Философия управления персоналом

персоналом, сложившиеся в разных странах мира. 4. Специфика при формировании философии

управления в России.

возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении,

осмысление лежащих в основе управления персоналом идей и целей. 

организации дела должно улучшаться качество трудовой жизни. Оно предполагает, что

работники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации.

административных норм и правил взаимоотношений персонала, система ценностей и убеждений,

воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации.

оформляется отдельным нормативным документом. Необходимость разработки такого документа обусловлена тем,

что:
отношения между персоналом должны строго регламентироваться общими для всех принципами, а в организации одинаковых людей нет;
новые работники быстрее приспосабливаются к существующей системе моральных ценностей и требованиям администрации;
администрация проводит свою кадровую политику, часто отличающуюся от политики других организаций;
руководящий состав организации меняется, но преемственность должна сохраняться и работники должны жить по общим правилам;
разнообразие вероисповеданий влияет на отношение людей к работе, поэтому важно иметь общие принципы и в этой области человеческих отношений.

собственности
отрасль народного хозяйства
численность организации
уровень благосостояния работников
культурный уровень персонала
личные взгляды руководителя

и др.

документах, как «Положение о персонале организации», «Основные традиции и правила

поведения персонала организации» и др.
Эти документы включают следующие разделы:
Характеристика организации
Кадровая политика организации
Социальные блага и гарантии
Рабочее время и время отдыха
Условия, дисциплина труда и рабочее место
Развитие персонала
Оплата и оценка труда
Стандарты делового поведения
Принципы работы в организации
Увлечения (хобби)
Профессионально-этический кодекс

сотрудников возникла в Японии в крупных компаниях Mitsubishi, Toyota, Sony,

а затем получила широкое распространение в США в компаниях IBM, General Motors, McDonald’s.

менеджмента в разных странах, то можно прийти к выводу, что

они не только разные, но и направлены на получение определенных благ для организации в условиях производственного труда.

теории человеческих отношений. Она предусматривает уважение личности работника, искреннюю доброжелательность,

мотивацию работников и поощрение достижений, обеспечение высокого качества работ и услуг, возможность систематического повышения квалификации, гарантии достойного заработка.

работников и четко ориентирована на прибыль компании, от величины которой

зависит личный доход работника. Для нее характерны: четкая постановка целей и задач, высокая оплата труда персонала, поощрение потребительских ценностей. Она отражает высокий уровень демократии в обществе, социальные гарантии.

всеобщего согласия, вежливости и патернализма. Здесь преобладает теория человеческих отношений.

Ей присущи: преданность идеалам фирмы, пожизненный наем сотрудников в крупных компаниях, постоянная ротация персонала, создание условий для эффективного коллективного труда.

собственности, региональных и отраслевых особенностей и размера организации. Крупные акционерные

организации, созданные на базе государственных, сохраняют прежние традиции и характеризуются четкой дисциплиной, коллективизмом, предусматривают повышение уровня жизни работников и сохранение социальных благ и гарантий в новых условиях хозяйствования.

российскую специфику, которая заключается в следующем:
1. Россиянин привык полагаться на

богатство, неисчерпаемость, необъятность русской земли.
2. Россиянин привык к цикличности труда, так как противостоять неустойчивым и непредсказуемым погодным условиям (короткое лето) он мог, только интенсивно работая, чтобы сделать работу за короткое время, а затем отдыхать зимой.
3. Россиянин привык ставить общественное выше личного и работать в коллективе.. Коллективный труд для российского работника более эффективен, чем индивидуальный.
4. Россиянин не мыслит себя вне общества, занимаясь общественно полезным трудом, и поэтому необходимо рассматривать его труд не только как совокупность действий, но и как проявление духовной жизни. Поэтому в коллективах укоренилась традиция проведения совместных культурных и общественно полезных мероприятий, которые их и сплачивают.
5. В условиях становления рынка организациям в большей степени нужно делать ставку на поколение 40-50-летних и более старшие возрастные группы, так как ориентация современного российского общества на потребление (по примеру Запада) приводит к бездуховности части молодежи, разрушению идеалов, норм поведения, проявлению агрессивности, эгоизма, формирует пренебрежение к истории и культуре России.

имеющим огромную амплитуду колебаний между добром и злом. Россиянин гибок,

свободен от штампов, он мудрый, добрый, терпимый, в то же время в значительной степени аморален, бессердечен, последователен в своих заблуждениях, склонен поступать, не всегда обосновав свои решительные действия.
7. Нужно сохранить и закрепить в характере российского человека положительные поведенческие черты, носящие альтруистический характер: ограничение потребностей до разумной достаточности, осуждение накопительства, стяжательства, руководство принципом: «Сначала для общества, а потом для себя». Пытливость, общительность, умение быстро ориентироваться и приспосабливаться к условиям окружающей среды делают россиянина активным в своей деятельности.
8. Свою свободу (согласно российской философии) человек ограничивает во имя Бога, Отечества, общественных интересов, близких, во имя совести, которая не позволяет ему причинять зло другим людям. А как известно, свобода всегда способствовала дисциплине, порядку.
9. В связи с переходом к рынку россиянин подвергся сильному стрессу. Переход от общественной формы собственности к частной, государственной и смешанной стал шоком для россиянина. И переход этот идет гораздо быстрее, чем процессы осознания его необходимости и приспособления людей к новым условиям. Такая поспешность привела к искажению полученных результатов, рвачеству и бездуховности. Укрепилась репутация России как страны парадоксов.

статья в интернете.
2. Философия управления персоналом [Электронный ресурс], - https://studopedia.ru/6_68104_filosofiya-upravleniya-personalom.html

- статья в интернете.
3. Философия управления персоналом [Электронный ресурс], - https://hr-portal.ru/article/filosofiya-upravleniya-personalom-kadrami-predpriyatiya - статья в интернете.