ИНСТРУМЕНТЫ ПОДДЕРЖКИ ДЛЯ КОМПАНИЙ НТИ Илья Курмышев, директор по развитию

рынков НТИ
АО «РВК»

на глобальный рынок

Прямая связь с одним из рынков НТИ (соответствие

дорожным картам развития рынков: http://nti.one/markets/)

Целевой «размер» проектов НТИ (3 года) – от 50 до 300 млн. руб. (в зависимости от программы поддержки и параметров проекта)

Обязательное условие поддержки на стороне НТИ: 50+% негосударственного софинансирования

Соответствие параметрам одной из Программ поддержки НТИ (http://www.nti2035.ru/program/), подача заявки на https://services.rvc.ru/ и успешное прохождение экспресс-экспертизы

5

СКВОТы + NTI Net
Универсальные СКВОТ
Старые рынки + СКВОТ
РАЗМЕР БИЗНЕСА

(РБ)

Крупный бизнес
Средний бизнес
Малый бизнес
Растущий стартап

ЭКСПОРТНЫЙ УРОВЕНЬ (ЭУ)

Глобальные рынки
Развитые рынки
Развив. рынки
Рынки СНГ

ПАРТНЕР НТИ
Тип 4 .

СКРЫТЫЙ
ЧЕМПИОН НТИ

Крупная, но нетехнологичная компания с опытом построения глобального бизнеса

Тип 1 . ГЛОБАЛЬНЫЙ
ЛИДЕР НТИ

Крупная высокотехнологичная компания, с опытом построения глобального бизнеса, имеющая успешный опыт выведения на рынок продуктов с уникальными техническими свойствами или уникальной бизнес моделью

Тип 3 . РЕГИОНАЛЬНЫЙ
ИГРОК НТИ

Крупная высокотехнологичная компания или группа компаний, обладающая успешным опытом выведения на российский рынок продуктов с уникальными техническими свойствами

Средняя или небольшая высокотехнологичная компания с опытом работы на международных рынках

ФОКУС НТИ

Ранние стартапы

Держатели технологий

Спонсоры НТИ

Проводники НТИ

9

НТИ
Акцент в оценке на бизнес-показатели и планы по экспорту
От комбинированного

(грант + вход в капитал) до исключительно инвестиционного формата поддержки

Технология НТИ
Программа поддержки: Технологический прорыв НТИ
Акцент в оценке на технологической уникальности и наличии заказчика
Преимущественно грантовый механизм поддержки

Инфраструктура НТИ
Программа поддержки: Инфраструктура НТИ
Акцент в оценке на подтверждении наличия спроса со стороны компаний НТИ
Грант или вход в капитал (зависит от профиля проекта)

5

и доступности технологии для копирования, освоения и продвижения.
Проекты НТИ

2

. Уникальность

Аналоги на внутренних и внешних рынках.

3 . Зрелость технологии

Оценка технологии через цикл Гартнера.

4 . Технологическая готовность

Определение TRL и MRL проекта.

5 . Опыт команды

Успешные тех. стартапы в копилке инициаторов проекта.

6 . Компания - заявитель

Наличие софинансирования в размере не менее 30% от стоимости реализации проекта. Профильная выручка на целевом рынке.

7 . Целевой рынок

Емкость целевого рынка, его конкурентность и темпы роста.

8 . Инвестиционный потенциал

Ожидания по выручке и капиталоемкости проекта.

9 . Роль для НТИ

Системный эффект проекта для технологической инициативы.

10 . Социальный эффект

Социальные риски и перспективы связанные с реализацией проекта.

10

на глобальный рынок технологических продуктов
ЭКСПОРТ НТИ
Средние и крупные технологические компании,

нацеленные на создание инновационных продуктов и технологий
с высоким экспортным потенциалом

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ УЧАСТНИКИ:

11

построения глобального бизнеса
СКРЫТЫЙ ЧЕМПИОН НТИ
Средняя высокотехнологичная компания с опытом работы

на международных рынках

ТИП ПРОЕКТА:

ПРОДУКТ НТИ
Создание, доработка и продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг
с уникальными свойствами, обеспечивающих приоритетные позиции российских компаний на рынках НТИ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТУ:

Уровень технологической готовности TRL 6+
Ориентация на глобальный рынок
Ключевой результат: экспортная выручка

1

на базе крупных технологических компаний
СПИН-ОФФ НТИ
Крупные компании, располагающие перспективными разработками,

ориентированными на новые технологические рынки за рамками фокуса их основного бизнеса

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ УЧАСТНИКИ:

13

построения глобального бизнеса
ГЛОБАЛЬНЫЙ ЛИДЕР НТИ
Крупная высокотехнологичная компания с опытом построения

глобального бизнеса

ТИП ПРОЕКТА:

ПРОДУКТ НТИ
Создание, доработка и продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг с уникальными свойствами, обеспечивающих приоритетные позиции российских компаний на рынках НТИ.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТУ:

Готовность «материнской» компании к созданию спиноффа на базе проекта с уровнем технологической готовности TRL 6+
Ориентация на глобальный рынок
Ключевой результат: экспортная выручка и новый устойчивый бизнес

14

прототипов прорывных инновационных продуктов
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ УЧАСТНИКИ:
Небольшие команды, технологические компании,
научно-исследовательские центры
ПОДДЕРЖКА

R&D ПРОЕКТОВ

15

международных рынках
ТИП ПРОЕКТА:
ТЕХНОЛОГИЯ НТИ
Удовлетворение технологических потребностей рынков НТИ и разработка

прорывных решений по направлениям Сквозных технологий НТИ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТУ:

Ориентация на преодоление технологического барьера и создание технологического решения с превосходящими мировые аналоги характеристиками
Наличие компетенций создания бизнеса на базе разработки или наличие Заказчика, готового довести разработку до рынка
Ключевой результат: работающий прототип с уникальными характеристиками

Технологические стартапы, научно-исследовательские институты и коллективы с сильной компетенцией и репутацией на рынке

ХОЛДЕР ТЕХНОЛОГИЙ

ПРОГРАММА «ТЕХ. ПРОРЫВ НТИ»

16

которых создаются условия для развития компаний, ориентированных
на мировые рынки.
ИНФРАСТРУКТУРА

НТИ

Технологические компании, создающие условия развития инновационных проектов НТИ на этапах их создания, пилотирования, развития.

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ УЧАСТНИКИ:

17

с сильной компетенцией и репутацией на рынке
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИГРОК НТИ
Крупная высокотехнологичная

компания, без опыта построения глобального бизнеса

ТИП ПРОЕКТА:

ИНФРАСТРУКТУРА НТИ
Испытательные полигоны, научно-исследовательские, инжиниринговые и сертификационные центры, акселераторы бизнесов по направлениям сквозных технологий НТИ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СТАРТОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТУ:

Наличие подтвержденного спроса и заказчика на сервис
Технологическое и качественное соответствие требованиям глобальных рынков НТИ
Ключевой результат: пользователи-компании НТИ и новые проекты НТИ

18

окружения проекта
Подтверждение инфраструктурной готовности проекта

Разработка соответствующих стадий
НИОКР
Производственные и коммерческие расходы

Вывод

продукта на рынки НТИ
Партнерства первой мили
Выход на новые рынки

19

* - предельный объем финансовой поддержки на стороне НТИ.

РВК
Единая точка доступа
к программам поддержки НТИ