и длительного срока
реализации, пользуются методами оценки эффективности инвестиционных решений: