Разделы презентаций


Презентация на тему Концепции управления персоналом

Презентация на тему Презентация на тему Концепции управления персоналом из раздела Разное. Доклад-презентацию можно скачать по ссылке внизу страницы. Эта презентация для класса содержит 19 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь удобным проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций TheSlide.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Концепции управления персоналомБадарэу ВикторияБиб-3601-01-00
Текст слайда:

Концепции управления персоналом

Бадарэу Виктория
Биб-3601-01-00


Слайд 2
СодержаниеПонятиеКонцепции управления персоналом по Л.И. ЕвенкоИспользование трудовых ресурсовУправление персоналомУправление человеческими ресурсамиУправление человекомДва полюса роли человека в общественном производствеЗаключение
Текст слайда:

Содержание

Понятие
Концепции управления персоналом по Л.И. Евенко
Использование трудовых ресурсов
Управление персоналом
Управление человеческими ресурсами
Управление человеком
Два полюса роли человека в общественном производстве
Заключение


Слайд 3
ПонятиеКонцепция управления персоналом — теоретическая и методологическая база, а также система практических подходов к формированию механизма управления персоналом
Текст слайда:

Понятие

Концепция управления персоналом — теоретическая и методологическая база, а также система практических подходов к формированию механизма управления персоналом в конкретных условиях.


Слайд 4
Концепции управления персоналом по Л.И. ЕвенкоНа сегодня многие признают концепцию управления персоналом известного российского ученого в области менеджмента
Текст слайда:

Концепции управления персоналом по Л.И. Евенко

На сегодня многие признают концепцию управления персоналом известного российского ученого в области менеджмента Л.И. Евенко, которая выделяет четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов к управлению персоналом.


Слайд 6
Использование трудовых ресурсов20-40-е гг. ХХ векаРаботник — носитель трудовой функции, «живой придаток машины»Экономический подход дал начало концепции использования
Текст слайда:

Использование трудовых ресурсов

20-40-е гг. ХХ века
Работник — носитель трудовой функции, «живой придаток машины»
Экономический подход дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В начале XX в. вместо человека в производстве рассматривались лишь его функция — труд, измеряемый затратами рабочего времени и зарплатой. На западе эта концепция нашла отражение в марксизме и тейлоризме, а в СССР — в эксплуатации труда государством.


Слайд 7
Стереотипы руководителейработники - прирожденный лентяи, пассивные и нуждаются в манипулировании и контроле со стороны руководителя;для работников побудительным
Текст слайда:

Стереотипы руководителей

работники - прирожденный лентяи, пассивные и нуждаются в манипулировании и контроле со стороны руководителя;
для работников побудительным мотивом в первую очередь является экономический интерес, поэтому нужно приложить все усилия для того чтобы максимально обеспечить их доход;
на руководящую работу могут выдвигаться те немногие работники, которые способны к самоконтролю и имеют высокую мотивацию, целеустремленность и честолюбивы.


Слайд 8
Управление персоналом50-70-е гг. ХХ векаРаботник — субъект трудовых отношений, личностьНаучной основой концепции управления персоналом, развивавшейся с 30-х
Текст слайда:

Управление персоналом

50-70-е гг. ХХ века
Работник — субъект трудовых отношений, личность
Научной основой концепции управления персоналом, развивавшейся с 30-х гг., была теория бюрократических организаций, когда человек рассматривался через формальную роль — должность, а управление осуществлялось через административные механизмы (принципы, методы, полномочия, функции).


Слайд 9
Стереотипы руководителейработники озабочены в основном социальными нуждами и обретают чувства самоидентичности только в взаимоотношениях с другими людьми;рационализация
Текст слайда:

Стереотипы руководителей

работники озабочены в основном социальными нуждами и обретают чувства самоидентичности только в взаимоотношениях с другими людьми;
рационализация производства и узкая специализация приводят к тому, что смысл своей производственной деятельности работники видят не в самой работе, а в социальных отношениях, которые складываются в процессе труда;
работники в большей степени склонны реагировать на воздействие своих товарищей, чем на инициативы руководства.


Слайд 10
Управление человеческими ресурсами80-90-е гг. ХХ векаРаботник — ключевой стратегический ресурс организацииВ рамках концепции управления человеческими ресурсами человек
Текст слайда:

Управление человеческими ресурсами

80-90-е гг. ХХ века
Работник — ключевой стратегический ресурс организации
В рамках концепции управления человеческими ресурсами человек стал рассматриваться не как элемент социальной организации в единстве трех основных компонентов — трудовой функции, социальных отношений, состояния работника. В российской практике эта концепция в годы перестройки получила распространение в «активизации человеческого фактора».


Слайд 11
Стереотипы руководителейРаботники интересуются только своими личными целями;Лучший способ заставить организацию работать – нанять настойчивых, агрессивно настроенных людей
Текст слайда:

Стереотипы руководителей

Работники интересуются только своими личными целями;
Лучший способ заставить организацию работать – нанять настойчивых, агрессивно настроенных людей и постараться сохранить контроль над ними в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Решающим фактором является инициатива самих работников;
Наиболее эффективный способ мотивации работников – вызов, который открывает хорошую возможность для их самореализации.


Слайд 12
Управление человекомXXI векНе люди для организации, а организация — для людейВ конце ХХ в. с развитием социальных
Текст слайда:

Управление человеком

XXI век
Не люди для организации, а организация — для людей
В конце ХХ в. с развитием социальных и гуманитарных аспектов в менеджменте сформировалась система управления человеком, где люди представляют главный ресурс и социальную ценность организации.


Слайд 13
Стереотипы руководителейподавляющее большинство работников готовы напряженно трудится ради достижения целей, находящихся за пределами их личных интересов;каждый сотрудник
Текст слайда:

Стереотипы руководителей

подавляющее большинство работников готовы напряженно трудится ради достижения целей, находящихся за пределами их личных интересов;
каждый сотрудник уникален, поэтому стандартные управленческие подходы не срабатывают, а должны быть сформулированы к каждому человеку индивидуально исходя их данной ситуации;
взаимодополняемость способностей членов команды обеспечивает полноценное использование индивидуальных навыков и умений при достижение общих целей.


Слайд 14
Два полюса роли человека в общественном производствечеловек как ресурс производственной системы (трудовой, людской, человеческой) — важный элемент
Текст слайда:

Два полюса роли человека в общественном производстве

человек как ресурс производственной системы (трудовой, людской, человеческой) — важный элемент процесса производства и управления;
человек как личность с потребностями, мотивами, ценностями, отношениями — главный субъект управления.
Учитывая все перечисленные подходы к анализу роли человека в производстве, можно следующим образом классифицировать известные концепции в виде квадрата.



Слайд 16
По оси ординат показано разделение концепций по тяготению к экономической или социальной системам, а по оси абсцисс
Текст слайда:

По оси ординат показано разделение концепций по тяготению к экономической или социальной системам, а по оси абсцисс — по рассмотрению человека как ресурса и как личности в процессе производства.


Слайд 17
ЗаключениеСовременная концепция управления персоналом рассматривает управление как процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций. В настоящее время значительно
Текст слайда:

Заключение

Современная концепция управления персоналом рассматривает управление как процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций. В настоящее время значительно возрос интерес к человеку как главному фактору производства, доходов, повышению производительности труда, как ценному ресурсу организации в конкурентной борьбе


Слайд 18
Список литературы[Электронный ресурс] https://studfiles.net/preview/5081214/page:6/, свободный (Дата обращения 08.06.2019)[Электронный ресурс] https://spravochnick.ru/upravlenie_personalom/koncepciya_upravleniya_personalom/#principy-koncepcii-upravleniya-personalom (Дата обращения 08.06.2019)
Текст слайда:

Список литературы

[Электронный ресурс] https://studfiles.net/preview/5081214/page:6/, свободный (Дата обращения 08.06.2019)
[Электронный ресурс] https://spravochnick.ru/upravlenie_personalom/koncepciya_upravleniya_personalom/#principy-koncepcii-upravleniya-personalom (Дата обращения 08.06.2019)



Слайд 19
Спасибо за внимание
Текст слайда:

Спасибо за внимание


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика