Разделы презентаций


ЛОГИСТИКА И КАНАЛЫ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ История возникновения логистики

Содержание

Цель логистики можно описать правилом 7R (7 RIGHT)ТОВАР нужный товар (Right product)КАЧЕСТВО необходимого качества (Right Quality)КОЛИЧЕСТВО в  необходимом  количестве (Right quantity)ВРЕМЯ в  нужное  время (Right time)МЕСТО в  нужное  место (Right

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ЛОГИСТИКА И КАНАЛЫ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ История возникновения логистики
В Древней Греции

слово Logistea означало искусство практического проведения расчётов.
Наряду

с этим словом существовали другие однокоренные слова Log – мышление;
Logo – думать; Logismos – расчёт.
Так и был образован термин «логистика».
ЛОГИСТИКА И КАНАЛЫ  ТОВАРОДВИЖЕНИЯ История возникновения логистики  В Древней Греции слово Logistea означало искусство практического

Слайд 2Цель логистики можно описать правилом 7R (7 RIGHT)
ТОВАР нужный товар

(Right product)
КАЧЕСТВО необходимого качества (Right Quality)
КОЛИЧЕСТВО в  необходимом  количестве (Right

quantity)
ВРЕМЯ в  нужное  время (Right time)
МЕСТО в  нужное  место (Right place)
ПОТРЕБИТЕЛЬ нужному  потребителю (Right customer)
ЗАТРАТЫ с  требуемым  уровнем  затрат (Right cost). 
Цель логистики можно описать  правилом 7R (7 RIGHT)ТОВАР нужный товар (Right product)КАЧЕСТВО необходимого качества (Right Quality)КОЛИЧЕСТВО

Слайд 3Задачи логистики
Рассматривая логистику как теорию и практику управления

материальными и связанными с ним информационными и другими потоками, обозначим

предмет исследования в логистике.

Предметом исследования в логистике является:
оптимизация процессов управления
материальными, информационными и другими
связанными с ним потоками.

Задачи логистики  Рассматривая логистику как теорию и практику управления материальными и связанными с ним информационными и

Слайд 4 Управление материальными потоками
складывается из двух видов деятельности:
принятие решения;
реализация принятого

решения.

В ходе логистического подхода к управлению материальными потоками решаются задачи

по оптимизации закупки сырья и материалов, транспортировки, хранения, упаковки и т.д. в процессе производства, снабжения и сбыта.

Управление материальными потоками 	складывается из двух видов деятельности:принятие решения;реализация принятого решения.		В ходе логистического подхода к управлению материальными

Слайд 5Материальный поток
грузы, детали, товарно – материальные ценности, рассматриваемые в процессе

приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному

интервалу.
Логистические операции
операции, совершаемые с вещественными предметами и продуктами труда в сферах производства и обращения за исключением технологических операций по производству материальных благ.
Материальный поток	грузы, детали, товарно – материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и

Слайд 6Концепция логистики
Концепция логистики представляет собой систему взглядов на рационализацию хозяйственной

деятельности путем оптимизации материальных потоков.

Логистическая функция - это укрупненная

группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

Концепция логистики	Концепция логистики представляет собой систему взглядов на рационализацию хозяйственной деятельности путем оптимизации материальных потоков. Логистическая функция

Слайд 7Логистические системы
Система – множество
элементов, связанных друг с
другом, образующих
определенную целостность,
единство.
Свойства системы
Целостность

и членимость
Связи
Организация
Интегративные качества
Логистическая система
адаптивная система с обратной
связью, выполняющая те или
иные

логистические функции,
состоящая, как правило, из
нескольких подсистем и имеет
развитые связи с внешней средой.

Виды логистических систем:
Макрологистические;
Мезологистические;
Микрологистические.

Логистические системыСистема – множествоэлементов, связанных друг сдругом, образующихопределенную целостность,единство.Свойства системыЦелостность и членимостьСвязиОрганизацияИнтегративные качестваЛогистическая системаадаптивная система с обратнойсвязью,

Слайд 8Функциональные области логистики

Выделяют пять функциональных областей логистики
закупочную логистику;
производственную логистику;
распределительную

логистику;
транспортную логистику;
информационную логистику.

Функциональные области логистикиВыделяют пять функциональных областей логистикизакупочную логистику; производственную логистику;распределительную логистику;транспортную логистику;информационную логистику.

Слайд 9Задачи закупочной логистики решаются:
в процессе обеспечения предприятия сырьём и материалами
Задачи

производственной логистики решаются:
в процессе управления материальными потоками внутри
предприятия, создающего материальные

блага или оказывающего
материальные услуги;
Задачи распределительной логистики решаются:
при управлении материальными потоками в процессе реализации
готовой продукции;
Задачи транспортной логистики решаются:
при управлении материальными потоками на транспортных
участках;
Задачи информационной логистики:
обеспечение рациональности движения информационных потоков.
Задачи закупочной логистики решаются:в процессе обеспечения предприятия сырьём и материаламиЗадачи производственной логистики решаются:в процессе управления материальными потоками

Слайд 10Задачи закупочной логистики
Определение потребности в МР.
Исследование рынка закупок.
Выбор поставщиков.
Осуществление закупок.
Контроль

поставок.
Подготовка бюджета закупок.
Координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом,

складированием и транспортированием, а так же с поставщиками.
Задачи закупочной логистикиОпределение потребности в МР.Исследование рынка закупок.Выбор поставщиков.Осуществление закупок.Контроль поставок.Подготовка бюджета закупок.Координация и системная взаимосвязь закупок

Слайд 11Задача «сделать или купить» (Make-or-Buy Problem)
заключающаяся в обоснованном решении

вопроса о самостоятельном производстве
нужной партии комплектующих изделий, деталей и др.

или закупке их у иного
производителя.
Задача выбора поставщика:
расчёт рейтинга поставщиков,
расчёт совокупных расходов, связанных с поставкой.
Система поставок «точно в срок» (Just In Time)
позволяет организовать движение материальных потоков так, что все материалы,
компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное
место и точно к назначенному сроку для производства, сборки или реализации готовой
продукции .
Метод быстрого реагирования (quick response method)  
позволяет сократить время реакции логистической системы на изменение спроса,
концентрируются и пополняются запасы в нужных точках продаж, осуществляется
гибкое взаимодействие партнеров в интегрированной логистической сети, значительно
повышается оборачиваемость запасов.
Задача «сделать или купить» (Make-or-Buy Problem) заключающаяся в обоснованном решении вопроса о самостоятельном производственужной партии комплектующих изделий,

Слайд 12Логистическая организация производства предполагает:
Отказ от избыточных запасов.
Отказ от завышенного времени

на выполнение
основных и транспортно – складских операций.
Отказ от изготовления серий

деталей, на которые нет заказа покупателей.
Устранение простоев оборудования.
Обязательное устранение брака.
Устранение нерациональных внутризаводских перевозок.
Превращение поставщиков из противостоящей стороны в
доброжелательных партнеров.
Логистическая организация производства предполагает:	Отказ от избыточных запасов.	Отказ от завышенного времени на выполнениеосновных и транспортно – складских операций.	Отказ

Слайд 13Логистические системы
Толкающие системы управления материальными потоками (обеспечивают удовлетворение рыночного спроса

).
Тянущие системы управления материальными потоками (обеспечивают пополнение запаса готовой продукции

на складе ).
Логистические системыТолкающие системы управления материальными потоками (обеспечивают удовлетворение рыночного спроса ).Тянущие системы управления материальными потоками (обеспечивают пополнение

Слайд 14Задачи распределительной логистики
Выбор канала доведения продукции до потребителя.
Выбор упаковки для

продукции.
Выбор маршрута отправки продукции.
Принятие решения нужна ли сеть складов (если

да, то, какие? где? сколько?).
Какой уровень обслуживания обеспечить.


На микроуровне
Планирование :процесса реализации;
Организация получения и обработки заказа;
Выбор вида упаковки;
Организация доставки, и контроль за
транспортированием и отгрузка продукции




На макроуровне:
Выбор схемы распределения МП.
Определение оптимального количества
распределительных центров (складов) на
обслуживаемой территории.
Определение оптимального места
расположения распределительных центров
(складов) на обслуживаемой территории.




Задачи распределительной логистикиВыбор канала доведения продукции до потребителя.Выбор упаковки для продукции.Выбор маршрута отправки продукции.Принятие решения нужна ли

Слайд 15Транспортная логистика
Виды транспорта

Автомобильный,
железнодорожный,
водный,
воздушный,
трубопроводный.


На выбор вида транспорта
оказывает влияние ряд факторов:

Стоимость

перевозки.
Время доставки.
Частота отправлений.
Надёжность соблюдения графика доставки груза.
Способность перевозить разные грузы.
Способность

доставить груз в любую точку территории.


Транспортная логистикаВиды транспортаАвтомобильный,железнодорожный, водный,воздушный,трубопроводный.На выбор вида транспортаоказывает влияние ряд факторов:Стоимость перевозки.Время доставки.Частота отправлений.Надёжность соблюдения графика доставки груза.Способность

Слайд 16Практические задач логистики
Управление запасами с применением анализа АВС и XYZ.
Определение

оптимального размера заказа на комплектующие изделия
Выбор территориально удаленного поставщика на

основе анализа полной стоимости.
Оценка поставщиков (выбор поставщика).
Определение возможного сокращения перемещений на складе.
Определение размеров склада.
Расчёт точки безубыточности деятельности склада.
Транспортная задача (или задача прикрепления поставщиков к потребителям):
задача о назначениях или задача выбора;
задача коммивояжера.
Практические задач логистикиУправление запасами с применением анализа АВС и XYZ.Определение оптимального размера заказа на комплектующие изделияВыбор территориально

Слайд 17
Контакты:
Макаренко Михаил Витальевич
старший преподаватель
кафедры Менеджмента Организации
инженер
кафедры Информационного Менеджмента

ICQ:

174536090
makarenko@bsu.edu.ru



Контакты: 	Макаренко Михаил Витальевич	старший преподаватель 	кафедры	Менеджмента Организации	инженер 	кафедры Информационного Менеджмента		ICQ: 174536090	makarenko@bsu.edu.ru

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика