Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Использование социальных технологий для повышения трудовой мотивации Выполнила:
Содержание
- 1. Использование социальных технологий для повышения трудовой мотивации Выполнила:
- 2. Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности
- 3. В России существует множество проблем, связанных с
- 4. Социальная технология – технология воздействия на социальные процессы, в целях их изменения согласно общественным принципам.
- 5. В бизнесе применяются такие методы стимулирования, которые
- 6. Выделяют 3 основных типа мотивации: 1. Прямая мотивация2. Косвенная мотивация3. Побудительная мотивация
- 7. Мотивация трудовой деятельности Система, включающая в себя
- 8. Система мотивации трудовой деятельности.
- 9. Подвиды мотивации:2. Групповая1. Индивидуальная3. Познавательная
- 10. Что поддерживает мотивацию: Перспектива карьерного ростаМатериальное поощрениеУчет
- 11. 7. Признание заслуг лучших работников8. Корпоративы9. Вовлечение
- 12. Слайд 12
- 13. Спасибо за внимание
- 14. Скачать презентанцию
Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Использование социальных технологий для повышения трудовой мотивации
Выполнила: Заикина Е.М.
Студентка 1
курса
Группы УП-(З)-М-2016
Направления подготовки магистрантов: управление персоналом
Проверила: Зубакова О.Е.
Слайд 2Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Меняется соотношение
стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Слайд 3В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема
взаимоотношений с руководством неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и
труда в целом на предприятии
Слайд 4Социальная технология – технология воздействия на социальные процессы, в целях
их изменения согласно общественным принципам.
Слайд 5В бизнесе применяются такие методы стимулирования, которые позволяют добиваться от
работников высочайшей производительности труда. На сегодняшний день существует огромное множество
способов мотивирования, однако их все можно поделить на 3 группы:2. Организационные
1. Диагностические
3. Индивидуальные
Слайд 6Выделяют 3 основных типа мотивации:
1. Прямая мотивация
2. Косвенная мотивация
3.
Побудительная мотивация
Слайд 7Мотивация трудовой деятельности
Система, включающая в себя потребности, интересы, ценностные
ориентации и установки, мотивы и мотивационную структуру поведения.
Упрощенная модель
мотивации поведения через потребление предполагает следующую цепочку: потребности → побуждения (или мотивы) → поведение (действие) → результат удовлетворения потребностей (удовлетворение, частичное удовлетворение или отсутствие удовлетворения).
Слайд 10Что поддерживает мотивацию:
Перспектива карьерного роста
Материальное поощрение
Учет мнения персонала
Предоставление возможности
повышения проф.квалификации
Предоставление индивидуального рабочего места
Оснащение рабочих мест современным оборудованием
Слайд 117. Признание заслуг лучших работников
8. Корпоративы
9. Вовлечение в команду
10. Формирование
сопричастности важному делу
11. Постепенное повышение планки
12. Премии
13. Льготы и скидки
14.
Подарки
