Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Лидером дано стать тому, кто осознал свою миссию и готов жертвовать собой ради
Содержание
- 1. Лидером дано стать тому, кто осознал свою миссию и готов жертвовать собой ради
- 2. Лидер - человек, имеющий высокий авторитет среди
- 3. самые важные лидерские качества:КомпетентностьОтветственность Активность Инициативность
- 4. ТИПЫ ЛИДЕРСТВАформальным, неформальнымсозидателем, разрушителемсоциальным, асоциальным деловым, эмоциональнымуниверсальным, ситуативнымвдохновителем, инициатором организатором, эрудитом, умельцем, генератором
- 5. А. Н. Лутошкин выделил четыре основных стиля
- 6. Законы лидерстваПерестань ждать и прикидывать шансы, действуй
- 7. Как организовать себя?
- 8. Плохой организатор:Не может найти на своем столе
- 9. Несколько правил для того, чтобы управлять своим
- 10. Скачать презентанцию
Лидер - человек, имеющий высокий авторитет среди коллег, друзей, товарищей и других в силу своих личностных, духовных, организаторских, профессиональных и иных качеств, выделяющих его среди остальных людей.Лидерство - способность влиять на
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Лидером дано стать тому, кто осознал свою миссию и готов жертвовать
собой ради коллектива, из которого
вышел.
Слайд 2Лидер - человек, имеющий высокий авторитет среди коллег, друзей, товарищей
и других в силу своих личностных, духовных, организаторских, профессиональных и
иных качеств, выделяющих его среди остальных людей.Лидерство - способность влиять на других людей таким образом, чтобы они работали на достижение целей деятельности.
Слайд 3 самые важные лидерские качества:
Компетентность
Ответственность
Активность
Инициативность
Общительность
Сообразительность
Самообладание
Способность
управлять собой
Работоспособность
Творческий подход к деятельности
Наблюдательность
Самостоятельность
Организованность
Воспитанность
Актерские данные.
Слайд 4ТИПЫ ЛИДЕРСТВА
формальным, неформальным
созидателем, разрушителем
социальным, асоциальным
деловым, эмоциональным
универсальным, ситуативным
вдохновителем, инициатором организатором,
эрудитом, умельцем, генератором
Слайд 5А. Н. Лутошкин выделил четыре основных стиля лидерства
«Разящие стрелы».
«Плывущий плот».
«Снующий челнок».
«Возвращающийся бумеранг».
Слайд 6Законы лидерства
Перестань ждать и прикидывать шансы, действуй и стремись к
поставленной цели.
Лидер должен иметь мечту. Лидер должен вдохновлять людей
на свершения.Позиция лидера особенно важна для каждого члена коллектива.
Лидер концентрирует внимание на решении проблемы. Лидер умеет выделить главное и сосредоточиться на решении задачи.
Лидер готов принимать решения.
Лидер принимает ответственность за ошибочные действия.
Настоящий лидер - это тот, кто берет на себя ответственность за любые ошибки в работе организации.
Лидер продвигает людей, которых он ведет за собой.
Лидер находится впереди и является примером.
Слайд 8Плохой организатор:
Не может найти на своем столе нужную бумагу среди
вороха других бумаг.
В его рабочих записях путаница и беспорядок.
Он хватается
то за одно, то за другое и ничего толком не доводит до конца..Он постоянно опаздывает и вечно не готов к встречам и делам.
Документы неделями пылятся у него неподписанными.
Он понятия не имеет о приоритетах.
Работает в условиях постоянной неразберихи.
Не умеет разговаривать по телефону, ясно и коротко излагать с проблемы.
Слайд 9Несколько правил для того, чтобы управлять своим временем и все
успевать.
Чтобы все и всюду успевать, никогда не говори себе,
что у тебя нет времени на то, что ты хотел бы или должен был сделать.Если вдруг возникает необходимость сделать срочно сразу несколько дел, не нервничай, а установи очередность в зависимости от и важности и выполняй в намеченном порядке (хорошо, если будет составлен план).
Думай только о деле, не мучайся сомнениями «успею - не успею». Установи для себя срок выполнения каждого задания, чтобы заранее прикинуть, сколько времени ты сможешь ему уделить.
Не отвлекайся на посторонние разговоры (в том числе и телефонные): делу - время, а потехе - час!
