Разделы презентаций


Как создать MVP быстро и бережливо Дейл Ричардз презентация, доклад

Содержание

Как создать MVP быстро и бережливо Дейл Ричардз

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Как создать MVP
быстро и бережливо Дейл Ричардз

Как создать MVP быстро и бережливо Дейл Ричардз

Слайд 2Как создать MVP быстро и бережливо Дейл Ричардз

Как создать MVP быстро и бережливо Дейл Ричардз

Слайд 3Проблемы с MVP
Не знаем, какой минимальный набор функций
Делаем преждевременные выводы

на успешную продажу без обратной связи с рынка
Недооцениваем расходы и

сроки тестирования и испытания
Проблемы с MVPНе знаем, какой минимальный набор функцийДелаем преждевременные выводы на успешную продажу без обратной связи с

Слайд 4Проблемы с MVP
Circuit iOS
and Web

Проблемы с MVPCircuit iOS and Web

Слайд 5Процесс разработки MVP
Подтверждение проблемы
Разработка макетов и UX
Обязательства и поступательное движение
Разработка

и продажа

Процесс разработки MVPПодтверждение проблемыРазработка макетов и UXОбязательства и поступательное движениеРазработка и продажа

Слайд 6Circuit iOS и Веб
Объединяет топ-менеджеров и менеджеров проектами.
Главный пользователь

- топ-менеджер, управляющий стратегией фирмы.
Дмитрий Чумак
UX Designer
Александр Кружков
Senior Web

Developer

Вадим Сергеев
iOS Developer

Circuit iOS и ВебОбъединяет топ-менеджеров и менеджеров проектами. Главный пользователь - топ-менеджер, управляющий стратегией фирмы. Дмитрий ЧумакUX

Слайд 7Circuit iOS и Веб
Сделали вывод, что сразу будет пользоваться успехом.


“Если я думаю, что это хорошая идея, значит, будет пользоваться

спросом.”
Пропустили подтверждение проблемы. Выпустили в Бета-тест, пользователи зарегистрировались, вошли один раз, и больше не пользовались приложением.
Circuit iOS и ВебСделали вывод, что сразу будет пользоваться успехом. “Если я думаю, что это хорошая идея,

Слайд 8Как подтвердить проблему?

Как подтвердить проблему?

Слайд 9Спроси маму
Роб Фитцпатрик
Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей

бизнес-идеи, если все кругом врут?

Спроси мамуРоб ФитцпатрикКак общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?

Слайд 10Спроси маму
Роб Фитцпатрик
Тест для мамы - это набор простых правил,

которые помогут сформулировать правильные вопросы, в ответ на которые даже

ваша мама не сможет солгать.
Спроси мамуРоб ФитцпатрикТест для мамы - это набор простых правил, которые помогут сформулировать правильные вопросы, в ответ

Слайд 11Тест для
мамы
Сын: «Послушай, мам, у меня родилась идея для

нового бизнеса. Могу её с тобой обсудить?» Я собираюсь открыть

перед тобой свою душу. Пожалуйста, пощади мои чувства.
Мама: «Да, дорогой, конечно.» Ты мой единственный сын, и я готова лгать, чтобы тебя защитить.

для iPhone, чтобы составлять списки покупок. И там будут видеоролики с шеф-поваром, которого ты так любишь.» Пожалуйста, просто скажи «Да».
Мама: «Да, сынок, звучит заманчиво. Ты прав, 40 долларов — хорошая цена. … Хочешь немного лазаньи?» Боюсь, сынок, тебе не на что купить себе еды. Пожалуйста, поешь немного.

Сын: «Тебе ведь нравится твой iPad? … купила бы ты для своего iPad приложение наподобие кулинарной книги? … Оно будет стоить всего 40 долларов.»…
Мама: «Ну, не знаю…» Разве за приложения вообще что-то нужно платить?
Сын: «Ты сможешь делиться рецептами с подругами и пользоваться приложением

Тест для мамыСын: «Послушай, мам, у меня родилась идея для нового бизнеса. Могу её с тобой обсудить?»

Слайд 12Набор фидбека
Записали видео-демо.
Разослали потенциальным пользователям.
Получили комментарии о том, что хотели,

чтобы приложение было интегрировано со своими системами, такие как JIRA,

Azure DevOps, или SalesForce. Набор функций был слишком простой.
Набор фидбекаЗаписали видео-демо.Разослали потенциальным пользователям.Получили комментарии о том, что хотели, чтобы приложение было интегрировано со своими системами,

Слайд 13Набор фидбека
Лучше узнать, с какими проблемами сталкиваются пользователи, сделать макеты

функций и затем спросить пользователей о фидбэке.

Набор фидбекаЛучше узнать, с какими проблемами сталкиваются пользователи, сделать макеты функций и затем спросить пользователей о фидбэке.

Слайд 14Нас заметили
Знакомая увидела, что мы выпустили Circuit.
Хотела, чтобы мы

сделали MVP ей.
Начали макеты в марте 2019, выпустили приложение в

июле, добавляли функции с августа по октябрь.
Нас заметилиЗнакомая увидела, что мы выпустили Circuit. Хотела, чтобы мы сделали MVP ей.Начали макеты в марте 2019,

Слайд 15Команда изменилась
Vadim Sergeev
iOS
Дмитрий Чумак
UX
Саша Крушков
Бекенд

Команда измениласьVadim SergeeviOS Дмитрий ЧумакUXСаша КрушковБекенд

Слайд 16Команда изменилась
Александр Кружков
Бекенд
Андрей Елпаев
Веб
Раян Стерлинг
UX
Илья Саржевский
React Native
Эдуард Кирилов
Веб
Эрик Котсюба
Веб
Людмила Парфенова
QA

Команда измениласьАлександр КружковБекендАндрей ЕлпаевВебРаян СтерлингUXИлья СаржевскийReact NativeЭдуард КириловВебЭрик КотсюбаВебЛюдмила ПарфеноваQA

Слайд 17Уроки
Позитивные
Прямое общение между заказчиком и дизейнером
Набор членов команды способствовал соблюдению

срока

Нужды совершенствоваться
Слабый процесс UAT растянулся дольше, чем надо было.
Плохо управляли

ожиданиями заказчика в переходе от проекта MVP на поддержку.
УрокиПозитивныеПрямое общение между заказчиком и дизейнеромНабор членов команды способствовал соблюдению срокаНужды совершенствоватьсяСлабый процесс UAT растянулся дольше, чем

Слайд 18Забить в поиск нужный навык или титул + место (Уфа)
Поиск


персонала

Забить в поиск нужный навык или титул + место (Уфа)Поиск персонала

Слайд 19Поиск
персонала
2. Создать небольшую задачу в Upwork и пригласить несколько

кандидатов посмотреть
3. Провести собеседования по Скайпу с теми, кто ответил
4.

Выбрать кандидата на тестовую задачу
Поиск персонала2. Создать небольшую задачу в Upwork и пригласить несколько кандидатов посмотреть3. Провести собеседования по Скайпу с

Слайд 20Поиск персонала
5. Проверить качество тестовой задачи

Поиск персонала5. Проверить качество тестовой задачи

Слайд 216. Нанять на дальнейшую работу или продолжать поиск
Поиск
персонала

6. Нанять на дальнейшую работу или продолжать поискПоиск персонала

Слайд 22Чему научились?
Микро-команды работают.
Даже самые неопытные заказчики могут быть успешными, если

соблюдать процесс. Когда процесс слабеет, опыт заказчика страдает.
MVP нуждаются

в сроках и планах перехода на постоянную поддержку.
Чему научились?Микро-команды работают.Даже самые неопытные заказчики могут быть успешными, если соблюдать процесс. Когда процесс слабеет, опыт заказчика

Слайд 23Литература
Спроси маму
Роб Фитцпатрик
Бизнес с нуля
Эрик Рис

ЛитератураСпроси мамуРоб ФитцпатрикБизнес с нуляЭрик Рис

Слайд 24Контакты
Swattage. The Product Innovation Lab.
222 South Main Street, Suite 500
Salt

Lake City, UT 84005
USA

Dale Richards, MBA, PMP
Основатель, CEO
dale@swattage.com
linkedin/in/dwrichy
twitter.com/swattagepm

swattage.com

Телефон, телеграм, WhatsApp
+1

(801) 753-8768
КонтактыSwattage. The Product Innovation Lab.222 South Main Street, Suite 500Salt Lake City, UT 84005USADale Richards, MBA, PMPОснователь,

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика