Разделы презентаций


Лекция 14

Содержание

Процесс управления риском представляет собой последовательность работ с риском, таких как Процесс управления риском представляет собой последовательность работ с риском, таких как Анализ риска – процесс определения как вероятности, так и

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Лекция 14

Лекция 14

Слайд 2Процесс управления риском представляет собой последовательность работ с риском, таких

как


Процесс управления риском представляет собой последовательность работ с

риском, таких как


Анализ риска – процесс определения как вероятности, так и размеров неблагоприятных последствий исследуемого действия, объекта или системы.

определение потенциальных возможностей снижения риска
(посредством выбора, реализации и контроля соответствующих управляющих действий).

оценка его допустимости,

анализ риска,

идентификация,

Процесс управления риском представляет собой последовательность работ с риском, таких как Процесс управления риском представляет собой последовательность

Слайд 5УПРАВЛЕНИЕ НАДЕЖНОСТЬЮ
Анализ риска технологических систем
УПРАВЛЕНИЕ НАДЕЖНОСТЬЮ
Анализ риска технологических систем


ГОСТ Р 51901-2002
1.Область применения:
установлление руководящих указаний по выбору и реализации

методов анализа риска, преимущественно для оценки риска технологических систем.
Цель настоящего стандарта - обеспечение качества при планировании и выполнении анализа риска, а также установление рекомендаций по представлению полученных результатов и выводов.
Руководящие указания настоящего стандарта включают: концепции анализа риска, процесс анализа риска, методы анализа риска.

Настоящий стандарт применяется как:
-    руководство по планированию, выполнению и документальному обоснованию анализа риска;
-    основа для назначения требований к качеству анализа риска;
-    основа для оценки проведенного анализа риска.








УПРАВЛЕНИЕ НАДЕЖНОСТЬЮАнализ риска технологических систем УПРАВЛЕНИЕ НАДЕЖНОСТЬЮАнализ риска технологических систем ГОСТ Р 51901-20021.Область применения:установлление руководящих указаний по

Слайд 62. Определения
2.1     вред (harm): Физический ущерб или урон здоровью, имуществу или окружающей

среде.
2.2     опасность (hazard): Источник потенциального вреда или ситуация с потенциальной

возможностью нанесения вреда.
2.3     опасное событие (hazardous event): Событие, которое может причинить вред.
2.4     идентификация опасности (hazard identification): Процесс осознания того, что опасность существует, и определения ее характерных черт.
2.5     риск (risk): Сочетание вероятности события и его последствий (термин «риск» применяется тогда, когда существует хотя бы возможность отрицательных последствий.
2.6 анализ риска (risk analysis): Систематическое использование информации для определения источников и количественной оценки риска.

2. Определения
2.1     вред (harm): Физический ущерб или урон здоровью, имуществу или окружающей среде.
2.2     опасность (hazard): Источник потенциального вреда или ситуация с потенциальной возможностью нанесения вреда.
2.3     опасное событие (hazardous event): Событие, которое может причинить вред.
2.4     идентификация опасности (hazard identification): Процесс осознания того, что опасность существует, и определения ее характерных черт.
2.5     риск (risk): Сочетание вероятности события и его последствий (термин «риск» применяется тогда, когда существует хотя бы возможность отрицательных последствий.
2.6 анализ риска (risk analysis): Систематическое использование информации для определения источников и количественной оценки риска.

Анализ риска является элементом управления риском.













2.	Определения2.1     вред (harm): Физический ущерб или урон здоровью, имуществу или окружающей среде.2.2     опасность (hazard): Источник потенциального вреда или

Слайд 72.7 оценка риска (risk assessment): Общий процесс анализа риска и оценивания

риска, (см. рисунок 1)

















Рисунок 1 — Соотношения между анализом риска

и другими действиями по управлению риском

2.7 оценка риска (risk assessment): Общий процесс анализа риска и оценивания риска, (см. рисунок 1)

















Рисунок 1 — Соотношения между анализом риска и другими действиями по управлению риском












2.7	оценка риска (risk assessment): Общий процесс анализа риска и оценивания риска, (см. рисунок 1)Рисунок 1 — Соотношения

Слайд 82.8 управление риском (risk control): Действия, осуществляемые для выполнения решений в

рамках менеджмента рисков.
Примечание — Управление риском может включать мониторинг, переоценивание

и соответствие принятым решениям.
2.9 оценка величины риска (risk estimation): Процесс присвоения значений вероятности и последствий риска.
Примечание — Оценка величины риска может рассматривать стоимость, выгоды, озабоченность участвующих сторон и другие переменные, рассматриваемые при оценивании риска.
2.10 оценивание риска (risk evaluation): Процесс сравнения оцененного риска с данными критериями риска с целью определения значимости риска.
Примечание — Оценивание риска может быть использовано для содействия решениям по принятию или обработке риска.

2.8 управление риском (risk control): Действия, осуществляемые для выполнения решений в рамках менеджмента рисков.
Примечание — Управление риском может включать мониторинг, переоценивание и соответствие принятым решениям.
2.9 оценка величины риска (risk estimation): Процесс присвоения значений вероятности и последствий риска.
Примечание — Оценка величины риска может рассматривать стоимость, выгоды, озабоченность участвующих сторон и другие переменные, рассматриваемые при оценивании риска.
2.10 оценивание риска (risk evaluation): Процесс сравнения оцененного риска с данными критериями риска с целью определения значимости риска.
Примечание — Оценивание риска может быть использовано для содействия решениям по принятию или обработке риска.

2.8	управление риском (risk control): Действия, осуществляемые для выполнения решений в рамках менеджмента рисков.Примечание — Управление риском может

Слайд 92.11 менеджмент риска (risk management): Скоординированные действия по руководству и управлению

организацией в отношении рисков.
Примечание — Обычно менеджмент риска включает оценку

рисков, обработку рисков, принятие рисков и коммуникацию рисков.
2.12 система (system): Составной объект любого уровня сложности, который может включать персонал, процедуры, материалы, инструменты, оборудование, средства обслуживания, программное обеспечение.


3. Концепции анализа риска
3.1 Цель и основные концепции анализа риска
Риск присутствует в любой деятельности человека. Он может относиться к здоровью и безопасности (с учетом как немедленных, так и долгосрочные последствий для здоровья от воздействия токсичных химических продуктов).

2.11 менеджмент риска (risk management): Скоординированные действия по руководству и управлению организацией в отношении рисков.
Примечание — Обычно менеджмент риска включает оценку рисков, обработку рисков, принятие рисков и коммуникацию рисков.
2.12 система (system): Составной объект любого уровня сложности, который может включать персонал, процедуры, материалы, инструменты, оборудование, средства обслуживания, программное обеспечение.


3. Концепции анализа риска
3.1 Цель и основные концепции анализа риска
Риск присутствует в любой деятельности человека. Он может относиться к здоровью и безопасности (с учетом как немедленных, так и долгосрочные последствий для здоровья от воздействия токсичных химических продуктов).

2.11	менеджмент риска (risk management): Скоординированные действия по руководству и управлению организацией в отношении рисков.Примечание — Обычно менеджмент

Слайд 10 Риск может быть
1)экономическим, например,

приводящим к уничтожению оборудования и продукции вследствие пожаров, взрывов или

других аварий;
2)Он может учитывать неблагоприятные воздействия на окружающую среду.
Задача управления рисками - контроль, предотвращение или сокращение гибели людей, снижение заболеваемости, снижение ущерба, урона имуществу и логически вытекающих потерь, а также предотвращение неблагоприятного воздействия на окружающую среду.
Для улучшения управления рисками проводится предварительный анализ риска (ПАО), а именно:
а) идентификация риска и определение подходов к решению связанных с ним проблем;
б) использование объективной информации при принятии решений;
в) удовлетворение определенных требований к риску.

Риск может быть
1)экономическим, например, приводящим к уничтожению оборудования и продукции вследствие пожаров, взрывов или других аварий;
2)Он может учитывать неблагоприятные воздействия на окружающую среду.
Задача управления рисками - контроль, предотвращение или сокращение гибели людей, снижение заболеваемости, снижение ущерба, урона имуществу и логически вытекающих потерь, а также предотвращение неблагоприятного воздействия на окружающую среду.
Для улучшения управления рисками проводится предварительный анализ риска (ПАО), а именно:
а) идентификация риска и определение подходов к решению связанных с ним проблем;
б) использование объективной информации при принятии решений;
в) удовлетворение определенных требований к риску.

Риск может быть 1)экономическим, например, приводящим к уничтожению оборудования и продукции вследствие

Слайд 11




Результаты анализа риска используются
при оценке допустимости риска,
при выборе

между потенциальными мерами по снижению или устранению риска.

Основные достоинства

анализа риска :

а) систематическая идентификация потенциальных опасностей;
б) систематическая идентификация возможных видов отказов;
в) количественные оценки или ранжирование рисков;
г) оценка надежности возможных модификаций системы для снижения риска и достижения предпочтительных уровней ее надежности;
д) выявление факторов, определяющих риск, и слабых звеньев в системе;
е) более глубокое понимание устройства и функционирования системы;
ж) сопоставление риска исследуемой системы с рисками альтернативных систем или технологий;
и) идентификация и сопоставление рисков и неопределенностей и т.д.
Результаты анализа риска используются при оценке допустимости риска, при выборе между потенциальными мерами по снижению или устранению

Слайд 12Анализ может охватывать такие области специальных знаний, как:
а) системный анализ;
б) вероятность и

статистика;
в) химическая технология, машиностроение, электротехника, строительная техника или ядерная техника;
г) физические, химические

или биологические науки;
д) медицинские науки, в том числе токсикология и эпидемиология;
е) общественные науки, в том числе экономика, психология и социология;
ж) влияние человеческого фактора, эргономика и наука управления.

Анализ может охватывать такие области специальных знаний, как:
а) системный анализ;
б) вероятность и статистика;
в) химическая технология, машиностроение, электротехника, строительная техника или ядерная техника;
г) физические, химические или биологические науки;
д) медицинские науки, в том числе токсикология и эпидемиология;
е) общественные науки, в том числе экономика, психология и социология;
ж) влияние человеческого фактора, эргономика и наука управления.

Анализ может охватывать такие области специальных знаний, как:а)	системный анализ;б)	вероятность и статистика;в)	химическая технология, машиностроение, электротехника, строительная техника или

Слайд 13
3.2 Управление рисками и распределение рисков по категориям
Анализ риска как

часть оценки риска и процесса управления риском (см. рис.1) состоит

из
определения области применения,
идентификации опасности,
оценки величины риска.



Опасности могут быть отнесены к следующим четырем основным категориям:
а) природные опасности (наводнения, землетрясения, ураганы, молния и т. д.);
б) технические опасности, источниками которых являются промышленное оборудование,и сооружения, транспортные системы, потребительская продукция, пестициды, гербициды, фармацевтические препараты и т. п.;



3.2 Управление рисками и распределение рисков по категориям
Анализ риска как часть оценки риска и процесса управления риском (см. рис.1) состоит из
определения области применения,
идентификации опасности,
оценки величины риска.



Опасности могут быть отнесены к следующим четырем основным категориям:
а) природные опасности (наводнения, землетрясения, ураганы, молния и т. д.);
б) технические опасности, источниками которых являются промышленное оборудование,и сооружения, транспортные системы, потребительская продукция, пестициды, гербициды, фармацевтические препараты и т. п.;

3.2 Управление рисками и распределение рисков по категориямАнализ риска как часть оценки риска и процесса управления риском

Слайд 14в) социальные опасности, источниками которых являются вооруженное нападение, война, диверсия, инфекционное

заболевание и т. д.;
г) опасности, связанные с укладом жизни (злоупотребление наркотиками,

алкоголь, курение и т. д.).
Данные категории не являются взаимоисключающими.
Например, при анализе технических опасностей часто бывает необходимо учитывать влияние факторов из других категорий (в особенности природных опасностей) и других систем в качестве части анализа риска.

в) социальные опасности, источниками которых являются вооруженное нападение, война, диверсия, инфекционное заболевание и т. д.;
г) опасности, связанные с укладом жизни (злоупотребление наркотиками, алкоголь, курение и т. д.).
Данные категории не являются взаимоисключающими.
Например, при анализе технических опасностей часто бывает необходимо учитывать влияние факторов из других категорий (в особенности природных опасностей) и других систем в качестве части анализа риска.

в)	социальные опасности, источниками которых являются вооруженное нападение, война, диверсия, инфекционное заболевание и т. д.;г)	опасности, связанные с укладом

Слайд 15Классификация риска по последствиям:
а) индивидуальные(воздействие на отдельных людей);
б) профессиональные (воздействие на

работающих);
в) социальные (общее воздействие на сообщество людей);
г) имущественный урон и экономические потери

(нарушения деловой деятельности, штрафы и т. д.);
е) касающимся окружающей среды (воздействие на землю, воздух, воду, растительный, животный мир и культурное наследие).

Классификация риска по последствиям:
а) индивидуальные(воздействие на отдельных людей);
б) профессиональные (воздействие на работающих);
в) социальные (общее воздействие на сообщество людей);
г) имущественный урон и экономические потери (нарушения деловой деятельности, штрафы и т. д.);
е) касающимся окружающей среды (воздействие на землю, воздух, воду, растительный, животный мир и культурное наследие).

Классификация риска по последствиям: а)	индивидуальные(воздействие на отдельных людей);б)	профессиональные (воздействие на работающих);в)	социальные (общее воздействие на сообщество людей);г)	имущественный урон

Слайд 16Этапы анализа риска:
а) определение области применения;
б) идентификация опасности и предварительная оценка последствий;
в) оценка

величины риска;
г) проверка результатов анализа;
д) документальное обоснование;
е) корректировка результатов анализа с учетом последних

данных.

Этапы анализа риска:
а) определение области применения;
б) идентификация опасности и предварительная оценка последствий;
в) оценка величины риска;
г) проверка результатов анализа;
д) документальное обоснование;
е) корректировка результатов анализа с учетом последних данных.

Рисунок 2. Процесс анализа риска

Этапы анализа риска:а)	определение области применения;б)	идентификация опасности и предварительная оценка последствий;в)	оценка величины риска;г)	проверка результатов анализа;д)	документальное обоснование;е)	корректировка результатов анализа

Слайд 173.3 Применение анализа риска на различных стадиях жизненного цикла
Например, на

стадии проектирования выполняются действия, некоторые приведены здесь:
1)         выявление главных источников

риска и предполагаемых факторов риска;
2)         определение и оценка возможных мер безопасности, закладываемых в конструкцию;
3)         предоставление исходных данных для оценки потенциально опасных действий, оборудования или систем;
7) оценка альтернативных конструктивных решений и т.д.

3.3 Применение анализа риска на различных стадиях жизненного цикла
Например, на стадии проектирования выполняются действия, некоторые приведены здесь:
1)         выявление главных источников риска и предполагаемых факторов риска;
2)         определение и оценка возможных мер безопасности, закладываемых в конструкцию;
3)         предоставление исходных данных для оценки потенциально опасных действий, оборудования или систем;
7) оценка альтернативных конструктивных решений и т.д.

3.3 Применение анализа риска на различных стадиях жизненного циклаНапример, на стадии проектирования выполняются действия, некоторые приведены здесь:1)        

Слайд 18На стадии изготовления, монтажа, эксплуатации и технического обслуживания:
1)         контроль и

оценка данных эксплуатации с целью сопоставления фактических показателей работы с соответствующими

требованиями;
2)         корректировка информации об основных источниках риска и влияющих факторах;
3)         предоставление информации по значимости риска для принятия оперативных решений;
4)         определение влияния изменений в организационной структуре, производстве, процедурах эксплуатации и компонентах системы и т.д.

На стадии изготовления, монтажа, эксплуатации и технического обслуживания:
1)         контроль и оценка данных эксплуатации с целью сопоставления фактических показателей работы с соответствующими требованиями;
2)         корректировка информации об основных источниках риска и влияющих факторах;
3)         предоставление информации по значимости риска для принятия оперативных решений;
4)         определение влияния изменений в организационной структуре, производстве, процедурах эксплуатации и компонентах системы и т.д.

На стадии изготовления, монтажа, эксплуатации и технического обслуживания:1)         контроль и оценка данных эксплуатации с целью сопоставления фактических

Слайд 19На стадии демонтажа, прекращения эксплуатации:

1)  оценка риска,

связанного с прекращением функционирования системы;
2)

обеспечение возможности выполнения соответствующих требований;
3)         обеспечение исходными данными процесса прекращения функционирования системы и ее демонтажа.

На стадии демонтажа, прекращения эксплуатации:

1)  оценка риска, связанного с прекращением функционирования системы;
2) обеспечение возможности выполнения соответствующих требований;
3)         обеспечение исходными данными процесса прекращения функционирования системы и ее демонтажа.

4.2 Определение области применения
должно включать в себя следующие этапы:
а) Описание оснований и/или проблем, повлекших проведение анализа риска. Это означает:
1)           Формулирование задач анализа риска, основанных на идентифицированных потенциальных опасностях;
2)     Определение критериев работоспособности/отказа системы. Основными потенциально опасными моментами могут быть нежелательные состояния системы, например, отказ системы, выброс ядовитого материала и т. п.

На стадии демонтажа, прекращения эксплуатации:1)     оценка риска, связанного с прекращением функционирования системы; 2)

Слайд 20б) Описание исследуемой системы должно содержать:
1)     общее описание системы;
2)     определение границ и

областей контакта со смежными системами;
3)     описание условий окружающей среды;
4)     выделение видов

энергии, материалов и информации, превышающих допустимые границы;
5) определение рабочих условий и состояний системы, на которые распространяется анализ риска, и соответствующие ограничения

б) Описание исследуемой системы должно содержать:
1)     общее описание системы;
2)     определение границ и областей контакта со смежными системами;
3)     описание условий окружающей среды;
4)     выделение видов энергии, материалов и информации, превышающих допустимые границы;
5) определение рабочих условий и состояний системы, на которые распространяется анализ риска, и соответствующие ограничения

б)	Описание исследуемой системы должно содержать:1)     общее описание системы;2)     определение границ и областей контакта со смежными системами;3)     описание условий окружающей

Слайд 21в) Установление источников информации обо всех
-технических,
-связанных с окружающей средой,


-правовых,
-организационных,
-человеческих факторах, имеющих отношение к анализируемым действиям и

проблеме.
г) Описание используемых предположений и граничных условий при проведении анализа.
д) Разработка формулировок решений, которые могут быть приняты, описание требуемых выходных данных, полученных по результатам исследований.

в) Установление источников информации обо всех
-технических,
-связанных с окружающей средой,
-правовых,
-организационных,
-человеческих факторах, имеющих отношение к анализируемым действиям и проблеме.
г) Описание используемых предположений и граничных условий при проведении анализа.
д) Разработка формулировок решений, которые могут быть приняты, описание требуемых выходных данных, полученных по результатам исследований.

в)	Установление источников информации обо всех -технических, -связанных с окружающей средой, -правовых, -организационных, -человеческих факторах, имеющих отношение к

Слайд 224.3 Идентификация опасности и предварительная оценка последствий
Идентифицируются опасности, являющиеся причиной риска,

а также пути реализации этих опасностей.
Известные опасности (возможно, имевшие место

при предыдущих авариях) должны быть четко и точно определены.
Для идентификации опасностей, не учитываемых ранее при проведении анализа, должны применяться формальные методы (см. 6.3.1).
Выполняется предварительная оценка значений идентифицированных опасностей. При этом основой является анализ последствий и изучение их основных причин.

4.3 Идентификация опасности и предварительная оценка последствий
Идентифицируются опасности, являющиеся причиной риска, а также пути реализации этих опасностей.
Известные опасности (возможно, имевшие место при предыдущих авариях) должны быть четко и точно определены.
Для идентификации опасностей, не учитываемых ранее при проведении анализа, должны применяться формальные методы (см. 6.3.1).
Выполняется предварительная оценка значений идентифицированных опасностей. При этом основой является анализ последствий и изучение их основных причин.

4.3	Идентификация опасности и предварительная оценка последствийИдентифицируются опасности, являющиеся причиной риска, а также пути реализации этих опасностей.Известные опасности

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика