Разделы презентаций


ЛКц 2-1

Содержание

Учебная дисциплина«Маркетинг и стратегии ценообразования в международном бизнесе» Лекция 2. Ценовые стратегии в международном бизнесеПонятие ценовой стратегии. Стратегии цен на новые товарыСтратегии изменения ценыСтратегии товарной и потребительской дифференциации цен.Кусков Александр Николаевич,

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Слайд 2Учебная дисциплина
«Маркетинг и стратегии ценообразования в международном бизнесе»

Лекция 2.

Ценовые стратегии в международном бизнесе
Понятие ценовой стратегии. Стратегии цен на

новые товары
Стратегии изменения цены
Стратегии товарной и потребительской дифференциации цен.

Кусков Александр Николаевич, доцент кафедры МЭО
кабинет 412, тел. 23-08, эл. почта kopi85@mail.ru

Учебная дисциплина«Маркетинг и стратегии ценообразования в международном бизнесе» Лекция 2. Ценовые стратегии в международном бизнесеПонятие ценовой стратегии.

Слайд 3Объем учебной дисциплины
Раздел 1. Цена на мировых рынках как экономическая

категория рыночного хозяйства
Л-2; ПЗ-8
Раздел 2. Стратегии ценообразования в международном бизнесе
Л-4;

ПЗ-8

Итого: Л – 6, ПЗ – 16, Всего – 22

Экзамен + курсовая работа

Объем учебной дисциплиныРаздел 1. Цена на мировых рынках как экономическая категория рыночного хозяйстваЛ-2; ПЗ-8Раздел 2. Стратегии ценообразования

Слайд 4Литература

1. Мировая экономика: учебник для академического бакалавриата

/ под ред. Б. М. Смитиенко, Н. В. Лукьяновича. –

М.: Изд-во Юрайт, 2016. (ЭБС ЮРАЙТ - http://www.biblio-online.ru/)
2. Международный маркетинг: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / под ред. И.В. Воробьевой, К. Пецольдт, С.Ф. Сутырина — М.: Издательство Юрайт, 2017. (ЭБС ЮРАЙТ - http://www.biblio-online.ru/)
3.Мировая экономика и международные экономические отношения: Учебник для студентов академического бакалавриата / Под ред. В.В. Полякова. – М.: Изд-во: Юрайт, 2016. (ЭБС ЮРАЙТ - http://www.biblio-online.ru/)
4. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: - учебник /под ред. Л.Е. Стровского, – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. (ЭБС «Университетская библиотека онлайн» - http://www.biblioclab.ru/)

Литература   1. Мировая экономика: учебник для академического бакалавриата / под ред. Б. М. Смитиенко, Н.

Слайд 51-й учебный вопрос
Понятие ценовой стратегии.
Стратегии цен на новые товары

1-й учебный вопросПонятие ценовой стратегии. Стратегии цен на новые товары

Слайд 6Понятие ценовой стратегии
Под стратегией ценообразования понимается возможный уровень,

направление, скорость и периодичность изменения цен в соответствии с рыночными

целями предприятия.
Понятие ценовой стратегии  Под стратегией ценообразования понимается возможный уровень, направление, скорость и периодичность изменения цен в

Слайд 7Классификация стратегий
Стратегии цен на новые товары
Стратегии изменения цены
Стратегии товарной и

потребительской дифференциации цен
Стратегия «Снятия сливок»
Стратегия «цены проникновения»
Стратегия
«среднерыночных цен»


Стратегия «стабильных цен»

Стратегия «роста проникающей цены»

Стратегия «скользящей падающей цены» («исчерпания»)

Стратегия дифференциации цен на взаимосвязанные товары

Стратегия «ценовых линий»

Стратегия «ценовой дискриминации»

Классификация стратегийСтратегии цен на новые товарыСтратегии изменения ценыСтратегии товарной и потребительской дифференциации ценСтратегия «Снятия сливок» Стратегия «цены

Слайд 81.1 Стратегия «Снятия сливок» — кратковременное конъюнктурное завышение цен
Маркетинговая цель

— максимизация прибыли.
Типичные условия применения:
(покупатели-товар-фирма)

покупатели —

привлеченные массированной многообещающей рекламой; сегмент целевого рынка, нечувствительный к цене; новаторы или снобы, желающие обладать новейшим или модным товаром;
товар — принципиально новый, не имеющий базы сравнения, либо товар повышенного спроса, неэластичного спроса, запатентованный товар, товар высокого и постоянно повышающегося (с целью оградить производство от конкурентов) качества, с коротким жизненным циклом;


1.1 Стратегия «Снятия сливок» — кратковременное конъюнктурное завышение ценМаркетинговая цель — максимизация прибыли.   Типичные условия

Слайд 9Стратегия «Снятия сливок» (продолжение)
фирма — известна и имеет имидж высокого

качества или неизвестна и проводит интенсивную кампанию по стимулированию сбыта

в момент запуска продукта; имеет конкурентов, способных повторить жизненный цикл товара, что затруднит возврат вложенных средств; производственный процесс не отработан и издержки могут превысить ожидаемый уровень при условии, что спрос с трудом поддается оценке и рискованно строить прогноз расширения рынка при снижении цен; фирма не располагает необходимыми оборотными средствами для широкомасштабного запуска нового товара и продажа по высокой цене позволит их получить.
Стратегия «Снятия сливок» (продолжение)фирма — известна и имеет имидж высокого качества или неизвестна и проводит интенсивную кампанию

Слайд 10Преимущества и недостатки стратегии
Преимущество стратегии — позволяет в короткий срок

возместить маркетинговые расходы и высвободить капитал; если рынок «принял» товар

по высокой цене, перспективы товара хорошие: снижать цену легче, чем повышать.
Недостаток стратегии — высокая цена привлекает конкурентов, не давая времени фирме закрепиться на рынке.

Преимущества и недостатки стратегииПреимущество стратегии — позволяет в короткий срок возместить маркетинговые расходы и высвободить капитал; если

Слайд 11 1.2 Стратегия «цены проникновения» — значительное занижение цен на товар

Маркетинговая цель — захват массового рынка

Типичные условия применения:
(покупатели-товар-фирма)
покупатель — массовый с низким или средним доходом, чувствительный к цене, спрос по качеству малоэластичен;
товар — широкого потребления, узнаваемый, не имеющий заменителей (условия, обеспечивающие возможность дальнейшего повышения цен);
фирма — имеющая производственные мощности, способные удовлетворить повышенный (из-за низких цен) спрос, мощная фирма, имеющая опыт и возможность справиться с проблемой повышения цен

1.2 Стратегия «цены проникновения» — значительное занижение цен на товар    Маркетинговая цель

Слайд 12Преимущества и недостатки стратегии
Преимущество стратегии — снижает привлекательность рынка для

конкурентов, давая тем самым предприятию преимущество во времени для закрепления

на рынке.
Недостаток стратегии — существует серьезная проблема дальнейшего повышения цены при сохранении размеров захваченного рынка.

Преимущества и недостатки стратегииПреимущество стратегии — снижает привлекательность рынка для конкурентов, давая тем самым предприятию преимущество во

Слайд 13 1.3 Стратегия «среднерыночных цен» — выпуск новых товаров по

среднеотраслевой цене
Маркетинговая цель — использование существующего

положения
Типичные условия применения:
(покупатели-товар-фирма)
покупатель — сегмент целевого рынка со средним доходом, чувствительный к цене;
товар — широкого потребления, стандартизованный, с нормальным жизненным циклом;
фирма — имеет среднеотраслевые производственные мощности

1.3 Стратегия «среднерыночных цен» — выпуск новых товаров по среднеотраслевой цене

Слайд 14Преимущества и недостатки стратегии
Преимущество стратегии — относительно спокойная конкурентная ситуация.
Недостаток

стратегии — трудная идентификация товара.

Преимущества и недостатки стратегииПреимущество стратегии — относительно спокойная конкурентная ситуация.Недостаток стратегии — трудная идентификация товара.

Слайд 152-й учебный вопрос
Стратегии изменения цены

2-й учебный вопрос  Стратегии изменения цены

Слайд 16Факторы, влияющие на изменение цены товара
После продолжительного действия первоначальных цен

(назначенных на новые товары) наступает необходимость их изменения в связи

с изменением конъюнктуры рынка, стадии жизненного цикла или по другим причинам
Факторы, влияющие на изменение цены товараПосле продолжительного действия первоначальных цен (назначенных на новые товары) наступает необходимость их

Слайд 17 2.1 Стратегия «стабильных цен» — неизменных при любом изменении рыночных

обстоятельств
Маркетинговая цель — использование существующего положения

Типичные условия применения:
(покупатели-товар-фирма)
покупатель — постоянный и солидный, несколько консервативный клиент, для которого важно постоянство цен;
товар — престижный, дорогостоящий;
фирма — работает в отрасли, в которой традиционно считаются «неприличными» частые и резкие скачки цен

2.1 Стратегия «стабильных цен» — неизменных при любом изменении рыночных обстоятельств

Слайд 18Преимущества и недостатки стратегии
Преимущество стратегии — высокая относительная прибыль (с

единицы товара).

Недостаток стратегии — фирма должна иметь постоянный резерв для

снижения издержек, по возможности сохраняя прежний уровень качества.

Преимущества и недостатки стратегииПреимущество стратегии — высокая относительная прибыль (с единицы товара).Недостаток стратегии — фирма должна иметь

Слайд 19 2.2 Стратегия «скользящей падающей цены» или «исчерпания» — ступенчатое снижение

цен после насыщения первоначально выбранного сегмента
Маркетинговая

цель — расширение или захват рынка
Типичные условия применения:
(покупатели-товар-фирма)
покупатель — массовый со средним доходом, «подражатель»;
товар — особо модный или используемый лидерами общественного мнения;
фирма — имеет возможность увеличения объема производства и частого изменения в технологии.

2.2 Стратегия «скользящей падающей цены» или «исчерпания» — ступенчатое снижение цен после насыщения первоначально выбранного

Слайд 20Преимущество стратегии
Преимущество стратегии — фирма может добиваться периодического расширения рынка

сбыта за счет покупателей со все более низким уровнем дохода

и соответствующего увеличения объема продаж.
Преимущество стратегииПреимущество стратегии — фирма может добиваться периодического расширения рынка сбыта за счет покупателей со все более

Слайд 21 2.3 Стратегия «роста проникающей цены» — повышение цен после реализации

стратегии цены проникновения
Маркетинговая цель — использование

существующего положения, сохранение завоеванной доли рынка.
Типичные условия применения:
(покупатели-товар-фирма)
покупатель — массовый, постоянный (приверженец марки);
товар — узнаваемый, отсутствуют заменители;
фирма — мощная, имеет опытных маркетологов.

2.3 Стратегия «роста проникающей цены» — повышение цен после реализации стратегии цены проникновения

Слайд 22недостаток стратегии
Трудности повышения цен после низкого уровня

недостаток стратегииТрудности повышения цен после низкого уровня

Слайд 233-й учебный вопрос
Стратегии товарной и потребительской дифференциации цен

3-й учебный вопрос Стратегии товарной и потребительской дифференциации цен

Слайд 24Стратегии товарной и потребительской дифференциации цен
Различают несколько ценовых стратегий, использующих

в качестве базы принятия решения товарную и потребительскую дифференциацию

Стратегии товарной и потребительской дифференциации ценРазличают несколько ценовых стратегий, использующих в качестве базы принятия решения товарную и

Слайд 25 3.1 Стратегия дифференциации цен на взаимосвязанные товары

Маркетинговая цель — побуждение покупателей к потреблению
Типичные

условия применения:
(покупатели-товар-фирма)
покупатель — со средними или высокими доходами;
товар — взаимосвязанные товары массового потребления;
фирма — работающая с широким спектром товаров.

3.1 Стратегия дифференциации цен на взаимосвязанные товары     Маркетинговая цель — побуждение

Слайд 263.1 Стратегия дифференциации цен на взаимосвязанные товары
связывание в набор дополняющих

товаров по льготной цене (ниже, чем цены отдельных товаров)
низкая цена

на основной товар номенклатуры компенсируется завышением цен дополняющих товаров

выпуск нескольких версий товара для сегментов с разной эластичностью

высокая цена на самый ходовой товар (имиджевый товар) восполняет увеличение затрат на разнообразие ассортимента

3.1 Стратегия дифференциации цен на взаимосвязанные товарысвязывание в набор дополняющих товаров по льготной цене (ниже, чем цены

Слайд 27 3.2 Стратегия «ценовых линий»
Маркетинговая цель —

создание представления покупателей о принципиальном отличии в качестве с учетом

порогов их ценовой чувствительности
Типичные условия применения:
(покупатели-товар-фирма)
покупатель — имеет высокую ценовую эластичность спроса;
товар — имеет ассортиментный набор и качество, сложное для однозначного определения потребителем;
фирма — имеет опытного маркетолога, возможность дорогостоящих исследований.

3.2 Стратегия «ценовых линий»     Маркетинговая цель — создание представления покупателей о

Слайд 28Преимущества и недостатки стратегии
Преимущество стратегии — оптимизация продуктового портфеля.
Недостаток стратегии

— сложно определить психологический барьер цен.

Психологические барьеры цены определяют диапазон

«доверия к ценам». Установление цен на нижнем пороге вызывает сомнение в качестве товара, на высоком пределе — в необходимости покупки. Как правило, фирма работает с товарами определенного уровня качества в соответствующем диапазоне цен. Маркетолог должен отыскать в этом диапазоне ценовые интервалы, в рамках которых спрос не меняется при изменении цен.
Преимущества и недостатки стратегииПреимущество стратегии — оптимизация продуктового портфеля.Недостаток стратегии — сложно определить психологический барьер цен.Психологические барьеры

Слайд 29 3.3 Стратегия «ценовой дискриминации»
Маркетинговая цель — продажа

одного товара различным клиентам по разным ценам или предоставление ценовых

льгот некоторым категориям клиентов.
Обязательным условием применения стратегии является невозможность свободного или без дополнительных затрат перемещения товара с «дешевого» рынка на «дорогой» (географическая, социальная изоляция).
Типичные условия применения:
(покупатели-товар-фирма)
покупатель — постоянный клиент, легко идентифицируется, эластичность спроса у разных потребителей существенно различается;
товар — уникальный, не имеющий равноценных заменителей;
фирма — реальный или мнимый (в представлении потребителей) монополист.

3.3 Стратегия «ценовой дискриминации»     Маркетинговая цель — продажа одного товара

Слайд 30Преимущество стратегии
Преимущество стратегии — оптимизация спроса в реальных

условиях

Преимущество стратегии  Преимущество стратегии — оптимизация спроса в реальных условиях

Слайд 31 3.3 Разновидности стратегии «ценовой дискриминации»
льготы постоянным партнерам, франчайзи
(с целью

внедрения в посреднические структуры)
разные цены в зависимости от времени пользования,

типа потребителя
3.3 Разновидности стратегии  «ценовой дискриминации» льготы постоянным партнерам, франчайзи (с целью внедрения в посреднические структуры)разные

Слайд 32 3.3 Разновидности стратегии «ценовой дискриминации» Таким образом:
для успешной реализации этой

ценовой стратегии производители должны предусмотреть возможность с минимальными издержками изменять

дизайн и конструкцию продукта в соответствии с нуждами различных групп потребителей.
3.3 Разновидности стратегии  «ценовой дискриминации»  Таким образом: для успешной реализации этой ценовой стратегии производители

Слайд 33 Анализ ценообразования включает в себя две оценки:
Реакция на установленную

цену потребителей


предусматривает мониторинг объемов продаж в различных временных интервалах и

сопоставление этих данных с прогнозируемыми показателями

Реакция на цену конкурентов



конкуренты в ответ на изменение цен также могут предпринимать шаги для удержания своей доли рынка: понижать цену товара, проводить акции, скидки и т.д.

корректировка установленных цен в ответ на поведение конкурентов и покупателей

Анализ ценообразования включает в себя две оценки:  Реакция на установленную цену потребителейпредусматривает мониторинг объемов продаж

Слайд 34Неценовые факторы
Не всегда уровень продаж напрямую связан

с уровнем цен. Зачастую неудовлетворительные показатели объемов продаж свидетельствуют:

- о недостатке рекламы;
- о наличии неквалифицированных продавцов;
- о неправильной оценке потребительского спроса;
- о моде;
- о предоставлении дотаций;
- о наличии на рынке взаимодополняющих товаров и запасов; - о других неценовых факторах.
Неценовые факторы   Не всегда уровень продаж напрямую связан с уровнем цен. Зачастую неудовлетворительные показатели объемов

Слайд 35 Выводы по лекции
Анализ и контроль ценообразования является если не главным,

то ключевым этапом процесса по установлению цены на товар. Именно

этот этап позволяет сделать вывод о правильности установления уровня цен, которые, с одной стороны, удовлетворяют потребителей, а с другой – делают товар конкурентоспособным.
Выводы по лекции  Анализ и контроль ценообразования является если не главным, то ключевым этапом процесса

Слайд 36Благодарю за внимание!

Благодарю за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика