Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Как правильно составить и отстоять HR-бюджет
Содержание
- 1. Как правильно составить и отстоять HR-бюджет
- 2. Слайд 2
- 3. Почему должно изменится отношение в компаниях к HR-бюджету
- 4. Персонал, являясь ключевым фактором бизнеса предприятий, не имеет реальной оценки как актив предприятия
- 5. Расходы на персонал постоянно увеличиваются
- 6. ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННЫЕ СВЯЗИРентабельность продажДоход на одного клиентаКоличество клиентовСкорость
- 7. Расходы на персонал являются базой для распределения накладных затрат
- 8. Труд на современных предприятиях становится информационным трудом.
- 9. ВАШИ ВОПРОСЫ
- 10. Структура бюджетов управления персоналом
- 11. Бюджет численности персоналаЧисленность персонала, всегоВ том числе
- 12. Показатели численности и показатели производительности труда взаимосвязаныПродажи
- 13. Трудности оценки производительности труда специалистов
- 14. Показатели производительности труда являются основой:
- 15. Расходы на размещение информации о вакансияхОплата услуг
- 16. Суммарные расходы на оплату трудаРасходы на оплату
- 17. Расходы на проведение корпоративных тренингов внешними тренинговыми
- 18. Расходы на проведение государственных праздниковРасходы на проведение
- 19. Расходы на оплату труда (постоянная и переменная
- 20. Пример матрицы измерения эффективности управления персоналомУвеличение денежных показателей снизит необоснованность сокращения бюджета управления персоналом
- 21. ВАШИ ВОПРОСЫ
- 22. Участие в отдела управления персоналом в бюджетировании
- 23. Бюджетная матрица (пример)
- 24. Пирамида потребностей МаслоуПирамида развития финансовой структуры предприятияЦентры
- 25. ВАШИ ВОПРОСЫ
- 26. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕПестрецова ОльгаЦентр бизнес-технологий ТОТwww.tot.com.ua
- 27. Скачать презентанцию
Почему должно изменится отношение в компаниях к HR-бюджету
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Как правильно составить и отстоять HR-бюджет
Отступать некуда, позади – эффективность,
развитие и мотивация сотрудников
Слайд 4Персонал, являясь ключевым фактором бизнеса предприятий, не имеет реальной оценки
как актив предприятия
Слайд 6ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННЫЕ СВЯЗИ
Рентабельность продаж
Доход на одного клиента
Количество клиентов
Скорость процесса обслуживания клиентов
Качество
обслуживания клиента
Навыки и умения
персонала
Финансы
Клиенты
Внутренние бизнес-процессы
Обучение и развитие персонала
Слайд 11Бюджет численности персонала
Численность персонала, всего
В том числе по профессиям и
категориям
по отделам
Соотношение численности основного персонала к численности других отделов и
департаментов (например, численность торговых представителей к численности HR-отдела)Показатели производительности труда по основным категориям сотрудников
Слайд 12Показатели численности и показатели производительности труда взаимосвязаны
Продажи в денежном измерении
на сотрудника
Число единиц продукции, произведенных сотрудником
Количество работ процесса, выполняемых на
рабочих местахКоличество транзакций за период
Количество услуг в день
Трудоемкость единицы продукции (количество человеко-часов выполнения работы)
Слайд 15Расходы на размещение информации о вакансиях
Оплата услуг рекрутинговых агентств
Доплата за
наставничество
Оплата процедур адаптации сотрудников
Командировочные расходы
Представительские расходы
Количество вакансий
Скорость закрытия вакансий
Статьи бюджета
подбора и адаптации персонала
Слайд 16Суммарные расходы на оплату труда
Расходы на оплату труда по подразделениям
Управление
ФОТ
управления (постоянная составляющая)
ФОТ управления (переменная составляющая)
Коммерческая дирекция
ФОТ отдела рекламы
ФОТ отдела
продаж (постоянная составляющая)ФОТ отдела продаж (переменная составляющая)
Финансовая дирекция
ФОТ бухгалтерии
ФОТ финансового отдела
Социальный пакет и социальные компенсации сотрудниками
Отношение средней ЗП по предприятию (подразделению) к среднеотраслевой ЗП
Отношение средней ЗП по подразделению к объему продаж
Сравнение динамики средней заработной платы и динамики объёма продаж
Индекс лояльности и удовлетворенности сотрудников
Статьи бюджета оплаты труда, материального стимулирования
Слайд 17Расходы на проведение корпоративных тренингов внешними тренинговыми компаниями или тренерами
Расходы
на участие сотрудников предприятия в открытых программах внешних тренинговых компаий
Расходы
на внутреннее обучениеПодготовка и тиражирование материалов
Расходы на конференц-сервис (включая аренду зала и проживание)
Командировочные расходы, связанные с обучением
Результаты оценки персонала в разрезе соответствующих компетенций и уровней квалификации
Достижение соответствующих показателей повышения результативности работ (количество клиентов на одного ТП, объем продаж на одного ТП, скорость выставления счета)
Количество внесенных предложений в разрезе соответствующих квалификаций
Количество реализованных предложений
Соотношение числа работников, подготовленных для специфической деятельности, сопряженной со стратегическим развитием компании, к общему числу требуемых специалистов
Статьи бюджета обучения сотрудников
Слайд 18Расходы на проведение государственных праздников
Расходы на проведение корпоративных формальных мероприятий
Расходы
на проведение корпоративных неформальных мероприятий (в т.ч. по подразделениям)
Расходы на
конференц-сервис, кеттеринг, программуОплата услуг сторонних организаций
Командировочные расходы
Представительские расходы
Уровень посещаемости корпоративных мероприятий
Индекс мотивации (вовлеченность, лояльности персонала)
Статьи бюджета корпоративных мероприятий
Слайд 19Расходы на оплату труда (постоянная и переменная часть)
Налоги с ФОТ
Амортизация
оборудования HR-подразделения
Аренда и коммунальные расходы
Командировочные расходы
Расходы на связь
Транспортные расходы
Представительские расходы
Материальные
расходы (в т.ч. канцелярия)Услуги сторонних организаций
Обучение персонала HR-подразделения
Текучесть кадров
Статьи бюджета управленческих расходов HR-подразделения
Слайд 20Пример матрицы измерения эффективности управления персоналом
Увеличение денежных показателей снизит необоснованность
сокращения бюджета управления персоналом
Слайд 24Пирамида потребностей Маслоу
Пирамида развития финансовой структуры предприятия
Центры прибыли
Места возникновения затрат
Центры
дохода,
Центры ответственности за затраты
физиологические потребности
безопасность
эмоциональные контакты
самоуважение
само-реализация
Пирамида финансовой ответственности Центра бизнес-технологий
ТОТ
