Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Содержание
- 1. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
- 2. ПЛАНИРОВАНИЕНазначение планирования как функции управления состоит в
- 3. ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯстратегическое или перспективное планирование;среднесрочное планирование;текущее (бюджетное, оперативное) планирование.
- 4. ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ1) в зависимости от содержания хозяйственной
- 5. ОРГАНИЗАЦИЯОрганизационная структура управления – это состав, взаимосвязи
- 6. Виды организационных структур
- 7. Слайд 7
- 8. Слайд 8
- 9. МОТИВАЦИЯ- это процесс создания системы условий или
- 10. Слайд 10
- 11. Содержательные теории мотивации
- 12. Содержательные теории мотивацииИерархия потребностей А. Маслоу
- 13. Процессуальные теории мотивации
- 14. КОНТРОЛЬ –это процесс обеспечения достижения организацией своих
- 15. Виды контроля
- 16. Процесс контроля
- 17. Скачать презентанцию
ПЛАНИРОВАНИЕНазначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- РњРѕР№ Р В Р’В Р РЋРЎв„ўР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВРЎР‚
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2ПЛАНИРОВАНИЕ
Назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть
Слайд 3ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
стратегическое или перспективное планирование;
среднесрочное планирование;
текущее (бюджетное, оперативное) планирование.
Слайд 4ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
1) в зависимости от содержания хозяйственной деятельности - план
НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы); план производства; план сбыта; план
материально-технического снабжения; финансовый план и т.д.2) в зависимости от организационной структуры фирмы - планы производственного отделения; планы дочерней компании.
Слайд 5ОРГАНИЗАЦИЯ
Организационная структура управления – это состав, взаимосвязи и соподчиненности организационных
единиц, выполняющих различные функции по управлению предприятием.
Слайд 9МОТИВАЦИЯ
- это процесс создания системы условий или мотивов побуждения себя
и других к деятельности для достижения личных целей или целей
организации
Слайд 14КОНТРОЛЬ –
это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Функция контроля позволяет
выявить проблемы и скорректировать соответственно деятельность организации до того, как
это проблема перерастет в кризис.
