которые собраны для совместного решения задач в целях повышения производительности
и в соответствии с подходами, посредством которых они поддерживают взаимную ответственность.М. Армстронг
Что такое команда?
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Командообразование
Содержание
- 1. Командообразование
- 2. Команда — это небольшое число людей со
- 3. Командой называют небольшое количество человек (чаще всего
- 4. Проектные команды - проектная группа создается под
- 5. для повышения эффективности совместной деятельности;создание благоприятного климата;налаженной
- 6. 1 этап: адаптация 2 этап: группирование и
- 7. Комплектование/переукомплектованиеЗнакомство/углубление знакомстваИнституализацияФормирование общего виденияПозиционирование Планирование первого шагаИсполнениеРефлексияФормирование второго шагаЭтапы формирования команды (Жуков Ю.М.)
- 8. ФормированиеШтормНормализацияПолноценное функционированиеМодель Б.Такмена
- 9. Спасибо за внимание!
- 10. Скачать презентанцию
Команда — это небольшое число людей со взаимодополняющими навыками, людей, которые собраны для совместного решения задач в целях повышения производительности и в соответствии с подходами, посредством которых они поддерживают взаимную ответственность.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Командообразование
Аветисян Екатерина
Базарова Евгения
Дмитриева Ксения
Кедровская Татьяна
Козлова Татьяна
Кретлова Анна
Кузнецова Дарья
Мавлянова Азиза
Майборода Валерия
Слайд 2Команда — это небольшое число людей со взаимодополняющими навыками, людей,
М. Армстронг
Слайд 3Командой называют небольшое количество человек (чаще всего пять — семь,
реже до 15—20), которые разделяют:
- цели;
- ценности;
- общие подходы к
реализации совместной деятельностиимеют
- взаимодополняющие навыки;
- принимают на себя ответственность за конечные результаты;
- способны изменять функционально-ролевую соотнесенность (исполнять любые внутригрупповые роли);
- взаимоопределяющую принадлежность свою и партнеров к данной общности (группе).
И. Салас, Р. Берд и С. Таненбаум
Что такое команда?
Слайд 4Проектные команды - проектная группа создается под определенную задачу, для
выполнения проекта, потому является временно;
Управленческая команда - постоянный элемент организации.
Это объединение нескольких людей, исполняющих разные задачи управления, но общие интересы и цели, опосредованные интересами объекта управления. Состоит из группы специалистов, принадлежащих к различным сферам организационной деятельности и работающих совместно над решением тех или иных проблемКакие команды бывают?
Слайд 5для повышения эффективности совместной деятельности;
создание благоприятного климата;
налаженной коммуникации;
в команде существует
распределение ролей, что помогает в полном объеме
использовать индивидуальные способности людей,
человеческие ресурсы;использовать минимальные затраты ресурсов для получения большей выгоды
Зачем компаниям нужны команды?
Слайд 61 этап: адаптация
2 этап: группирование и кооперация
Здесь
впервые возникает сложившаяся группа с отчетливо выраженным чувством «мы».
3 этап:
нормирование деятельности 4 этап: функционирование
Этапы формирования команды
Слайд 7Комплектование/переукомплектование
Знакомство/углубление знакомства
Институализация
Формирование общего видения
Позиционирование
Планирование первого шага
Исполнение
Рефлексия
Формирование второго шага
Этапы формирования
команды
(Жуков Ю.М.)
