Как не дать ни одного шанса перспективному бизнес проекту?

Содержание

1. Как не дать ни одного шанса перспективному бизнес проекту?
2. Идеявыпуск подарочных карт различных эмитентов с использованием
3. Как это выглядит в США
4. Крупным планом
5. МодельОриентир - американский рынок подарочных карт –
6. Схема планируемой работы
7. Prepaid подарочная карта
8. Что было на стартеидеяпартнер с инвестициямибанк-партнер с
9. Что мы сделали перед стартом?купили домен за
10. Прошло 2 месяца
11. Что произошло?банк-партнер, проанализировав квартал, решил, что prepaid
12. Что мы не сделалиMVPCustomer development
13. Результат- 600.000 рублей- полгода времени
14. ВыводыИдея не важна, важна реализацияЛучше соврать, что
15. Спасибо!akomarov@yandex.rufacebook.com/alexeykomarovspb
16. Скачать презентанцию

Идеявыпуск подарочных карт различных эмитентов с использованием анонимных банковских предоплаченных карт с последующей продажей их в крупных розничных сетях

Главная
Разное
Как не дать ни одного шанса перспективному бизнес проекту?

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Как не дать ни одного шанса перспективному бизнес проекту?
На примере

неудачного старта компании, намеревавшейся изменить рынок подарочных карт в РФ

Как не дать ни одного шанса перспективному бизнес проекту?На примере неудачного старта компании, намеревавшейся изменить рынок подарочных

Слайд 2Идея
выпуск подарочных карт различных эмитентов с использованием анонимных банковских предоплаченных

карт с последующей продажей их в крупных розничных сетях

Идеявыпуск подарочных карт различных эмитентов с использованием анонимных банковских предоплаченных карт с последующей продажей их в крупных

Слайд 3Как это выглядит в США

Слайд 4Крупным планом

Слайд 5Модель
Ориентир - американский рынок подарочных карт – $4 млрд в

год
активация карт на кассе в ритейле – изящество и безопасность
В

РФ карты продают только сами эмитенты либо оптовики за агентскую комиссию, карту нельзя использовать частично, «сдача» сгорает
заработок на двух комиссиях от оборота по картам – от банка-партнера и от эмитентов + маркетинговая аналитика для эмитентов

МодельОриентир - американский рынок подарочных карт – $4 млрд в годактивация карт на кассе в ритейле –

Слайд 6Схема планируемой работы

Слайд 7Prepaid подарочная карта

Слайд 8Что было на старте
идея
партнер с инвестициями
банк-партнер с технологией prepaid
несколько знакомых

в ритейле и среди будущих эмитентов, которые сказали, что проект

им нравится

Что было на стартеидеяпартнер с инвестициямибанк-партнер с технологией prepaidнесколько знакомых в ритейле и среди будущих эмитентов, которые

Слайд 9Что мы сделали перед стартом?
купили домен за $7000
зарегистрировали ООО
юрист из

big4 сделал договор на 28 страниц
заказали ФС за 100.000 рублей
заказали

сайт за 250.000 рублей
сняли офис, купили мебель и оргтехнику
наняли помощницу

Что мы сделали перед стартом?купили домен за $7000зарегистрировали ОООюрист из big4 сделал договор на 28 страницзаказали ФС

Слайд 10Прошло 2 месяца

Слайд 11Что произошло?
банк-партнер, проанализировав квартал, решил, что prepaid ему не выгоден

и свернул программу
ни один из предполагаемых эмитентов не согласился

заплатить за эмиссию карт
ритейлеры не допустили до своих кассовых программ для организации системы активации карт
вступила в силу поправка к ФЗ о снижении максимального лимита по анонимному prepaid с 15000 до 1000 рублей