среды организации и разделении их на четыре категории: сильные стороны,
слабые стороны, возможности и угрозы.SWOT-анализ - это
Сильные и слабые стороны
Возможности
и угрозы
Факторы
внутренней среды
Факторы
внешней среды
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Использование SWOT- анализа в консалтинговой деятельности
Содержание
- 1. Использование SWOT- анализа в консалтинговой деятельности
- 2. метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов
- 3. SWOT-анализ представляется в виде таблицы:
- 4. Это универсальный метод, который применим в самых
- 5. SWOT-анализ показывает только общие факторыЗачастую при SWOT-анализе
- 6. Выбор объекта исследованияСбор информации для проведения SWOT-анализаПостроение
- 7. Слайд 7
- 8. Спасибо за внимание!!!
- 9. Скачать презентанцию
метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.SWOT-анализ - этоСильные и слабые стороныВозможности и угрозы
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Использование SWOT-анализа в консалтинговой деятельности
Подготовила:
студентка
группы ГОО-13
Богданова Е.Н.
Слайд 2метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней
Слайд 4Это универсальный метод, который применим в самых разнообразных сферах. Его
можно адаптировать к объекту исследования любого уровня
Это гибкий метод со
свободным выбором анализируемых элементов в зависимости от поставленных целейМожет использоваться как для оперативной оценки, так и для стратегического планирования на длительный период
Преимущества SWOT-анализа:
Слайд 5SWOT-анализ показывает только общие факторы
Зачастую при SWOT-анализе происходит лишь перечисление
факторов без выявления основных и второстепенных, без детального анализа взаимосвязей
между нимиАнализ даёт в статичную картинку, чем видение развития в динамике
Результаты SWOT-анализа, как правило, представлены в виде качественного описания, в то время как для оценки ситуации часто требуются количественные параметры
SWOT-анализ является довольно субъективным и чрезвычайно зависит от позиции и знаний того, кто его проводит
Для качественного SWOT-анализа необходимо привлечение больших массивов информации из самых разных сфер, что требует значительных усилий и затрат
Недостатки SWOT-анализа:
Слайд 6Выбор объекта исследования
Сбор информации для проведения SWOT-анализа
Построение SWOT-анализа в общей
форме
Раскрытие матрицы SWOT-анализа для формирования взаимосвязей
Этапы проведения SWOT-анализа:
