ЛОГИСТИКА Литература

заведений. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИВЦ

«Маркетинг», 2000. – 375 с.
Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2000. – 208 с.
Гаджинский А.М. Практикум по логистике. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2001.
Логистика в примерах и задачах / под. ред. В. Лукинского – М.: Финансы и статистика, 2009

- Мн.: БГЭУ, 2007. – 431 с.
6. Линдерс М.Р., Фирон

Х.Е. Управление снабжением и запасами: Логистика / Пер. с англ. – СПб.: ООО «Издательство Полигон», 1999. – 768 с.
7. Логистика. Программа, методические указания к выполнению практических занятий и написанию курсовой работы для студентов спец. Э.02.02.00, состав. Борушко Н.В.,Крачковский А.П., Мн.: БГТУ,2001.

дисциплины, основные понятия
2. Факторы и уровни развития логистики
3. Эффективность применения

логистики, связь с маркетингом

что означает «искусство вычислять, рассуждать». История возникновения и развития практической

логистики уходит далеко в прошлое. В период Римской империи существовали служители, которые носили титул «логисты» или «логистики»; они занимались распределением продуктов питания.

снабжения, определения места дислокации войск, а также строительство мостов, дорог

и т.д.
С середины 1980-х годов логистика наиболее успешно используется в индустриально развитых государствах для повышения экономической эффективности деятельности предприятий (фирм), для того чтобы доставить продукцию конечному потребителю в нужное место, время, нужного качества, в нужном количестве с наименьшими затратами.

связанными с ними информационными, финансовыми потоками.
Управление материальным потоком складывается из

двух частей:
принятие решения;
реализация принятого решения.

управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми

в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации».

складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и

готовыми изделиями — начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя в определенный промежуток времени. МП (грузы) протекают между различными предприятиями или внутри одного предприятия. МП имеет размерность: т/мес., м3/кв. шт./дн. и др.

предприятием и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля

логистических операций. Информационный поток может существовать в виде бумажных и электронных документов. Размерность ИП зависит от носителя данных: док./сутки, кб./сек. и др. Наличие логистического ИП, включающего в себя сбор данных о МП, их передачу, обработку и систематизацию с последующей выдачей готовой информации обязательно.
МП и ИП имеют направления, которые могут не совпадать.

преобразование материального и/или информационного потока (складирование, транспортировка, комплектация, погрузка, разгрузка,

внутреннее перемещение: сбор, хранение и обработка данных и т.д.). Логистические операции можно разделить на две группы: с МП и ИП.

поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство

товаров; распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции; потребление готовой продукции.
Каждое звено логистической цепи включает свои элементы, что в совокупности образует материальную основу логистики. К материальным элементам логистики относятся транспортные средства и обустройства, складское хозяйство, средства связи и управления. Логистическая система, охватывает кадры, т.е. тех работников, которые выполняют все последовательные операции.

или иные логистические операции, состоящая, как правило, из нескольких подсистем

и имеющая развитые связи с внешней средой (инфраструктура экономики отдельной страны или группы стран, промышленное или торговое предприятие, комплекс и т.д.). Цель логистической системы – доставка товаров и изделий в заданное место, в нужном количестве и ассортименте в максимально возможной степени подготовленных к производственному или личному потреблению при заданном уровне издержек.

и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных

регионах страны или в разных странах. Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран.

различные производственные и торговые предприятия, территориально-производственные комплексы. Микрологистические системы представляют собой

класс внутрипроизводственных логистических систем, в состав которых входят технологически связанные производства, объединенные единой инфраструктурой.

помимо стремления фирм к сокращению временных и денежных затрат, связанных

с движением грузов, определили следующие два фактора:
усложнение системы рыночных отношений и повышение требований к качественным характеристикам процесса распределения (переход от рынка продавца к рынку покупателей) ;
создание гибких производственных систем.
использование теории систем и компромиссов для решения экономических задач;

ЭВМ последних поколений, используемых в сфере товародвижения;
унификацию правил и

норм по поставке товаров во внешнеэкономической деятельности, устранение различного рода импортных и экспортных ограничений, стандартизацию технических параметров путей сообщения, подвижного состава и погрузочно-разгрузочных средств в странах, осуществляющих интенсивные мирохозяйственные связи между собой.

технический прогресс в средствах связи и информатики. Он позволил на

более высоком уровне проводить контроль всех основных и вспомогательных процессов товародвижения.
Уровни развития логистики. Анализ ведущих промышленных стран позволил выявить в их рамках четыре последовательные стадии развития логистики.

Компании работают на основе выполнения сменносуточных плановых заданий, форма управления

логистикой наименее совершенна. Область действий логистической системы обычно охватывает организацию хранения готовой продукции, отправляемой с предприятия, и ее транспортировку. Работу системы логистики на данной стадии ее развития в компании обычно оценивают величиной доли затрат на транспорти­ровку и другие операции по распределению продукции в общей сумме выручки от продажи.

производимых предприятиями товаров от последнего пункта производственной линии до конечного

потребителя. Контроль системы логистики распространяется на следующие функции: обслуживание заказчика, обработка заказов, хранение готовой продукции на предприятии, управление запасами готовой продукции, перспективное планирование работы системы логистики. Работа логистической системы оценивается исходя из сопоставления данных сметы расходов и реальных затрат.

сырья до обслуживания конечного потре­бителя продукции. К дополнительным функциям таких

систем относятся: доставка сырья на предприятие, прогнозирование сбыта, производственное планирование, добыча или закупка сырья, управление запасами сырья или незавершенного производства, проектирование систем логистики. Единственная сфера, которая не контролируется менеджером по логистике, — это повседневное управ­ление предприятием. Работа системы оценивается не путем сравнения затрат прошлого года или сметы расходов, а сравнивается со стандартом качества обслуживания.

еще невелико. Область действий логистических функций здесь в основном аналогична

той, что характерна для систем логистики третьей стадии развития, но с одним важным исключением. Такие компании интегрируют процессы планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов.

логистической ассоциации применение логистики позволяет сократить время производства товаров на

25%, снизить себестоимость производства продукции до 30%, сократить объемы материально-технических запасов от 30 до 70%.
Осуществление логистической деятельности тесно переплетается с другими видами деятельности на предприятии. Наиболее тесное взаимодействие логистики происходит с маркетингом.
Маркетинг и логистика представляют собой самостоятельные направления производственно- хозяйственной деятельности, тесно интегрированные между собой. Наилучший результат можно получить при умелом использовании обеих концепций одновременно.

потребителей заключаются не только в удовлетворении потребности производства в сырье, материалах и изделиях высокого

качества, но и в обеспечении точно в срок, по выгодным ценам на услуги логистического характера при минимальном уровне совокупных затрат. Чтобы в полной мере выполнить эти требования и удовлетворить мотивации потребителей, необходима активная маркетинговая деятельность.
Сущность маркетинга заключается в управлении производством, продвижением на рынок и выгодной реализации продукции, ориентированном на существующий спрос.