Экологический аудит

обеспечение экоаудита
Порядок проведения экоаудита
Виды экоаудита
Права и обязанности участников

ЭА, требования к аудиторам
Процедура ЭА
Программа ЭА
Методы проведения ЭА
Основные источники информации для проведения ЭА
Определение направлений и аспектов экологической деятельности предприятия
Структура заключения ЭА
Проблемы практического применения ЭА в России

или нескольких аудитов, запланированных на конкретный период времени и направленных

на достижение конкретной цели.

В зависимости от размера, вида деятельности и сложности проверяемой организации программа аудита может включать один и более аудитов. Эти аудиты могут иметь различные цели и включать совместный или комплексный аудит.
Например: Годовая программа аудита включает следующее:
Два внутренних аудита системы менеджмента качества организации;
аудиты второй стороны поставщиков "критичной" продукции, проводимые в течение 6 мес;
аудит по сертификации системы экологического менеджмента, проводимый органом по сертификации.
В организации могут быть разработаны несколько программ аудита.

для планирования и организации аудитов и обеспечения их ресурсами, необходимыми

для эффективного и результативного проведения аудитов в заданные сроки.

коммерческие намерения;
в) требования системы менеджмента;
г) законодательные требования, требования регламентов и

требования, предусмотренные контрактом;
д) необходимость оценки поставщика;
е) требования потребителя;
ж) потребности заинтересованных сторон;
и) риски организации.
Примеры целей различных программ аудита:
а) обеспечение выполнения требований к сертификации системы менеджмента на соответствие стандарту;
б) проверка соответствия требованиям контракта;
в) получение и поддержание уверенности в возможностях поставщика;
г) содействие улучшению системы менеджмента.

и продолжительность каждого осуществляемого аудита;
б) частота проводимых аудитов;
в) количество, важность,

комплексность, степень сходства, местоположение подразделений, подлежащих аудиту;
г) стандарты, законодательные, нормативные и контрактные требования и другие критерии аудита;
д) потребности в аккредитации или регистрации/сертификации;
е) заключения по результатам предыдущих аудитов или анализ результатов предыдущих программ аудитов;
ж) любые проблемы, связанные с языком, культурой или социальными вопросами;
и) мнения заинтересованных сторон;
к) существенные изменения в организации или ее деятельности.

нескольких лиц, имеющих общее представление о принципах аудита, компетентности аудитора

и применении методов аудита. Эти лица также должны обладать навыками менеджмента, техническими и экономическими знаниями в той области, которая будет проверяться.

Ответственные за управление программой аудита должны:
определять цели и объем программы аудита;
определять ответственность и процедуры, а также гарантировать обеспечение необходимыми ресурсами;
внедрять программу аудита;
вести записи по программе аудита;
осуществлять мониторинг, анализ и улучшение программы аудита.

управления и улучшения деятельности по аудиту;
б) методы проведения аудитов;
в) процессы

по достижению и поддержанию компетентности и улучшению деятельности аудиторов;
г) наличие аудиторов и технических экспертов, обладающих компетентностью, требуемой для достижения конкретных целей программы аудита;
д) объем программы аудита;
е) время в пути аудиторов, обустройство и другие потребности для проведения аудита.

обеспечение компетентности аудиторов и руководителей групп по аудиту;
в) подбор соответствующих

аудиторских групп и распределение ролей и ответственности;
г) проведение аудитов;
д) выполнение действий по результатам аудита, если требуется;
е) поддержание записей по программе аудита;
ж) мониторинг показателей результативности программы аудита;
и) отчетность перед высшим руководством по всей проделанной работе по программе аудита.

сторон;
б) координация и календарное планирование аудитов и другой деятельности, связанной

с программой аудита;
в) определение и поддержание процесса оценки аудиторов и их непрерывного профессионального роста;
г) формирование аудиторских групп;
д) предоставление необходимых ресурсов группам по аудиту;
е) проведение аудитов в соответствии с программой аудитов;
ж) управление записями по аудиту;
и) анализ и утверждение отчетов по аудиту и их рассылка заказчикам аудитов и заинтересованным сторонам;
к) действия по результатам аудита, если это требуется.

аудитами:
- планы аудита,
- отчеты (акты) по аудиту,
- отчеты о несоответствиях,
-

отчеты по корректирующим и предупреждающим действиям,
- отчеты о действиях по результатам аудита, если это требуется;
б) результаты анализа программы аудита;
в) записи о персонале, привлекаемом к аудиту:
- оценка компетентности аудитора и его деятельности,
- выбор аудиторской группы,
- поддержание и повышение компетентности.
Записи должны храниться и должным образом быть защищены.

для планирования и организации аудитов и обеспечения их ресурсами, необходимыми

для эффективного и результативного проведения аудитов в заданные сроки.

времени - анализ достижения целей и идентификация возможностей улучшения программы.

Характеристики, используемые для мониторинга:
- возможности аудиторской группы реализовать план аудита;
- соответствие программам аудитов и планам-графикам;
- обратная связь от заказчиков аудита, проверяемых организаций и аудиторов.
Анализ программы аудита должен охватывать:
а) результаты мониторинга и установленные тенденции;
б) соответствие процедурам;
в) выявление потребностей и ожиданий заинтересованных сторон;
г) записи по программе аудита;
д) альтернативные или новые методики в области аудита;
е) согласованность действий аудиторских групп в сходных ситуациях.

Результаты анализа программы аудита могут привести к корректирующим и предупреждающим действиям и улучшению программы аудита.