Удалова Евгения Константиновна
Профессор
кафедры ЭТиМ Преподавательagrodar@mail.ru Udalovaek@gmail.com
«Своя игра»
Теория менеджмента
2019-2020 уч. год
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Фомин Александр Анатольевич Удалова Евгения Константиновна Профессор кафедры
Содержание
- 1. Фомин Александр Анатольевич Удалова Евгения Константиновна Профессор кафедры
- 2. Слайд 2
- 3. Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Что такое
- 4. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Что такое
- 5. Вопрос за 1,5 б.«Своя игра» Расшифруйте аббревиатуру
- 6. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Назовите основные
- 7. Вопрос за 2,5 б.«Своя игра» Назовите миссию
- 8. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Назовите по
- 9. Вопрос за 3,5 б.«Своя игра» Какова значимость
- 10. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Назовите назначение
- 11. Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Перечислите основные
- 12. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Кто внес значительный вклад в классическую организационную теорию? Ф. Тейлор
- 13. Вопрос за 1,5 б.«Своя игра» Назовите пять
- 14. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Кто выдвинул
- 15. Вопрос за 2,5 б.«Своя игра» Назовите принципы
- 16. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Назовите 5 стадий организацииИмпульсивнаяКонформистская КонкурентнаяПлюралистическаяЭволюционная
- 17. Вопрос за 3,5 б.«Своя игра» Назовите принципы бирюзовых организацийСамоуправлениеСтремление к целостностиЭволюционная цельБирюзовое руководство
- 18. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Какие три типа систем предложил А. Богданов?ОрганизационныеДезорганизационныеНейтральные
- 19. Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Что такое
- 20. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Что является
- 21. Вопрос за 1,5 б.«Своя игра» С какими науками связана теория организации?ПсихологияСоциологияАнтропологияЭкономическая наукаЮридическая наукаИнформатика
- 22. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Назовите признаки организацииОрганизационная культураОбособленностьСаморегулированиеПравовой статусНаличие цели
- 23. Вопрос за 2,5 б.«Своя игра» Назовите основные характеристики фазы «Стартап»Простая организационная структураНишевая конкуренцияНедостаток кадровАктивное участие руководителя
- 24. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Что включает в себя внутренняя среда организации?ЦелиЛюдиЗадачиТехнологииИнформацияСтруктураОрганизационная культура
- 25. Вопрос за 3,5 б.«Своя игра» Назовите подсистемы внутренней среды организации?Социальная подсистемаПроизводственно-техническая подсистемаФинансовая подсистемаМаркетинговая подсистема
- 26. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Какие условия характеризуют макросреду организации?Экономические условия Социально-культурные условияПолитико-правовые условияТехнологические условияМеждународные условия
- 27. Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Что такое
- 28. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Назовите виды законов?ОбъективныеСубъективныеКратковременные УстоявшиесяМоральные Аморальные
- 29. Вопрос за 1,5 б.«Своя игра» Назовите основные
- 30. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Опишите суть
- 31. Вопрос за 2,5 б.«Своя игра» Опишите суть
- 32. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Основные цели
- 33. Вопрос за 3,5 б.«Своя игра» О какой
- 34. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Назовите специфические
- 35. Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Что это за модель?Модель взаимодействия «Организация -Личность»
- 36. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Назовите модели организационного поведения?АвторитетнаяОпекающаяПоддерживающаяКоллегиальная
- 37. Вопрос за 1,5 б.«Своя игра» О какой
- 38. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Характеристика какого
- 39. Вопрос за 2,5 б.«Своя игра» Назовите свойства
- 40. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Кто объяснил
- 41. Вопрос за 3,5 б.«Своя игра» Назовите принципы
- 42. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Назовите способы изменения ценностейМОРАЛИЗИРОВАНИЕЛИЧНЫЙ ПРИМЕРОБУЧЕНИЕНЕВМЕШАТЕЛЬСТВОПОМОЩЬ В ПРОЯСНЕНИИ КОНКРЕТНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
- 43. Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Что такое
- 44. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Приведите пример принудительной группы организацийПсихбольницыАрмияТюрьма
- 45. Вопрос за 1,5 б.«Своя игра» Назовите уровни
- 46. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Назовите виды
- 47. Вопрос за 2,5 б.«Своя игра» Назовите методы социального управленияСОГЛАСОВАНИЕ ФОРМАЛЬНОЙ И НЕФОРМАЛЬНОЙ СТРУКТУРДЕМОКРАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯСОЦИАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- 48. Вопрос за 3 б.«Своя игра» О каком
- 49. Вопрос за 3,5 б.«Своя игра» Характеристика какого
- 50. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Опишите американский
- 51. Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Что такое
- 52. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Из чего состоит мотивация?ПОТРЕБНОСТИСТИМУЛЫМОТИВЫЭМОЦИИ
- 53. Вопрос за 1,5 б.«Своя игра» Из чего состоит мотив?ПОТРЕБНОСТЬБЛАГОТРУДОВОЕ ДЕЙСТВИЕ ЦЕНА
- 54. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Назовите принципы мотивацииЯ нужный НеожиданностьМеня похвалилиНезамедлительная реакцияПромежуточный результат
- 55. Вопрос за 2,5 б.«Своя игра» Чем характеризуется
- 56. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Какие методы
- 57. Вопрос за 3,5 б.«Своя игра» Что такое подкрепление?Подкрепление – это управление последствием как результатом поведения
- 58. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Назовите методы
- 59. Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Что такое
- 60. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Назовите компоненты
- 61. Вопрос за 1,5 б.«Своя игра» Что это за модель?Двухфазная модель
- 62. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Назовите критерии
- 63. Вопрос за 2,5 б.«Своя игра» Что такое
- 64. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Для чего
- 65. Вопрос за 3,5 б.«Своя игра» Что такое
- 66. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Назовите недостающее звеноМиссия
- 67. Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Что такое
- 68. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Что лежит
- 69. Вопрос за 1,5 б.«Своя игра» Кто является носителем организационной культуры?Сама организация Члены организации
- 70. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Как проявляется
- 71. Вопрос за 2,5 б.«Своя игра» Назовите основные признаки организационной культурыНеформальность организационной культурыВсеобщность организационной культурыУстойчивость организационной культуры
- 72. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Назовите внешние
- 73. Вопрос за 3,5 б.«Своя игра» Какие существуют подходы к формированию организационной культурыВнутренний подходКогнитивный подходСимволический подходПобуждающий подход
- 74. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Назовите этапы
- 75. Слайд 75
- 76. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Что такое
- 77. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Какие существуют
- 78. Вопрос за 3 б.«Своя игра» 3 б.1 б.4 б.
- 79. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Назовите формы самоуправленияИндивидуальноеГрупповое Производственное
- 80. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Назовите задачи
- 81. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Назовите ключевые моменты холакратииОрганизационная структураОперационные правилаУправленческий процесс
- 82. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Назовите основные формы самоорганизации в производственнойдеятельностиСОУЧАСТИЕСАМОУПРАВЛЕНИЕРАБОЧИЙ КОНТРОЛЬ
- 83. Вопрос за 5 б.«Своя игра» Как рассматривается
- 84. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Что такое
- 85. Вопрос за 2 б.«Своя игра» 2 б.1 б.4 б.
- 86. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Что такое
- 87. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Назовите элементы корпоративной культуры ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОРЛОЯЛЬНОСТЬ РАБОТНИКА К ФИРМЕНАБОР ТРАДИЦИЙ
- 88. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Опишите иерархическую
- 89. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Назовите типы корпоративной культуры КЛАНОВАЯ КУЛЬТУРААДХОКРАТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРАИЕРАРХИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРАРЫНОЧНАЯ КУЛЬТУРА
- 90. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Перечислите ценности благосостояния по С.С. ФроловуБлагополучиеБогатствоМастерствоОбразованностьуважение
- 91. Вопрос за 5 б.«Своя игра» Характеристика какой
- 92. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Какова цель
- 93. Вопрос за 2 б.«Своя игра» Назовите факторы внешней среды кадровой политикиЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИСТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯКАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИСТИЛЬ РУКОВОДСТВА
- 94. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Этапы чего
- 95. Вопрос за 4 б.«Своя игра» Какой этап пропущен?Отбор (оценка) кандидатов
- 96. Вопрос за 5 б.«Своя игра» 5 б.1 б.3 б.
- 97. Вопрос за 1 б.«Своя игра» Что такое
- 98. Вопрос за 3 б.«Своя игра» Назовите из чего состоит подход рекруитмента
- 99. Вопрос за 5 б.«Своя игра» Перечислите формы адаптации персоналаСоциальная адаптацияПроизводственная адаптацияПрофессиональная адаптацияПсихофизиологическая адаптацияЭкономическая адаптацияОрганизационная адаптацияСоциально-психологическая адаптация
- 100. «... Великие умы ставят перед собой цели;
- 101. Скачать презентанцию
Вопрос за 0,5 б.«Своя игра» Что такое миссия и видение?Миссия – это предназначение организации в условиях постоянно меняющейся внешней средыВидение – это описание идеального состояния компании в будущем, ориентир движения компании.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Фомин Александр Анатольевич
Удалова Евгения Константиновна
кафедры ЭТиМ Преподавательagrodar@mail.ru Udalovaek@gmail.com
Слайд 3Вопрос за 0,5 б.
«Своя игра»
Что такое миссия и видение?
Миссия
– это предназначение организации в условиях постоянно меняющейся внешней среды
Видение
– это описание идеального состояния компании в будущем, ориентир движения компании. Видение способствует мотивации во всей организации, поэтому его формула должна вдохновлять каждого. Видение компании – больше, чем цели компании или его руководства (заработать столько и столько) и ее миссии. 
Слайд 4Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Что такое дерево целей?
Дерево целей
- структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по
уровням, ранжированная) совокупность
целей экономической системы. 
Слайд 5Вопрос за 1,5 б.
«Своя игра»
Расшифруйте аббревиатуру SMART и приведите
пример SMART цели
Specific. Цель должна быть Конкретна
Measurable. Цель – Измерима
Achievable.
Цель – ДостижимаRelevant. Цель – Актуальна
Time-bound. Цель – Ограничена сроком
Слайд 6Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Назовите основные требования для формулировки
миссии
1. Не должно быть прямой формулировки прибыли, как цели деятельности
2.
Краткая формулировка3. Понятная формулировка
4. Формулировкой занимается высшее руководство
Слайд 7Вопрос за 2,5 б.
«Своя игра»
Назовите миссию нашего университета
Свою миссию
Государственный университет по землеустройству видит в инновационном и научном обеспечении
развития единого образовательного пространства России в области землеустройства и кадастров для управления земельно-имущественным комплексом страны на основе удовлетворения образовательных потребностей личности, общества и государства.
Слайд 8Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Назовите по каким критериям формулируются
цели организации и их классификации
Критерии: временные сроки
планирования, строгость формулирования, охват
Классификации:
временные сроки планирования (краткосрочные, среднесрочные, стратегические)
строгость формулирования ( жесткие, мягкие)
Охват (общеорганизационные, цели отдельных подразделений, цели индивидов)
Слайд 9Вопрос за 3,5 б.
«Своя игра»
Какова значимость целей для организации?
Являются
исходной точкой планирования
Выполняют организующую роль
На их основе происходит распределение ресурсов
На
них базируется система мотивированияНа них строится процесс контроля и оценки результатов труда работников подразделений и организации в целом
Слайд 10Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Назовите назначение миссии
Дает субъектам внешней
среды общее представление об организации, ее философии, средствах, которые она
готова использовать в своей деятельностиЯвляется базой для установления целей организации и выработки её стратегии
Способствует формированию единения внутри организации
Показывает организации смысл и содержание их деятельности
Слайд 11Вопрос за 0,5 б.
«Своя игра»
Перечислите основные организационные теории
Классическая организационная
теория
Теории организационного поведения
Теории институтов и институциональных изменений
Эволюционная теория
Слайд 12Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Кто внес значительный вклад в
классическую организационную теорию?
Ф. Тейлор
Слайд 13Вопрос за 1,5 б.
«Своя игра»
Назовите пять основных элементов функции
администрации по А. Файолю
Предвидение
Планирование
Организация
Координирование
Контроль
Слайд 14Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Кто выдвинул один из основополагающих
принципов теории человеческих отношений принцип индивидуальных различий?
Элтон Мейо
Слайд 15Вопрос за 2,5 б.
«Своя игра»
Назовите принципы эволюционной теории
Вариации -
запланированные или незапланированные изменения в организационных формах
Отбора - естественный отбор
тех форм, которые подходят окружающей средеСохранения - сохранение, дублирование и воспроизводство отобранных форм
Борьбы - борьба за существование
Слайд 16Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Назовите 5 стадий организации
Импульсивная
Конформистская
Конкурентная
Плюралистическая
Эволюционная
Слайд 17Вопрос за 3,5 б.
«Своя игра»
Назовите принципы бирюзовых организаций
Самоуправление
Стремление к
целостности
Эволюционная цель
Бирюзовое руководство
Слайд 18Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Какие три типа систем предложил
А. Богданов?
Организационные
Дезорганизационные
Нейтральные
Слайд 19Вопрос за 0,5 б.
«Своя игра»
Что такое теория организации?
Теория организации
– система научных знаний, обобщающая организационный опыт и отражающая сущность
организационных отношений, их внутренние необходимые связи, законы функционирования и развития.
Слайд 20Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Что является предметом теории организации?
Общие
и частные закономерности
Организационные отношения
Закономерности, формирующие связи между целостными образованиями
Закономерности, формирующие
взаимодействие между целостными образованиями
Слайд 21Вопрос за 1,5 б.
«Своя игра»
С какими науками связана теория
организации?
Психология
Социология
Антропология
Экономическая наука
Юридическая наука
Информатика
Слайд 22Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Назовите признаки организации
Организационная культура
Обособленность
Саморегулирование
Правовой статус
Наличие
цели
Слайд 23Вопрос за 2,5 б.
«Своя игра»
Назовите основные характеристики фазы «Стартап»
Простая
организационная структура
Нишевая конкуренция
Недостаток кадров
Активное участие руководителя
Слайд 24Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Что включает в себя внутренняя
среда организации?
Цели
Люди
Задачи
Технологии
Информация
Структура
Организационная культура
Слайд 25Вопрос за 3,5 б.
«Своя игра»
Назовите подсистемы внутренней среды организации?
Социальная
подсистема
Производственно-техническая подсистема
Финансовая подсистема
Маркетинговая подсистема
Слайд 26Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Какие условия характеризуют макросреду организации?
Экономические
условия
Социально-культурные условия
Политико-правовые условия
Технологические условия
Международные условия
Слайд 27Вопрос за 0,5 б.
«Своя игра»
Что такое закон?
Закон – это
категория, отображающая существенные, необходимые и повторяющиеся связи между явлениями реального
мира.
Слайд 28Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Назовите виды законов?
Объективные
Субъективные
Кратковременные
Устоявшиеся
Моральные
Аморальные
Слайд 29Вопрос за 1,5 б.
«Своя игра»
Назовите основные законы организации?
Закон синергии
Закон
самосохранения
Закон развития
Закон композиции и пропорциональности
Закон информированности и упорядоченности
Закон единства
анализа и синтезаСпецифические законы
Слайд 30Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Опишите суть закона самосохранения
Закон самосохранения
утверждает, что любой организации как социально-экономической системе присуще стремление к
самосохранению (выживанию) за счет оптимального использования кадровых и материальных ресурсов.
Слайд 31Вопрос за 2,5 б.
«Своя игра»
Опишите суть закона единства анализа
и синтеза
Закон утверждает, что благодаря использованию в процессах управления организацией
процедур анализа и синтеза, обеспечивается настройка организационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели.
Слайд 32Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Основные цели закона композиции и
пропорциональности
Создание устойчивой среды обитания
Снижение рисков
Получение дополнительной прибыли
Минимизация издержек
Совместное планирование
работКонсолидация финансовых и материальных ресурсов
Реализация общих проектов
Освоение новых технологий
Слайд 33Вопрос за 3,5 б.
«Своя игра»
О какой категории законов идет
речь?
«Новые информационные технологии, сетевые коммуникации, автоматизация управленческого труда способствуют усилению
позитивного действия объективных законов организации и совершенствованию принципов управления»Специфические законы
Слайд 34Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Назовите специфические законы?
Закон своеобразия
Закон социальной
гармонии
Закон социальной загрузки
Закон эффективного восприятия и запоминания информации
Закон эффективного осмысления
Закон
установки Закон устойчивости информации
Закон доходчивости информации
Слайд 36Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Назовите модели организационного поведения?
Авторитетная
Опекающая
Поддерживающая
Коллегиальная
Слайд 37Вопрос за 1,5 б.
«Своя игра»
О какой модели идет речь
«Модель обусловливает жёсткий контроль руководителя над трудовым процессом»?
Авторитетная модель
Слайд 38Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Характеристика какого вида темперамента представлена
«Легко возбудим, речь и движения
стремительны, реакция импульсивна,
обладает высокой работоспособностью,
инициативностью в
работе»?Холерик
Слайд 39Вопрос за 2,5 б.
«Своя игра»
Назовите свойства темперамента
Сенситивность (чувствительность)
Реактивность
Активность
Соотношение реактивности
и активности
Темп реакций
Пластичность и ригидность
Экстраверсия и интроверсия
Эмоциональная возбудимость
Слайд 40Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Кто объяснил индивидуальные различия личностей,
выдвинув предположение, что
люди проявляют разное отношение к своим фундаментальным побуждениям.
Дляосвещения этих различий он изобразил непрерывную борьбу между двумя частями
личности - «ИДОМ» и «СВЕРХ Я» (СУПЕРЭГО), умеряемую посредством «Я» (ЭГО)
Зигмунд Фрейд
Слайд 41Вопрос за 3,5 б.
«Своя игра»
Назовите принципы гуманистической психологии А.
Маслоу
Личность уникальна, неповторима, системна, и изучать ее нужно в
комплексе, а не только в отдельных проявлениях Исследования животных непригодны для понимания человека
На поведение человека его внутренний мир влияет сильнее, чем внешний
Человек изначально добр или, в крайнем случае, нейтрален
Наиболее универсальная человеческая характеристика – креативность
Любое воздействие на личность, в том числе психотерапевтическое, воспитательное
Основное внимание должно быть уделено здоровым личностям
В природе человека - стремление к постоянному саморазвитию, к творчеству
Слайд 42Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Назовите способы изменения ценностей
МОРАЛИЗИРОВАНИЕ
ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР
ОБУЧЕНИЕ
НЕВМЕШАТЕЛЬСТВО
ПОМОЩЬ
В ПРОЯСНЕНИИ КОНКРЕТНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
Слайд 43Вопрос за 0,5 б.
«Своя игра»
Что такое социальная организация?
Социальная организация
- большая социальная группа, сформированная для достижения определенных целей.
Слайд 44Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Приведите пример принудительной группы организаций
Психбольницы
Армия
Тюрьма
Слайд 45Вопрос за 1,5 б.
«Своя игра»
Назовите уровни социальной организации
Нуклеарная
семья
Сложная семья
Группы, объединённые кровным родством
Многочисленные социальные группы
Слайд 46Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Назовите виды воздействия на персонал
ПРЯМОЕ
ЧЕРЕЗ
МОТИВЫ И ПОТРЕБНОСТИ
ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ ЦЕННОСТЕЙ
ЧЕРЕЗ ОКРУЖАЮЩУЮ СОЦ. СРЕДУ
Слайд 47Вопрос за 2,5 б.
«Своя игра»
Назовите методы социального управления
СОГЛАСОВАНИЕ ФОРМАЛЬНОЙ
И НЕФОРМАЛЬНОЙ СТРУКТУР
ДЕМОКРАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
СОЦИАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Слайд 48Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
О каком способе воздействия идет
речь «Руководство направлено непосредственно на деятельность подчиненных и необходимость соответствующего
поведения подкрепляется санкциями за отклонение от него»?Прямой способ воздействия
Слайд 49Вопрос за 3,5 б.
«Своя игра»
Характеристика какого тиля руководства представлена
«Лидер снимает с себя ответственность за деятельность своего коллектива и
предоставляет работникам относительную свободу действий. Коммуникация в группе идет по горизонтали, что дает больше возможностей для коммуникаций. Руководитель тут выступает в роли посредника между работой отделов. Данный стиль подразумевает мягкое руководство. Это и есть отличительные особенности данного стиля»Либеральный стиль руководства
Слайд 50Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Опишите американский стиль руководства
В Америке
существует особенная кадровая политика, которая и позволяет компаниям развиваться стремительно.
Именно Америка разработала концепцию управления по целям (МВО). Государство четко нацелено на то, чтобы развивать своего сотрудника и давать ему возможность совершенствоваться.
Слайд 51Вопрос за 0,5 б.
«Своя игра»
Что такое мотивация?
Мотивация – это
внутренние побуждения индивида, которые отвечают за уровень, направление и настойчивость
усилий, затрачиваемых работу.
Слайд 54Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Назовите принципы мотивации
Я нужный
Неожиданность
Меня
похвалили
Незамедлительная реакция
Промежуточный результат
Слайд 55Вопрос за 2,5 б.
«Своя игра»
Чем характеризуется данная теория?
Внешние и
внутренние методы повышения результативности работы предприятия. Внешние методы предполагают создание
комфортных условий труда, а внутренние – возникновение у служащего удовлетворения от работы в организации.
Слайд 56Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Какие методы предлагал использовать Ф.
Тейлор?
•оплату в зависимости от выработки или времени работы;
•давление;
•установление минимальных
норм выработки;•четкие правила выполнения функциональных обязанностей
Слайд 57Вопрос за 3,5 б.
«Своя игра»
Что такое подкрепление?
Подкрепление – это
управление последствием как результатом поведения
Слайд 58Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Назовите методы оценки производительности
РЕЙТИНГ
ШКАЛЫ
ГРАФИЧЕСКИЕ РЕЙТИНГИ
ПАРНОЕ СРАВНЕНИЕ
РАНЖИРОВАНИЕ
ПРИНУДИТЕЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
ЖУРНАЛ КРИТИЧЕСКИХ ЗАМЕЧАНИЙ
УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ
Слайд 59Вопрос за 0,5 б.
«Своя игра»
Что такое система?
Система – это
средство организации функций взаимосвязанных элементов для достижения определенной цели
Слайд 60Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Назовите компоненты системной триады
Цели
Деятельности
в различных ее формах
Деятельности в различных ее формах
Слайд 62Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Назовите критерии оптимальной структуры
Оптимизация и
автоматизация процессов
Минимизация трансакционных издержек
Численность управленческого персонала
Слайд 63Вопрос за 2,5 б.
«Своя игра»
Что такое трансакционные издержки?
Трансакционные издержки
- это затраты на управление, понимаемое в широком смысле, то
есть затраты на обеспечение оптимальной целостности бизнеса с целью достижения его максимальной синергии
Слайд 64Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Для чего нужна системность?
ГАРАНТИРОВАТЬ
ПОЛНОТУ РЕШЕНИЯ
ЛУЧШЕ РАСПРЕДЕЛИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПО ОРГСТРУКТУРЕ
3. ПРЕДОСТАВИТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ
ПОНИМАНИЯ И АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Слайд 65Вопрос за 3,5 б.
«Своя игра»
Что такое бизнес инжиниринг?
Бизнес –
инжиниринг – это междисциплинарный подход, который использует знания различных теорий,
чтобы создать целостную модель компании
Слайд 67Вопрос за 0,5 б.
«Своя игра»
Что такое организационная культура?
Организационная культура
– это нормы и ценности, которые разделяются абсолютным большинством членов
организации или предприятия, а так же внешние их проявления
Слайд 68Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Что лежит в основе организационной
культуры?
Конституция
Религиозные учения
Декларации прав человека
Философия предприятия
Законы о труде
Гражданский кодекс
Коллективный договор
Устав
предприятия 
Слайд 69Вопрос за 1,5 б.
«Своя игра»
Кто является носителем организационной культуры?
Сама
организация
Члены организации
Слайд 70Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Как проявляется организационная культура?
Содержание рекламы
Качество и внешний вид продукции
Поддержание связи с поставщиками и потребителями
Внешний
вид сотрудников Интерьер офиса
Слайд 71Вопрос за 2,5 б.
«Своя игра»
Назовите основные признаки организационной культуры
Неформальность
организационной культуры
Всеобщность организационной культуры
Устойчивость организационной культуры
Слайд 72Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Назовите внешние функции орг. культуры
Функция
достижения баланса между корпоративными ценностями и ценностями внешней среды, приспособления
организации к нуждам обществаФункция регулирования партнерских отношений
Функция ориентирования на потребителя
Слайд 73Вопрос за 3,5 б.
«Своя игра»
Какие существуют подходы к формированию
организационной культуры
Внутренний подход
Когнитивный подход
Символический подход
Побуждающий подход
Слайд 74Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Назовите этапы формирования организационной культуры
Определить
тип культуры
Изучить выбранную культуру
Составить план преобразований
Заручиться поддержкой сотрудников
Объяснить сотрудникам выгоды
Слайд 76Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Что такое социальное регулирование?
Социальное регулирование
– это целенаправленное управляющее воздействие, которое ориентировано на поддержание равновесия
в управляемом объекте, а также его поступательное и плавное развитие путем введения в него определенных регуляторов
Слайд 77Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Какие существуют формы проявления самоорганизации?
Рационализаторская
деятельность
Изобретательская деятельность
Создание эффективных структур
Техническое и управленческое совершенствование
Слайд 79Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Назовите формы самоуправления
Индивидуальное
Групповое
Производственное
Слайд 80Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Назовите задачи холакратии
Помогает организациям быть
гибкими
Помогает быть быстрыми в достижении целей
Помогает быть адаптивными в достижении
целейМаксимально вовлекает всех сотрудников
Слайд 81Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Назовите ключевые моменты холакратии
Организационная структура
Операционные
правила
Управленческий процесс
Слайд 82Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Назовите основные формы самоорганизации в
производственной
деятельности
СОУЧАСТИЕ
САМОУПРАВЛЕНИЕ
РАБОЧИЙ КОНТРОЛЬ
Слайд 83Вопрос за 5 б.
«Своя игра»
Как рассматривается организация в приведенной
характеристике «Самоорганизация основывается на общественной социальной программе гармонизации общественных отношений,
которые включают в себя, наряду с относительно постоянными во времени законами организации, динамично изменяющиеся во времени приоритеты, установки, интересы, ценностные ориентации, мотивы и цели»Самоорганизация, как процесс
Слайд 84Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Что такое корпоративная культура?
Корпоративная
культура – это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих
между собой, присущих данной компании, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды
Слайд 86Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Что такое ценности?
Ценности –
ориентируют индивида в том, какое поведение следует считать допустимым или
недопустимым
Слайд 87Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Назовите элементы корпоративной культуры
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ
ФАКТОР
ЛОЯЛЬНОСТЬ РАБОТНИКА К ФИРМЕ
НАБОР ТРАДИЦИЙ
Слайд 88Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Опишите иерархическую корпоративную культуру
-Организация, ориентированная
на результаты
-Люди целеустремлены и соперничают между собой
-Лидеры - твердые руководители
и суровые конкуренты-Фокус перспективы настроен на конкурентные действия
Слайд 89Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Назовите типы корпоративной культуры
КЛАНОВАЯ
КУЛЬТУРА
АДХОКРАТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА
ИЕРАРХИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА
РЫНОЧНАЯ КУЛЬТУРА
Слайд 90Вопрос за 4 б.
«Своя игра»
Перечислите ценности благосостояния по С.С.
Фролову
Благополучие
Богатство
Мастерство
Образованность
уважение
Слайд 91Вопрос за 5 б.
«Своя игра»
Характеристика какой корпоративной культуры представлена:
Лидеры
считаются новаторами и людьми, готовыми рисковать
Люди готовы подставлять собственные шеи
и идти на рискВ долгосрочной перспективе организация делает акцент на росте
Организация поощряет личную инициативу и свободу
Адхократическая культура
Слайд 92Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Какова цель кадровой политики?
Обеспечение оптимального
баланса процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала
в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
Слайд 93Вопрос за 2 б.
«Своя игра»
Назовите факторы внешней среды кадровой
политики
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА
Слайд 94Вопрос за 3 б.
«Своя игра»
Этапы чего описаны:
Проведение анализа ситуации
Разработка
общих принципов кадровой политики
Официальное утверждение кадровой политики
Этап пропагандирования
Оценка финансовых ресурсов
Разработка
плана оперативных мероприятийРеализация кадровых мероприятий
Оценка результатов деятельности
Этапы выработки кадровой политики
Слайд 97Вопрос за 1 б.
«Своя игра»
Что такое требования к кандидатам?
Требование
к кандидатам - составляет набор характеристик, которым должен обладать специалист,
наиболее подходящий на конкретную вакантную должность.
Слайд 99Вопрос за 5 б.
«Своя игра»
Перечислите формы адаптации персонала
Социальная адаптация
Производственная
адаптация
Профессиональная адаптация
Психофизиологическая адаптация
Экономическая адаптация
Организационная адаптация
Социально-психологическая адаптация
Слайд 100«... Великие умы ставят перед собой цели; остальные люди следуют
своим желаниям»
Вашингтон Ирвинг
Спасибо за внимание
Фомин Александр Анатольевич Удалова Евгения Константиновна
Профессор кафедры ЭТиМ Преподаватель
agrodar@mail.ru Udalovaek@gmail.com
