Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ХОРОШАЯ ИДЕЯ/ ПЛОХАЯ ИДЕЯ Начинаем проект правильно. АННА ЧЕРНОВА, руководитель
Содержание
- 1. ХОРОШАЯ ИДЕЯ/ ПЛОХАЯ ИДЕЯ Начинаем проект правильно. АННА ЧЕРНОВА, руководитель
- 2. ОТКУДА БЕРЕТСЯ ПРОЕКТ?
- 3. Потребность. Объективная необходимость. Желание. Идея.Достижение поставленных задач с четко поставленными целямиПРОЕКТ
- 4. ИДЕЯ: - потребность, желание, улучшение
- 5. ИДЕЯ: - то, с чего начинается любой проект - инструмент коммуникации-немного формализма
- 6. Никто не знает точно, что он думает,
- 7. Давайте проведем мастер-класс в библиотеке.
- 8. Хочу организовать разговорный лагерь английского языка для взрослых.
- 9. Хочу создать сообщество про моду.
- 10. КАК?
- 11. Решить, ЗАЧЕМ вам это нужно.Определить ЦЕЛЬ.Описать, ЧТО и КАК вы будете делать.
- 12. НУ И ЧТО ДЕЛАТЬ-ТО?
- 13. СТРУКТУРАЦельПреамбулаВидениеКонтуры продукта проектаРезультаты
- 14. ЦЕЛЬ1.Место, в которое надо попасть при
- 15. ЦЕЛЬ S - ясные, точные, конкретные M
- 16. ЦЕЛЬS - точная, конкретная Цель должна быть
- 17. ЦЕЛЬМ - измеримая Цели должны быть измеримы,
- 18. ЦЕЛЬA - достижимые Цели должны быть достижимы
- 19. ЦЕЛЬ R -актуальная Цели должны соотноситься с
- 20. ЦЕЛЬ T - ограниченная во времениЦель должна
- 21. КЕЙС 1. СФОРМУЛИРУЙТЕ ЦЕЛЬ Хочу организовать разговорный лагерь английского языка для взрослых.
- 22. 5 ПОЧЕМУ?Помогает найти основную/корневую причину проблемы или главную потребность. А значит, сформулировать цель.
- 23. Слайд 23
- 24. Хочу организовать разговорный лагерь английского языка для взрослых с интенсивным погружением.
- 25. ПОЧЕМУ Я ХОЧУ ПРОВЕСТИ BOOT-CAMP?Попробовать новый формат мероприятия.
- 26. ПОЧЕМУ Я ХОЧУ ПРОВЕСТИ BOOT-CAMP?Попробовать новый формат мероприятия.Заработать денег.
- 27. ПОЧЕМУ Я ХОЧУ ПРОВЕСТИ BOOT-CAMP?Попробовать новый формат мероприятия.Заработать денег.Продвинуть идею разговорного клуба.
- 28. ПОЧЕМУ Я ХОЧУ ПРОВЕСТИ BOOT-CAMP?Попробовать новый формат
- 29. ПОЧЕМУ Я ХОЧУ ПРОВЕСТИ BOOT-CAMP?Попробовать новый формат
- 30. ЦЕЛЬ В течение полугода увеличить количество участников
- 31. Набор фактов и данных, раскрывающих детально проблему или потребность, которые решит будущий проект.ПРЕАМБУЛА
- 32. КЕЙС 2. НАПИШИТЕ ПРЕАМБУЛА В течение полугода
- 33. ВИДЕНИЕ“Вид сверху” на 1. ваш будущий
- 34. КЕЙС 2. НАПИШИТЕ ВИДЕНИЕЦель проекта: Побывать в
- 35. КОНТУРЫ ПРОДУКТАОбъект, появляющийся после выполнения проекта: материальный
- 36. КОНТУРЫ ПРОДУКТА-описание количественных и качественных характеристик продукции -ТОЛЬКО компоненты того, что должна создать проектная команда
- 37. КОНТУРЫ ПРОДУКТАМесто проведенияПрограмма: тайминг и расписание ЗаданияРаздаточный
- 38. ОШИБКИ 1. Описание слишком детальное и подробное
- 39. РЕЗУЛЬТАТЫОжидаемые, значимые для бизнеса или социальной жизни
- 40. РЕЗУЛЬТАТЫПример:«Замена трансформатора в садовом товариществе Простор» продукт
- 41. КЕЙС . ОПИШИТЕ РЕЗУЛЬТАТЫЦель проекта: Побывать в
- 42. Умственные способности читателя, каков бы ни был
- 43. НАПИСАЛИ ИДЕЮ.УВЕРЕНЫ?
- 44. ЧЕРНАЯ ШЛЯПАДля проверки того, что ты написал
- 45. РАССКАЖИ МАМЕНайди незаинтересованное лицо и расскажи ему
- 46. ЧТО ПОЧИТАТЬ и ПОСМОТРЕТЬ?Том Демарко. Deadline, или
- 47. Скачать презентанцию
ОТКУДА БЕРЕТСЯ ПРОЕКТ?
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
ХОРОШАЯ ИДЕЯ/
ПЛОХАЯ ИДЕЯ
Начинаем проект правильно.
АННА ЧЕРНОВА,
руководитель Проектного офиса Гудлайн
директор телеканала
НАША СИБИРЬ
Слайд 3Потребность.
Объективная необходимость.
Желание.
Идея.
Достижение поставленных задач с четко поставленными целями
ПРОЕКТ
Слайд 14ЦЕЛЬ
1.Место, в которое надо попасть
при стрельбе или метании, мишень.
2.
То, к чему стремятся,
что надо осуществить.
Слайд 15ЦЕЛЬ
S - ясные, точные, конкретные
M - измеримые
A -
достижимые
R - реалистичная/актуальная
T - ограниченная во времени
Слайд 16ЦЕЛЬ
S - точная, конкретная
Цель должна быть максимально ясной и
конкретной, при постановке следует отчетливо представлять конечный результат. «поступить в
МГУ на специальность «Банковское дело» на заочное отделение в следующем году»более конкретна, чем «хочу хорошую работу».
Слайд 17ЦЕЛЬ
М - измеримая
Цели должны быть измеримы, чтобы можно было
узнать, что они достигнуты.
«Хочу быть богатым»
«Иметь ежемесячный доход 250
000 рублей»
Слайд 18ЦЕЛЬ
A - достижимые
Цели должны быть достижимы с точки зрения внешних
факторов и внутренних ресурсов.
Стоит тратить свою жизнь на то,
чтобы стать известным документальным биографом, если в школе за сочинения вам ставили двойки?
Слайд 19ЦЕЛЬ
R -актуальная
Цели должны соотноситься с другими, более общими, а
также со стратегическими целями, и работать на их достижение.
Т.е.
то, что вы делаете сегодня, нужно для того, чтобы получить запланированное на месяц, а, следовательно, отвечает и главным целям.
Слайд 20ЦЕЛЬ
T - ограниченная во времени
Цель должна быть четко определена во
времени, должны быть конкретные сроки (и промежуточные контрольные моменты) ее
достижения.На получение второго высшего образования я отвожу ровно 2,5 года и не более.
Слайд 21КЕЙС 1. СФОРМУЛИРУЙТЕ ЦЕЛЬ
Хочу организовать разговорный лагерь английского языка для
взрослых.
Слайд 225 ПОЧЕМУ?
Помогает найти основную/корневую причину проблемы или главную потребность.
А значит,
сформулировать цель.
Слайд 24
Хочу организовать разговорный лагерь английского языка для взрослых с интенсивным
погружением.
Слайд 27ПОЧЕМУ Я ХОЧУ ПРОВЕСТИ BOOT-CAMP?
Попробовать новый формат мероприятия.
Заработать денег.
Продвинуть идею
разговорного клуба.
Слайд 28ПОЧЕМУ Я ХОЧУ ПРОВЕСТИ BOOT-CAMP?
Попробовать новый формат мероприятия.
Заработать денег.
Продвинуть идею
разговорного клуба.
Набрать больше участников в разговорный клуб
Слайд 29ПОЧЕМУ Я ХОЧУ ПРОВЕСТИ BOOT-CAMP?
Попробовать новый формат мероприятия.
Заработать денег.
Продвинуть идею
разговорного клуба.
Набрать больше участников в разговорный клуб
Показать участникам клуба их
прогресс в разговорных навыках.
Слайд 30ЦЕЛЬ
В течение полугода увеличить количество участников еженедельного разговорного клуба через
проведение интенсивного языкового тренинга в формате boot-camp’а.
Слайд 31
Набор фактов и данных, раскрывающих детально проблему или потребность, которые
решит будущий проект.
ПРЕАМБУЛА
Слайд 32КЕЙС 2. НАПИШИТЕ ПРЕАМБУЛА
В течение полугода увеличить количество участников еженедельного
разговорного клуба через проведение интенсивного языкового тренинга в формате boot-camp’а.
Слайд 33ВИДЕНИЕ
“Вид сверху” на
1. ваш будущий продукт проекта
2. идеальный
мир будущего, в котором реализован ваш проект и продукт проекта.
3.
стратегияВажны не отдельные детали, а их принцип их взаимодействия.
Слайд 34КЕЙС 2. НАПИШИТЕ ВИДЕНИЕ
Цель проекта:
Побывать в трех знаменитых городах
Италии в ближайшие полгода с затратами не более 80 000
рублей на путешествие.
Слайд 35КОНТУРЫ ПРОДУКТА
Объект, появляющийся после выполнения проекта:
материальный объект,
мероприятие,
нематериальный
актив,
знания,
услуга…
Слайд 36КОНТУРЫ ПРОДУКТА
-описание количественных и качественных характеристик продукции
-ТОЛЬКО компоненты того,
что должна создать проектная команда
Слайд 37КОНТУРЫ ПРОДУКТА
Место проведения
Программа: тайминг и расписание
Задания
Раздаточный материал и визуалы
Кейтеринг
Список
участников: приглашения, реклама в соцсетях, постеры в школах, крупных компаниях..
Тренеры/ведущие
Слайд 38ОШИБКИ
1. Описание слишком детальное и подробное на данном этапе
2. Вместо
контуров продукта - работы или график их выполнения. 3. Включаются стоимостные
характеристики или смета 4. Описываются сроки или длительность работ 5. В продукт включают команду проекта
Слайд 39РЕЗУЛЬТАТЫ
Ожидаемые, значимые для бизнеса или социальной жизни - последствия создания
продукта проекта.
Результат создается ПОСЛЕ получения Заказчиком в пользование продукт проекта.
Слайд 40РЕЗУЛЬТАТЫ
Пример:
«Замена трансформатора в садовом товариществе Простор» продукт проекта – трансформатор
конкретной марки, который должен быть установлен в определенном месте»
Результат
проекта: бесперебойное снабжение электроэнергией.
Слайд 41КЕЙС . ОПИШИТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Цель проекта:
Побывать в трех знаменитых городах
Италии в ближайшие полгода с затратами не более 80 000
рублей на путешествие.
Слайд 42Умственные способности читателя, каков бы ни был уровень его интеллекта,
все же ограничены. Частично они используются для распознавания и понимания
слов, частично - для поиска взаимосвязей, оставшаяся часть осмысливает значение идеи.Излагайте мысли таким образом, чтобы на их восприятие приходилось затрачивать меньше усилий.
Слайд 44ЧЕРНАЯ ШЛЯПА
Для проверки того, что ты написал в идее, надень
ЧЕРНУЮ ШЛЯПУ.
Используй критику:
осторожничай, критикуй, выискивай недостатки и несостыковки, думай
о рисках и о том, почему что-то в идее может не получится А затем исправь найденные недостатки!
Слайд 45РАССКАЖИ МАМЕ
Найди незаинтересованное лицо и расскажи ему свою идею простыми
словами.
Сравни то, что ты написал и то, что ты рассказал.
При
необходимости - исправь и дополни свою идею.
Слайд 46ЧТО ПОЧИТАТЬ и ПОСМОТРЕТЬ?
Том Демарко. Deadline, или роман об управлении
проектами.
Барбара Минто. Пирамида Минто.
Элия Гольдрат. Критическая Цепь.
Слава Панкратов. Черная книга
менеджера.Максим Дорофеев. Джедайская техника пустого инбокса.
