Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Факторы, влияющие на потребность организации в персонале
Содержание
- 1. Факторы, влияющие на потребность организации в персонале
- 2. ПланВведение.Виды факторов.Внешние факторы.Внутренние факторы.Оценка потребности в персонале.Вывод.
- 3. Введение Планирование потребности в персонале - часть общего
- 4. Виды факторов Чтобы определить потребности организации в персонале,
- 5. Внутренние факторыЦели организации. Вся деятельность организации подчинена
- 6. Внутренние факторыФинансовые ресурсы. В зависимости от финансовых возможностей организации вырабатывается та или иная кадровая политика.
- 7. Внутренние факторыКадровый потенциал. Является ключевым фактором успешной
- 8. Внутренние факторыВнутриорганизационная динамика рабочей силы. Увольнение по
- 9. Внешние факторыМакроэкономические параметры – темпы экономического роста, уровень
- 10. Внешние факторыИзменение в законодательстве. Достаточно сложный и
- 11. Внешние факторыРазвитие техники и технологии может кардинальным образом
- 12. Внешние факторыКадровая политика конкурентов. Необходимо регулярно контролировать
- 13. Внешние факторыСамое сильное влияние на потребность в
- 14. Внешние факторыРынок труда. Здесь определяющей является совокупность
- 15. Оценка в потребности персонала Изучение аналитической информации, основных
- 16. Оценка потребности в персонала Количественная оценка определяет потребность в
- 17. Оценка потребности в персонала Качественная оценка потребности в персонале
- 18. Вывод Таким образом, достаточно сильное, но не стабильное,
- 19. ИсточникиОпределение потребности организации в персонале. [Электронный ресурс].
- 20. Спасибо за внимание!
- 21. Скачать презентанцию
ПланВведение.Виды факторов.Внешние факторы.Внутренние факторы.Оценка потребности в персонале.Вывод.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Факторы, влияющие на потребность организации в персонале
Выполнила:
Студентка группы Пиб-31
Новикова Анна
Слайд 2План
Введение.
Виды факторов.
Внешние факторы.
Внутренние факторы.
Оценка потребности в персонале.
Вывод.
Слайд 3Введение
Планирование потребности в персонале - часть общего процесса планирования в организации,
Слайд 4Виды факторов
Чтобы определить потребности организации в персонале, необходимо изучить, под
влиянием каких факторов они формируются. Потребности организации в рабочей силе
возникают под воздействием как внутренних (внутриорганизационных), так и внешних факторов.
Слайд 5Внутренние факторы
Цели организации. Вся деятельность организации подчинена достижению долгосрочных и
краткосрочных целей. Планирование различных сфер развития организации, в том числе
и потребности в работниках, основывается на стратегии развития организации в целом.
Слайд 6Внутренние факторы
Финансовые ресурсы. В зависимости от финансовых возможностей организации вырабатывается
та или иная кадровая политика.
Слайд 7Внутренние факторы
Кадровый потенциал. Является ключевым фактором успешной реализации маркетингового плана.
Грамотное распределение персонала, а также возможность увидеть в каждом работнике
потенциал и зону развития позволяют в максимально короткие сроки закрывать возникающие вакансии.
Слайд 8Внутренние факторы
Внутриорганизационная динамика рабочей силы. Увольнение по собственному желанию, выходы
на пенсию, декретные отпуска и т.д. Отдел по персоналу должен
отслеживать эту динамику и заблаговременно реагировать.
Слайд 9Внешние факторы
Макроэкономические параметры – темпы экономического роста, уровень инфляции и безработицы,
структурные изменения. Устойчивый экономический рост обычно приводит к увеличению платежеспособного
спроса в экономике. Одновременно с этим наблюдается возрастание спроса на труд и, соответственно, заработной платы. Сокращение валового национального продукта приводит к высвобождению рабочей силы или прекращению приема на работу.
Слайд 10Внешние факторы
Изменение в законодательстве. Достаточно сложный и не всегда прогнозируемый
фактор. Необходимо сделать акцент на изменении законодательства в области занятости
и охраны труда, поскольку именно эти две сферы непосредственно касаются деятельности персонала.
Слайд 11Внешние факторы
Развитие техники и технологии может кардинальным образом изменить потребности в
рабочей силе. Например, робототехника (для рабочих), внедрение персональных компьютеров (для
служащих) снижают потребность в персонале, и это необходимо заблаговременно предусмотреть.
Слайд 12Внешние факторы
Кадровая политика конкурентов. Необходимо регулярно контролировать изучение используемых конкурентами
методов при работе с персоналом и на основе полученных знаний
производить корректировку собственной кадровой политики.
Слайд 13Внешние факторы
Самое сильное влияние на потребность в рабочей силе оказывают конкуренция
и состояние рынков сбыта. Так, усиление конкуренции на стабильном или сокращающемся
рынке приводит, как правило, к сокращению численности персонала в организации, в то время как быстрорастущий спрос на продукцию обусловливает необходимость набора дополнительной рабочей силы.
Слайд 14Внешние факторы
Рынок труда. Здесь определяющей является совокупность факторов: демографическая ситуация,
уровень безработицы, спрос и предложение на рынке труда в различных
отраслях, качество работы учебных заведений в области подготовки специалистов, вовлеченность службы занятости в процессы по подготовке кадров и т.д.
Слайд 15Оценка в потребности персонала
Изучение аналитической информации, основных показателей развития экономики,
отраслевых прогнозов, сообщений о конъюнктуре рынка, изменений в действующем законодательстве
должно помочь предвидеть такие изменения внешних факторов и соответственно реагировать на них.Оценка потребности в персонале бывает количественной и качественной.
Слайд 16Оценка потребности в персонала
Количественная оценка определяет потребность в персонале исключительно в
численном выражении, без учета квалификационных требований и особенностей организации. Для
того чтобы понять, сколько именно вакантных мест нужно будет закрыть в ближайшее время надо:проанализировать текущую организационную структуру компании (количество подразделений),
поинтересоваться маркетинговыми планами.
Слайд 17Оценка потребности в персонала
Качественная оценка потребности в персонале - отвечает на
вопрос “кого нанимать?”. Это более сложное прогнозирование, поскольку для оценки
потребности нужно учесть категорию, профессию, специальность и уровень квалификационных требований к кандидатам, ценностные ориентации будущего работника, его уровень образования, дополнительные навыки и умения.
Слайд 18Вывод
Таким образом, достаточно сильное, но не стабильное, не предсказуемое на
значительный по продолжительности период влияние разнонаправленных факторов осложняет применение известных
методов и процедур планирования для комплектации штатов и персонала.
Слайд 19Источники
Определение потребности организации в персонале. [Электронный ресурс]. URL: http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalom-upravlenie-personalom/opredelenie-potrebnosti-v-personale.html#i-2 (Дата
обращения: 23.02.2019).
12.2 Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале. [Электронный
ресурс]. URL: https://studfiles.net/preview/5022026/page:3/ (Дата обращения: 23.02.2019).Внутренние - Факторы и технологии потребности в кадрах предприятия. . [Электронный ресурс]. URL: https://studwood.ru/1000316/menedzhment/vnutrennie (Дата обращения: 23.02.2019).
![ИсточникиОпределение потребности организации в персонале. [Электронный ресурс]. URL: http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalom-upravlenie-personalom/opredelenie-potrebnosti-v-personale.html#i-2 (Дата обращения: 23.02.2019).12.2 Факторы, влияющие на планирование потребности](/img/tmb/3/262553/93a5e9bf3d4f0fe9235193f4453a1b9c-800x.jpg "Факторы, влияющие на потребность организации в персонале ИсточникиОпределение потребности организации в персонале. [Электронный ресурс]. URL: http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalom-upravlenie-personalom/opredelenie-potrebnosti-v-personale.html#i-2 (Дата обращения:")
