Разделы презентаций


Формирование индивидуального плана развития Жигалова Александра

Содержание

Основные шаги в создании ИПРОпределение приоритетной компетенции для развитияФормулирование цели развитияВыбор и планирование программы развивающих действий для каждой целиПроверка готового ИПР

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Формирование индивидуального плана развития
Жигалова Александра Валерьевна
Ведущий психолог отдела управления персоналом

Саратовского центра организации работы железнодорожных станций Приволжской дирекции управления движением

Центральной дирекции управления движением – филиала ОАО «РЖД»
Формирование индивидуального плана развитияЖигалова Александра ВалерьевнаВедущий психолог отдела управления персоналом Саратовского центра организации работы железнодорожных станций Приволжской

Слайд 3Основные шаги в создании ИПР
Определение приоритетной компетенции для развития

Формулирование цели

развития

Выбор и планирование программы развивающих действий для каждой цели

Проверка готового

ИПР
Основные шаги в создании ИПРОпределение приоритетной компетенции для развитияФормулирование цели развитияВыбор и планирование программы развивающих действий для

Слайд 4Этап 1. Определение приоритетной компетенции для развития
Стратегия развития
Укрепление сильных сторон
Развитие

слабых сторон

Этап 1. Определение приоритетной компетенции для развитияСтратегия развитияУкрепление сильных сторонРазвитие слабых сторон

Слайд 5Определяем компетенцию для развития

Фиксируем в своих тетрадях

Определяем компетенцию для развитияФиксируем в своих тетрадях

Слайд 6Упражнение «Броуновское движение»

Упражнение «Броуновское движение»

Слайд 7Этап 2. Формулирование цели развития
Формулируя цель развития важно понимать, что

она НЕ НАПРАВЛЕНА:
На развитие черт характера и исправление врожденных качеств

человека

На бизнес-цель или результат

Цель развития НАПРАВЛЕНА на развитие конкретного способа действия, навыка, умения, изменение подхода или установки.
Этап 2. Формулирование цели развитияФормулируя цель развития важно понимать, что она НЕ НАПРАВЛЕНА:На развитие черт характера и

Слайд 8Критерии хорошей цели развития
Качественная цель развития обладает следующими характеристиками:
Направленность на

способ действия – не «цельтесь» во врожденные качества личности или

бизнес-результат
Конкретность – наведите прицел на конкретный навык, умение. Формулировка должна быть четкой.
Измеримость – проверьте, есть ли на Вашей мишени критерии, по которым вы определите, что стрела попала в цель.
Достижимость – измерьте расстояние до цели, «силу ветра» и прочие обстоятельства. Цель должна быть достижима.
Конгруэнтность – цель должна соответствовать вашей картине мира.
Критерии хорошей цели развитияКачественная цель развития обладает следующими характеристиками:Направленность на способ действия – не «цельтесь» во врожденные

Слайд 9Как сформулировать цель развития?
Для формулирования цели развития ответьте последовательно на

вопросы:

Как сформулировать цель развития?Для формулирования цели развития ответьте последовательно на вопросы:

Слайд 12Упражнение «Встаньте те, кто»

Упражнение «Встаньте те, кто»

Слайд 13Этап 3. Выбор и планирование развивающих действий.
Развитие на рабочем месте
Конкретные

поручения/задания из ежедневной деятельности, которые способствуют развитию необходимой компетенции
Развивающие проекты
Участие

в проекте, требующем более высокого уровня развития необходимой компетенции
Обучение на опыте других
Наблюдение за человеком, у которого данная компетенция развита высоко; совместное обсуждение с ним его опыта. Наставничество или менторинг более опытных коллег или руководителя
Поиск обратной связи
Обсуждение с коллегами своей работы с точки зрения данной компетенции
Изучение литературы
Расширение кругозора и самостоятельный поиск более эффективных форм работы через чтение специальной литературы
Тренинги и семинары
Участие в обучающих программах
Этап 3. Выбор и планирование развивающих действий.Развитие на рабочем местеКонкретные поручения/задания из ежедневной деятельности, которые способствуют развитию

Слайд 14Что учитывать при выборе развивающих действий
Уровень владения темой

Личные предпочтения

в методах развития

Основной принцип развития 70/20/10

Что учитывать при выборе развивающих действийУровень владения темой Личные предпочтения в методах развитияОсновной принцип развития 70/20/10

Слайд 15Этап 4. Проверка готового ИПР
Эффективный ИПР отвечает следующим критериям:
Развивающие действия

работают на достижение целей развития
Вы мотивированы выполнять развивающие действия, перечисленные

в плане
Развивающие действия в совокупности представляют собой связанную программу, а не разрозненный набор шагов.
Цели и мероприятия сформулированы конкретно, четко
Перечисленные развивающие действия реалистично выполнить в течение 1 – 1,5 лет
Для каждого развивающего действия указаны критические сроки или периодичность
Развивающие мероприятия разнообразны (используется как минимум три метода развития для одной цели)

Этап 4. Проверка готового ИПРЭффективный ИПР отвечает следующим критериям:Развивающие действия работают на достижение целей развитияВы мотивированы выполнять

Слайд 16Выполнение плана развития
Реализация плана развития – самая важная часть работы

по развитию!
Правила, которые позволяют выполнить ИПР, несмотря на возникающие препятствия:
Вы

приняли ответственность за собственное развитие
Вы храните составленный план в ближайшем доступе
Вам известно, когда и что должно быть сделано
Вы точно знаете, как оценить результат
Вы выделяете точки промежуточного контроля, регулярно проводите мониторинг результатов, вносите коррективы в план
В текущем планировании Вы четко расставляете приоритеты, уделяя должное внимание задачам по реализации ИПР

Выполнение плана развитияРеализация плана развития – самая важная часть работы по развитию!Правила, которые позволяют выполнить ИПР, несмотря

Слайд 17Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика