ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА д.э.н., профессор Райченко Александр

2 раздела

№ 3

в.
ХХ в.

композиции, свидетельствующие о применении человеком целенаправленного воздействия, например
на охоте,

2.1. Возникновение феномена менеджмента

складывались первые социальные организации, как общности людей, объединенных целями, формирующими

2.1. Возникновение феномена менеджмента

Дракенсберг,
Южно Африканская Республика – в
Сцене организации рыбной ловли племенем
Организация согласованнного

2.1. Возникновение феномена менеджмента

и оплата труда
«Александру 1»
В.Н.Каразин
Целевая программа реформ системы управления экономикой

«Опыт фабричного управления» Р.Оуэн

Основы современного менеджмента, руководство персоналом, единоначалие, администрирование

«Философия производства» Э.Юр

Организация труда, специализация, социально-экономический характер управления трудом

2.2. Становление профессионального менеджмента

и ответственности
«Лаврентьевский кодекс»
Договорное право, причинно следственный учет и анализ выработки,

«Книги учета семьи Соранцо»

Информационное обеспечение менеджмента, двойная запись, система балансов, ревизия, оценка

«Домострой» Сократ, Ксенофонт

Экономика, хозяйствование, рационализация, потребление и накопление, подчинение хозяину

«Артхашастра»
Каутилья

Установление порядка, основы администрации, структуризация общества, привилегии и санкции

«Земледелие»
Катон

Приоритет рабочей силы, интенсивность труда, задание, нормирование, дисциплина, принуждение

2.2. Становление профессионального менеджмента

становления
профессионального
менеджмента в древности
является назначение руководителей 10, 100, 1000 работников

2.1. Возникновение феномена менеджмента

контроле исполнения
«Предложения Ипусера»
Положения о власти первых профессиональных менеджеров - визиря,

«Конституция Чоу»

Выделение функций организации, специализации, кооперации, контроля, оценка эффективности.

2.2. Становление профессионального менеджмента

заместителя
Начало становления менеджмента

тем лекции № 4

менеджера

документов и материалов
адаптированные примеры проявления, представления,
применения профильных зависимостей и

конкретные сценарии формирования, развития и решения
производственных и управленческих ситуаций (кейсы)

официальное цитирование по терминам, понятиям, темам,
проблемам, дисциплинам, м одулям, направлениям…

……………………………………………..

Библиография

профессионально и модульно структурированный
универсальный предметный указатель источников

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента

документов и материалов
адаптированные примеры проявления, представления,
применения профильных зависимостей и

конкретные сценарии формирования, развития и решения
производственных и управленческих ситуаций (кейсы)

комплексное моделирование процессов профессионального
взаимодействия в ролевом, групповом и других форматах

примеры классических управленческих решений,
как путей достижения поставленной цели

Перспективы

профессионально и модульно структурированный
универсальный предметный указатель источников

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента

«Теория менеджмента»

управления
планирование,разработка и реализация целенаправленного
воздействия, обеспечивающего достижение результата
осуществление процесса постановки и

классификация состава и содержания социально-
экономических систем как объектов воздействия

обеспечение роста превышения стоимости результатов
работы организации над осуществленных для этого затрат

Изменения

прогнозирование, реагирование и компенсация угроз,
проектирование и проведение организационных изменений

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента

менеджмент»

и достижению целей
профессиональные знания умения и навыки управления,
компетенции освоения,

организация личной работы, профессиональной деятельности
подчиненных и функционирования организации в целом

специализация, ориентация, проектирование профессионально-
содержательного состава профильных компетенций

приведение в соответствие с составом и содержанием
постоянно актуализируемых требований

Развитие

совершенствование профессионального, делового и
личного потенциала развития персонала

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента

«Прикладной менеджмент»

ресурсы
государственное и муниципальное управление, социальной
сферой, гостиничным и туристическим бизнесом
управление

управление строительством, энергетикой, транспортом,
химической и металлургической промышленностью

проектирование, подготовка, стажировка, отбор, апграйд,
продвижение по иерархии

Информационные

информационные системы, прикладная информатика

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента