Слайд 1Лекции 17-18
Институциональные изменения и оценка качества институтов
Слайд 2Технологическая зависимость от предыдущего пути развития
Широкое определение:
«История имеет значение»: наличие
причинно-следственной связи между цепочкой событий во времени
События прошлого влияют на
возможные действия в будущем
Узкое определение:
События в прошлом сужают круг возможных событий в будущем
Движение в определенном направлении стимулирует дальнейшее продвижение в том же направлении
Относительные выгоды от такого движения увеличиваются со временем
Слайд 3Экономика QWERTY
Получение патента на печатную машинку: 1867 год
Что мешало быстрой
коммерциализации продукта?
QWERTY – результат процесса «проб и ошибок»
Продажа прав компании
Remington
Ситуация 1880-х: 5000
С середины 1890-х: господствующая технология
1930-е – попытка внедрения Dvorak Specific Keyboard
Слайд 5Почему Lock-In?
Технологическая взаимозависимость
Экономия на масштабе
Специфичность инвестиций (издержки переключения)
Результат:
Возможность доминирования неэффективных
технологий
Слайд 6Увеличивающаяся отдача: что за технологии?
Высокие фиксированные издержки
Экономия от масштаба
Эффекты обучения
(со стороны производителей и пользователей)
Эффекты координации / Сетевые эффекты
Адаптивные ожидания
/ Увеличивающаяся информационная отдача
Слайд 7Следствия
Рыночная нестабильность
Множество потенциальных равновесий
Определяющая роль случайных событий
Возможность доминирования не
лучшего продукта
Проблемы регулирования рынков
Слайд 8Примеры
Операционные системы: начало 1980-х
Конкуренция между CP/M, DOS, Macintosh
Механизм действия цепочки:
производители – разработчики программ - пользователи
VHS (JVC) и Betamax (SONY)
Конкуренция
между двумя развивающимися стандартами видеозаписи
SONY: реализация продукта без крупных спонсоров-конкурентов
JVC: инвестиции в крупные производственные мощности
«компактность» VS «продолжительность записи»
Механизм действия цепочки: производители – прокат - потребители
Слайд 10Норт: параллели между технологиями и институтами
Высокие издержки создания (start-up costs)
Эффекты
обучения
Эффекты координации
Адаптивные ожидания
Слайд 11Сложность изменения институтов
Люди инвестируют свои интересы в существующую институциональную структуру
Люди
отрицательно относятся к риску
Люди учатся извлекать выгоды в рамках существующих
институтов (эффект обучения)
Сложность осуществления коллективных действий
Слайд 12Институциональные изменения
Agent of change - предприниматель
Восприятие
Ментальные модели
Выбор
Источник изменений: расширение возможностей
Внешние
шоки и изменения (относительные цены)
Обучение и приобретение навыков (включение в
ментальные модели)
Изменения как результат наличия спроса со стороны предпринимателей
Изменение относительных цен и прибылей
Использование политического рынка
Проблемы неэффективности
Слайд 13Норт: тезисы об институциональных изменениях
В основе институциональных изменений лежит постоянное
взаимодействие институтов и организаций в условиях конкуренции, вызванной ограниченностью экономических
ресурсов.
Чтобы выжить в условиях конкуренции, индивиды и организации вынуждены постоянно инвестировать ресурсы в приобретение знаний и навыков, расширяя таким образом понимание возможностей, а значит, и альтернатив выбора, что ведет к дальнейшему развитию институтов.
Институциональные рамки задают стимулы к инвестициям в знания и навыки, а стимулы определяют выбор индивидами тех знаний и навыков, которые обеспечивают им максимальный выигрыш.
Понимание окружающего мира обусловлено способностями и ментальными моделями индивидов.
Экономия от масштаба, комплементарность, сетевые внешние эффекты институциональной среды, образованной всей совокупностью институтов, делают институциональные изменения в подавляющем большинстве случаев постепенными и зависимыми от предыдущего пути развития.
Слайд 14Издержки импорта институтов
Случай совпадения
неформальных и новых
формальных норм
Прямые издержки импорта
Технические издержки импорта со стороны стран-экспортеров
Издержки обучения
чиновников (обеспечивающих функционирование института)
Издержки лоббирования принятия
Издержки распространения информации
Издержки подчинения новому институту
Случай конфликта
неформальных и новых формальных норм
Дополнительно:
Высокие издержки контроля и принуждения
Издержки нелегальности сделок
Издержки существования двух систем: формальной и неформальной
Слайд 15От хороших цен к хорошим институтам
Why are we so rich
and they so poor?
One says that we are so rich
and they so poor because we are so good and they so bad; that is, we are hardworking, knowledgeable, educated, well-governed, efficacious, and productive, and they are so reverse. The other says that we are so rich and they so poor because we are so bad and they so good: we are greedy, ruthless, exploitative, aggressive, while they are weak, innocent, virtuous, abused, and vulnerable…. What is clear is that, insofar as we may want to do something about the gap between rich and poor, each of these explanations implies a very different strategy.
Landes (1990)
Слайд 16С какими критериями подходить к оценке институтов?
Минимизация трансакционных издержек?
Преодоление последствий
ограниченной рациональности акторов?
Обеспечение устойчивого экономического роста?
Защита прав собственности
Обеспечение достоверности обещаний
акторов, устанавливающих правила игры
Пример: Англия, XVII век
Слайд 17Почему возникают неэффективные институты? Случай политических институтов
Колониальное наследие
Первоначальная наделенность факторами
Политический
конфликт между элитами
Специфика неформальных норм