Разделы презентаций


ФГБОУ ВПО СОГУ им.К.Л.Хетагурова

Содержание

Структура дипломной работыВВЕДЕНИЕ1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ1.1. Причинно-следственные связи наступления кризиса1.2. Принципы реализации антикризисного управления2. ИССЛЕДОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ИП ПОПОВ)2.1. Анализ количественных и качественных показателей деятельности

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ФГБОУ ВПО СОГУ им.К.Л.Хетагурова
Факультете Управления
Кафедра «Менеджмент»
Специальность 080507 – «Менеджмент организации»
Дипломная

работа на тему:
Разработка проекта антикризисного управления
Выполнил: Хозиев Таймураз Сергеевич

Научный руководитель:


Хосроева Наталья Ильинична
ФГБОУ ВПО СОГУ им.К.Л.ХетагуроваФакультете УправленияКафедра «Менеджмент»Специальность 080507 – «Менеджмент организации»Дипломная работа на тему:Разработка проекта антикризисного управленияВыполнил: Хозиев

Слайд 2Структура дипломной работы
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Причинно-следственные связи наступления

кризиса
1.2. Принципы реализации антикризисного управления
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТРУКТУРЫ

ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ИП ПОПОВ)
2.1. Анализ количественных и качественных показателей деятельности предприятия
2.2. Организационная структура предприятия
3. ПРОЕКТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИП ПОПОВ
3.1. Плановые показатели эффективности деятельности предприятия
3.2. Реинжиниринг как путь преодоления кризисной ситуации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В

Структура дипломной работыВВЕДЕНИЕ1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ1.1. Причинно-следственные связи наступления кризиса1.2. Принципы реализации антикризисного управления2. ИССЛЕДОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

Слайд 3Актуальность работы
процедуру банкротства в Российской Федерации по официальным данным прошли

свыше 350 тыс. экономических объектов в период с 1993 года;
в

2014 году Единый Федеральный Реестр о банкротстве пополнился на 14 514 организаций;
несовершенство правовой базы регулирования процедуры банкротства;
низкая предпринимательская культура бизнес-среды России.
Актуальность работыпроцедуру банкротства в Российской Федерации по официальным данным прошли свыше 350 тыс. экономических объектов в период

Слайд 4Цель и задачи
разработать проект антикризисного управления;
выявить конкретные причины снижения объемов

продаж;
проанализировать возможные пути совершенствования деятельности организации;
представить наиболее эффективное решение сложившейся

ситуации.
Цель и задачиразработать проект антикризисного управления;выявить конкретные причины снижения объемов продаж;проанализировать возможные пути совершенствования деятельности организации;представить наиболее

Слайд 5Использованные методы анализа
анализ актуальной динамики показателей деятельности организации;
анализ уязвимости (чувствительности)

показателей;
структурный анализ организации;
SWOT-анализ;
тестирование.

Использованные методы анализаанализ актуальной динамики показателей деятельности организации;анализ уязвимости (чувствительности) показателей;структурный анализ организации;SWOT-анализ;тестирование.

Слайд 6Экономические показатели деятельности организации

Экономические показатели деятельности организации

Слайд 7Эластичность чистой прибыли по показателям

Эластичность чистой прибыли по показателям

Слайд 8Структура организации
Завсклад,




супервайзеры
Бухгалтер
Руководитель
Торговые представители, грузчики и водители

Структура организацииЗавсклад,супервайзерыБухгалтерРуководительТорговые представители, грузчики и водители

Слайд 9SWOT-анализ

SWOT-анализ

Слайд 10Выявленные проблемы деятельности организации
снижение общего объема продаж на 7,2%;
необоснованное повышение

валовой маржи;
неквалифицированное управление;
низкая организационная культура;
неэффективные методы коммуникации;
отсутствие нематериальных методов мотивации

сотрудников;
отсутствие гибкой системы контроля.

Выявленные проблемы деятельности организацииснижение общего объема продаж на 7,2%;необоснованное повышение валовой маржи;неквалифицированное управление;низкая организационная культура;неэффективные методы коммуникации;отсутствие

Слайд 11Миссия ИП Попов: «Источник жизни – природа. Производство товара означает

потребление природы. Наша цель донести первозданный вкус природных источников до

нашего клиента. Качество и натуральность сопутствуют нам в выборе поставщиков. Мы уважаем клиента и создаем для него лучшие условия».
Цели, исходя из миссии, будут следующими:
заключение долгосрочных выгодных контрактов с производителем;
полное устранение дефицита быстро продаваемых товаров;
гибкая система скидок для оптовых контрагентов;
налаживание процессов логистики от производителя до потребителя;
обеспечение квалифицированного персонала управления и исполнения;
обеспечение организационной культуры на высшем уровне.

Новая миссия и цели организации

Миссия ИП Попов: «Источник жизни – природа. Производство товара означает потребление природы. Наша цель донести первозданный вкус

Слайд 12Руководитель
Отдел контроля качества
Отдел продаж
Бухгалтер
Отдел поставок
Организационная структура

РуководительОтдел контроля качестваОтдел продажБухгалтерОтдел поставокОрганизационная структура

Слайд 13Ежедневное планирование;
Приоритетность;
Коммуникация;
Работа на результат;
Блокнот.
Повышение эффективности самоменеджмента руководителей

Ежедневное планирование;Приоритетность;Коммуникация;Работа на результат;Блокнот.Повышение эффективности самоменеджмента руководителей

Слайд 14Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика