Разделы презентаций


ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Содержание

Основная литература: Инновационный менеджмент : теория и практика / А.В.Марков [и др.] : под научной редакцией А.В. Маркова. - Минск : Колорград, 2015. - 513 с. Петрович, М.В. Управление организацией /

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ЛекЛция
ЛЛекция 1
Белорусская государственная академия авиации 2020

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЛекЛцияЛЛекция 1Белорусская государственная академия авиации 2020

Слайд 2Основная литература:
Инновационный менеджмент : теория и практика / А.В.Марков [и

др.] : под научной редакцией А.В. Маркова. - Минск :

Колорград, 2015. - 513 с.
Петрович, М.В. Управление организацией / М.В. Петрович. Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2017. – 469 с.
Учебно-методический комплекс «Инновационный менеджмент» / БГАА. – 2019 // Режим доступа : http://md.bgaa.by/course/index.php?categoryid=3.


Основная литература: Инновационный менеджмент : теория и практика / А.В.Марков [и др.] : под научной редакцией А.В.

Слайд 3Электронные ресурсы БГАА
В системе дистанционного о,учения.

Адрес: http://bgaa.by/
Далее «Образование»

«Дистанционное бучение»
Для доступа к ЭУМК необходимо ввести логин и

пароль.
Логин: 2019_eumk
Пароль: Eumk_2019

Электронные ресурсы БГААВ системе дистанционного о,учения.Адрес: http://bgaa.by/Далее «Образование»    «Дистанционное бучение»Для доступа к ЭУМК необходимо

Слайд 4 Рейтинговая система формирования итоговой отметки
R 1 + R2 + R3

+ R4 = 100 %

где R1 – 10% - посещаемость

учебных занятий;
R2 – 30 % - отработка 100 % семинарских занятий;
R3 – 40% - компьютерное тестирование (80% правильных ответов – допуск к зачету);
R4 – 20% - устное собеседование на зачете.

Рейтинговая система формирования итоговой отметкиR 1 + R2 + R3 + R4 = 100

Слайд 52

Тема 1:
Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.
Менеджмент как

наука и практика управления.
Условия и предпосылки возникновения менеджмента.
Этапы развития

менеджмента.
Основные школы управления.
Многофакторные теории управления.
Модели управления.


2Тема 1:Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.Менеджмент как наука и практика управления.Условия и предпосылки возникновения

Слайд 61. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Новая экономическая

парадигма

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияНовая экономическая парадигма

Слайд 7Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.
Особенности инновационного развития

современного общества обусловлены сменой технологических укладов.
Технологический уклад - это целостное

и устойчивое образование, в рамках которого осуществляется замкнутый цикл от добычи и получения первичных ресурсов и заканчивающийся выпуском набора конечных продуктов, соответствующих типу общественных отношений.

Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.Особенности инновационного развития современного общества обусловлены сменой технологических укладов.Технологический уклад

Слайд 8Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.
Технологический уклад –

это несколько взаимосвязанных и последовательно сменяющих друг друга поколений техники,

эволюционно реализующих общий технологический принцип.


Технико-экономическая парадигма – это сфера производства и экономических отношений со всеми присущими ей явлениями ( распределением доходов, технологиями, организационными и управленческими методами).
Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.Технологический уклад – это несколько взаимосвязанных и последовательно сменяющих друг

Слайд 91. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Характеристика технологических

укладов

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияХарактеристика технологических укладов

Слайд 101. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Характеристика технологических

укладов

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияХарактеристика технологических укладов

Слайд 111. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Планомерные детерминанты

экономического развития

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияПланомерные детерминанты экономического развития

Слайд 12Экономический цикл - периодические колебания уровня деловой активности.

Классическая модель включает

4 фазы:
кризис,
депрессия,
оживление,
подъем.
Созидательное разрушение
(по-Йозефу Шумпетеру, австр.) – процесс

индустриальной мутации, который непрерывно реконструирует экономическую структуру изнутри, разрушая старую структуру и создавая новую.
Экономический цикл - периодические колебания уровня деловой активности.Классическая модель включает 4 фазы:кризис,депрессия, оживление, подъем.Созидательное разрушение (по-Йозефу Шумпетеру,

Слайд 131. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Экономические циклы.

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияЭкономические циклы.

Слайд 141. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Взаимосвязь технического,

научно-технического и инновационного уровней

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияВзаимосвязь технического, научно-технического и инновационного уровней

Слайд 151. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Классификация инноваций

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияКлассификация инноваций

Слайд 161. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Связь между

инновационным менеджментом и другими дисциплинами

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияСвязь между инновационным менеджментом и другими дисциплинами

Слайд 171. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Инноватика –

наука о целонаправленных нововведениях или управляемом развитии.
Объект инноватики – процесс

инновационного развития экономики, общества, государства.

Предмет инноватики – инновационная деятельность, включающая создание, освоение и распространение инноваций.

Инновация (нововведение) – внедренное или внедряемое новшество, обеспечивающее повышение эффективности процессов и улучшение качества продукции, востребованное рынком.
1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияИнноватика – наука о целонаправленных нововведениях или управляемом развитии.Объект

Слайд 181. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Технология –

совокупность процессов обработки или переработки материалов в определенной отрасли производства,

а также научное описание способов производства.


Технологическая инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового либо усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, либо усовершенствованного процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности.

Инновация считается осуществленной только если внедрена!!!

1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияТехнология – совокупность процессов обработки или переработки материалов в

Слайд 191. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Инновационный менеджмент

– функциональный менеджмент, система механизмов принятия решений и разработки управленческих

воздействий, направленных на обеспечение непрерывности и повышение эффективности инновационного процесса во всех фазах его реализации (создания, внедрения, производства и использования нововведений).
1. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определенияИнновационный менеджмент – функциональный менеджмент, система механизмов принятия решений

Слайд 20УПРАВЛЕНИЕ – процесс
целенаправленного воздействия на объект с целью обеспечения его

качественных изменений.
2. Менеджмент как наука и практика управления.

УПРАВЛЕНИЕ – процессцеленаправленного воздействия на объект с целью обеспечения его качественных изменений.2. Менеджмент как наука и практика

Слайд 21МЕНЕДЖМЕНТ– ЭТО профессиональная деятельность по управлению экономической системой, обеспечивающая высокую

результативность и эффективность ее деятельности как в ближайшей, так и

в долгосрочной перспективе, а также целенаправленной и устойчивое развитие.
МЕНЕДЖМЕНТ– ЭТО профессиональная деятельность по управлению экономической системой, обеспечивающая высокую результативность и эффективность ее деятельности как в

Слайд 222. Менеджмент как наука и практика управления
Предмет «менеджмента»:
законы, принципы и

методы построения и функционирования организации;
законы и принципы деятельности руководителя при

управлении организацией;
непосредственно деятельность руководителей по управлению социально-экономической системой (организацией, отраслью, территорией);
Требования, которым должен отвечать менеджер;
отношения, складывающиеся между их субъектами, в процессе управления.

2. Менеджмент как наука и практика управленияПредмет «менеджмента»:законы, принципы и методы построения и функционирования организации;законы и принципы

Слайд 23Функции управления

Функции управления

Слайд 243. Условия и предпосылки возникновения менеджмента
Сферы менеджмента в человеческом обществе:

Политическая

– установление и поддержание порядка в социальных группах.

Экономическая – поиск,

производство (воспроизводство) и распределение ресурсов.

Оборонительная – защита от внешних воздействий.


3. Условия и предпосылки возникновения менеджментаСферы менеджмента в человеческом обществе:Политическая – установление и поддержание порядка в социальных

Слайд 253. Условия и предпосылки возникновения менеджмента
Древний период - 9-7 тыс.

лет до н.э. до XIII века.


II период – индустриальный (1776-1890

гг).


III период – период систематизации (1856-1960 гг.)


IV период – информационный период (1960 г. по настоящее время).
3. Условия и предпосылки возникновения менеджментаДревний период - 9-7 тыс. лет до н.э. до XIII века.II период

Слайд 26Эволюция моделей управления

Эволюция моделей управления

Слайд 27Основные типы организационного менеджмента

Основные типы организационного менеджмента

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика