Слайд 1ИННОВАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
ЛекЛция
ЛЛекция 1
Белорусская государственная академия авиации 2020
Слайд 2Основная литература:
Инновационный менеджмент : теория и практика / А.В.Марков [и
др.] : под научной редакцией А.В. Маркова. - Минск :
Колорград, 2015. - 513 с.
Петрович, М.В. Управление организацией / М.В. Петрович. Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2017. – 469 с.
Учебно-методический комплекс «Инновационный менеджмент» / БГАА. – 2019 // Режим доступа : http://md.bgaa.by/course/index.php?categoryid=3.
Слайд 3Электронные ресурсы БГАА
В системе дистанционного о,учения.
Адрес: http://bgaa.by/
Далее «Образование»
«Дистанционное бучение»
Для доступа к ЭУМК необходимо ввести логин и
пароль.
Логин: 2019_eumk
Пароль: Eumk_2019
Слайд 4
Рейтинговая система формирования итоговой отметки
R 1 + R2 + R3
+ R4 = 100 %
где R1 – 10% - посещаемость
учебных занятий;
R2 – 30 % - отработка 100 % семинарских занятий;
R3 – 40% - компьютерное тестирование (80% правильных ответов – допуск к зачету);
R4 – 20% - устное собеседование на зачете.
Слайд 52
Тема 1:
Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.
Менеджмент как
наука и практика управления.
Условия и предпосылки возникновения менеджмента.
Этапы развития
менеджмента.
Основные школы управления.
Многофакторные теории управления.
Модели управления.
Слайд 61. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Новая экономическая
парадигма
Слайд 7Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.
Особенности инновационного развития
современного общества обусловлены сменой технологических укладов.
Технологический уклад - это целостное
и устойчивое образование, в рамках которого осуществляется замкнутый цикл от добычи и получения первичных ресурсов и заканчивающийся выпуском набора конечных продуктов, соответствующих типу общественных отношений.
Слайд 8Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения.
Технологический уклад –
это несколько взаимосвязанных и последовательно сменяющих друг друга поколений техники,
эволюционно реализующих общий технологический принцип.
Технико-экономическая парадигма – это сфера производства и экономических отношений со всеми присущими ей явлениями ( распределением доходов, технологиями, организационными и управленческими методами).
Слайд 91. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Характеристика технологических
укладов
Слайд 101. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Характеристика технологических
укладов
Слайд 111. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Планомерные детерминанты
экономического развития
Слайд 12Экономический цикл - периодические колебания уровня деловой активности.
Классическая модель включает
4 фазы:
кризис,
депрессия,
оживление,
подъем.
Созидательное разрушение
(по-Йозефу Шумпетеру, австр.) – процесс
индустриальной мутации, который непрерывно реконструирует экономическую структуру изнутри, разрушая старую структуру и создавая новую.
Слайд 131. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Экономические циклы.
Слайд 141. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Взаимосвязь технического,
научно-технического и инновационного уровней
Слайд 151. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Классификация инноваций
Слайд 161. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Связь между
инновационным менеджментом и другими дисциплинами
Слайд 171. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Инноватика –
наука о целонаправленных нововведениях или управляемом развитии.
Объект инноватики – процесс
инновационного развития экономики, общества, государства.
Предмет инноватики – инновационная деятельность, включающая создание, освоение и распространение инноваций.
Инновация (нововведение) – внедренное или внедряемое новшество, обеспечивающее повышение эффективности процессов и улучшение качества продукции, востребованное рынком.
Слайд 181. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Технология –
совокупность процессов обработки или переработки материалов в определенной отрасли производства,
а также научное описание способов производства.
Технологическая инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового либо усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, либо усовершенствованного процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности.
Инновация считается осуществленной только если внедрена!!!
Слайд 191. Введение в инновационный менеджмент. Основные понятия и определения
Инновационный менеджмент
– функциональный менеджмент, система механизмов принятия решений и разработки управленческих
воздействий, направленных на обеспечение непрерывности и повышение эффективности инновационного процесса во всех фазах его реализации (создания, внедрения, производства и использования нововведений).
Слайд 20УПРАВЛЕНИЕ – процесс
целенаправленного воздействия на объект с целью обеспечения его
качественных изменений.
2. Менеджмент как наука и практика управления.
Слайд 21МЕНЕДЖМЕНТ– ЭТО профессиональная деятельность по управлению экономической системой, обеспечивающая высокую
результативность и эффективность ее деятельности как в ближайшей, так и
в долгосрочной перспективе, а также целенаправленной и устойчивое развитие.
Слайд 222. Менеджмент как наука и практика управления
Предмет «менеджмента»:
законы, принципы и
методы построения и функционирования организации;
законы и принципы деятельности руководителя при
управлении организацией;
непосредственно деятельность руководителей по управлению социально-экономической системой (организацией, отраслью, территорией);
Требования, которым должен отвечать менеджер;
отношения, складывающиеся между их субъектами, в процессе управления.
Слайд 243. Условия и предпосылки возникновения менеджмента
Сферы менеджмента в человеческом обществе:
Политическая
– установление и поддержание порядка в социальных группах.
Экономическая – поиск,
производство (воспроизводство) и распределение ресурсов.
Оборонительная – защита от внешних воздействий.
Слайд 253. Условия и предпосылки возникновения менеджмента
Древний период - 9-7 тыс.
лет до н.э. до XIII века.
II период – индустриальный (1776-1890
гг).
III период – период систематизации (1856-1960 гг.)
IV период – информационный период (1960 г. по настоящее время).
Слайд 27Основные типы организационного менеджмента