Разделы презентаций


Конфлікти Підготувала студентка групи Т – 11 Слободянюк Катерина

Содержание

План 1 . Поняття “Що таке конфлікт” ? . Джерела виникнення конфліктів2 . Типи конфліктів 3. Зародження конфліктів та шляхи їх подолання 4 . Місце конфлікту у людському спілкуванні

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Конфлікти Підготувала студентка групи Т – 11 Слободянюк Катерина

Конфлікти  Підготувала студентка групи Т – 11  Слободянюк Катерина

Слайд 2План
1 . Поняття “Що таке конфлікт” ? . Джерела

виникнення конфліктів
2 . Типи конфліктів
3. Зародження конфліктів та шляхи

їх подолання
4 . Місце конфлікту у людському спілкуванні
План 1 . Поняття “Що таке конфлікт” ? . Джерела виникнення конфліктів2 . Типи конфліктів 3. Зародження

Слайд 3Конфлікт – це зіткнення протележних інтересів,думок,поглядів; серйозні розбіжності; гостра суперечка.

1 .Що таке
«конфлікт»?

Конфлікт – це зіткнення протележних інтересів,думок,поглядів; серйозні розбіжності; гостра суперечка. 1 .Що таке «конфлікт»?

Слайд 4 Формула конфлікту

КС(конфліктна ситуація)+І(інцидент)=К(конфликт)
КС-це протиріччя, що
нагромадилися створючи
причину

конфлікту;
І-збіг обставин, що є
приводом конфлікту;
К-конфлікт.

Формула конфлікту КС(конфліктна ситуація)+І(інцидент)=К(конфликт)КС-це протиріччя, що нагромадилися створючи причину конфлікту; І-збіг обставин, що єприводом конфлікту; К-конфлікт.

Слайд 6 2 .ОСНОВНІ ТИПИ КОНФЛІКТУ
Розрізняють чотири основних типи конфлікту:

1.Внутрішньоособовий конфлікт,


2.Міжособовий конфлікт,
3.Конфлікт між особистістю і групою,
4.Міжгруповий конфлікт

2 .ОСНОВНІ ТИПИ КОНФЛІКТУРозрізняють чотири основних типи конфлікту:1.Внутрішньоособовий конфлікт, 2.Міжособовий конфлікт, 3.Конфлікт між особистістю і групою,

Слайд 8
Внутрішньоособовий конфлікт (конфлікт вимог). В даному типі конфлікту сторонами, які

конфліктують, є різні компоненти духовної структури людини, причому це можуть

бути компоненти одного рівня, наприклад, у ситуації боротьби мотивів або зіткнення двох життєвих принципів.
Внутрішньоособовий конфлікт (конфлікт вимог). В даному типі конфлікту сторонами, які конфліктують, є різні компоненти духовної структури людини,

Слайд 9

Міжособовий конфлікт (діадний). Це більш поширений тип конфлікту, де в

ролі учасників постають дві особи, кожна з яких є суб’єктом

– носієм певних цінностей, інтересів та думок.
Міжособовий конфлікт (діадний). Це більш поширений тип конфлікту, де в ролі учасників постають дві особи, кожна з

Слайд 10 Конфлікт між особистістю і групою. Виробничі та навчальні групи

встановлюють певні норми поведінки. Кожен повинен додержуватися, дотримуватися їх, щоб

отримати визнання даною неформальною групою як її учасник і тим самим задовольнити свої соціальні потреби. Однак, якщо очікування групи заходять у суперечності з очікуваннями окремої особистості, може виникнути конфлікт.
Конфлікт між особистістю і групою. Виробничі та навчальні групи встановлюють певні норми поведінки. Кожен повинен додержуватися,

Слайд 11Міжгруповий конфлікт. Будь-яка організація складається з певних формальних і неформальних

груп, між якими можуть виникати конфлікти. Найчастіше конфлікт виникає через

розбіжності в цілях чи інтересах функціональних структурних груп, які просто не в змозі мирно співіснувати, оскільки всередині будь-якої групи постійно відбувається динамічний розвиток, змінюються цілі, завдання, що поступово входять у суперечки.
Міжгруповий конфлікт. Будь-яка організація складається з певних формальних і неформальних груп, між якими можуть виникати конфлікти. Найчастіше

Слайд 12ПРИРОДА КОНФЛІКТУ
Учасники
конфлікту
Об'єкт
конфлікту
Інцидент
КОНФЛІКТ

ПРИРОДА КОНФЛІКТУУчасникиконфліктуОб'єкт конфліктуІнцидентКОНФЛІКТ

Слайд 143 . ПРИЧИНИ КОНФЛІКТУ
• розподіл ресурсів (вони завжди обмежені, а

претендує на їх використання кілька сторін):
• різниця у цілях

(спеціалізація, конкретизація та дроблення на підрозділи передбачає їх різну стратегічну спрямованість);
• взаємозалежність у досягненні результату (вимагає співробітництва, хоча, реалізовуючи власні завдання, люди інколи нехтують іншими);
• різниця в уяві та цінностях (відсутність об'єктивної оцінки ситуації):
• незадовільні комунікації (відсутність повної та достовірної інформації);
• різниця у досвіді та манері поведінки;
• різка зміна подій чи умов.
3 . ПРИЧИНИ КОНФЛІКТУ• розподіл ресурсів (вони завжди обмежені, а претендує на їх використання кілька сторін): •

Слайд 15Способи протікання

Пристосування - згладжування протиріч, навіть на шкоду своїх інтересів
Компроміс

- взаємні поступки
Співробітництво - спільне вироблення рішень, що задовольняє інтереси

сторін
Ігнорування - спроба (або прагнення) виходу з конфліктної ситуації, не вирішуючи її
Суперництво - відкрита боротьба за свої інтереси, завзяте відстоювання своєї позиції

Способи протіканняПристосування - згладжування протиріч, навіть на шкоду своїх інтересівКомпроміс - взаємні поступкиСпівробітництво - спільне вироблення рішень,

Слайд 16Виникнення конфліктної ситуації, її гострота,

схильність до розвитку чи, навпаки, до згасання, залежить від особистих

якостей людей, які беруть участь у ситуації. При цьому конфлікт швидко вирішується, якщо хоча б один з учасників конфліктної ситуації володіє: між особовими методами (стилями) вирішення конфліктних ситуацій. Є шість таких стилів: ухилення, згладжування, примушування, компроміс і вирішення проблем.
Виникнення   конфліктної  ситуації,  її  гострота, схильність до розвитку чи, навпаки, до згасання,

Слайд 17Ухилення.
Згладжування.
Примушування.
Компроміс.
Вирішення проблеми
Вирішення конфліктів

Ухилення. Згладжування. Примушування. Компроміс.Вирішення проблемиВирішення конфліктів

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика