30%
2. Продавцы- 30%
3. Торговые агенты-10%4. Мерчандайзер- 20%
5. директора -10%
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Маркетинговое исследование по изучению рынка труда в сфере торговли
Содержание
- 1. Маркетинговое исследование по изучению рынка труда в сфере торговли
- 2. Слайд 2
- 3. ТЦ «ВЕСТЕР МАЯК»Выгодно расположен в самом центре
- 4. ПОСУДА:1) Стеклянная посуда (тарелки, кувшины, стаканы…)Основными производителями являются:-Франция-Турция-Китай
- 5. КЕРАМИЧЕСКАЯ ПОСУДА: Фарфоровые и фаянсовые изделия (тарелки, вазы, сувениры.)2) Фарфоровая посуда: Основные производители:-Китай-Турция -Франция
- 6. 3) ФАЯНСОВАЯ ПОСУДА: Основные производители те же что и у фарфоровой посуды.
- 7. 4) ЧАШКИ:-Стеклянные-КерамическиеОни выделены отдельным стелажем .
- 8. 5) Кухоные пренадлежности:-Кастрюли-Ножи-Вилки и ложки-Сковородки
- 9. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ:1) Как часто вы посещаете магазин «Вестер Маяк» ?а) часто- 80%б) редко- 20%
- 10. 2) Устраивает ли вас ценовая политика?а) приемлимые цены- 70%б)цены высокие- 30%
- 11. 3) Устраивает ли вас культура обслуживания?а)да- 70%б)нет- 30%
- 12. 4) Каких производителей вы предпочитаете?В основном:-Китай- 30%
- 13. 5) Устраивает ли вас ассортимент товаров в
- 14. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ:6) Какие дополнительные услуги вы хотели бы видеть в моем отделе?Вывод получился следующий:
- 15. SWOT – Анализ:Я провела свод анализ и
- 16. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ:1. Удачное расположение ТЦ (центр
- 17. СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ:1. Узкий сервис дополнительных услуг2.
- 18. ВОЗМОЖНОСТИ:1. Гибкая ценовая политика2. Повышение культуры облуживания3.
- 19. УГРОЗЫ:1. Закрытие предприятия в связи с высокой
- 20. Скачать презентанцию
ТЦ «ВЕСТЕР МАЯК»Выгодно расположен в самом центре города рядом с основными транспортными магистралями , в главной шопинговой , зоне города.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Маркетинговое исследование по изучению рынка труда в сфере торговли.
1. Кассиры-
30%
3. Торговые агенты-10%4. Мерчандайзер- 20%
5. директора -10%
Слайд 3ТЦ «ВЕСТЕР МАЯК»
Выгодно расположен в самом центре города рядом с
основными транспортными магистралями , в главной шопинговой , зоне города.
Слайд 4ПОСУДА:
1) Стеклянная посуда (тарелки, кувшины, стаканы…)
Основными производителями являются:
-Франция
-Турция
-Китай
Слайд 5КЕРАМИЧЕСКАЯ ПОСУДА: Фарфоровые и фаянсовые изделия (тарелки, вазы, сувениры.)
2) Фарфоровая
посуда: Основные производители:
-Китай
-Турция
-Франция
Слайд 9МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ:
1) Как часто вы посещаете магазин «Вестер Маяк» ?
а)
часто- 80%
б) редко- 20%
Слайд 124) Каких производителей вы предпочитаете?
В основном:
-Китай- 30% т.к. это дешевая
продукция , не плохого качества
-Франция, Турция- 70% т.к.
цены высокие , зато качество отличное
Слайд 135) Устраивает ли вас ассортимент товаров в отделе «ПОСУДА» ?
а)да-
40%
б)нет , ассортимент мог бы быть выше- 60%
Слайд 14ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ:
6) Какие дополнительные услуги вы хотели бы видеть в
моем отделе?
Вывод получился следующий:
Слайд 15SWOT – Анализ:
Я провела свод анализ и выяснила сильные и
слабые стороны предприятия, так же выяснила возможности и угрозы предприятия:
Слайд 16СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ:
1. Удачное расположение ТЦ (центр делового района г.
Калининграда)
2. Удачная планировка ТЦ
3. Широкий ассортимент товаров
4. Реализация акционных товаров
5.
Оформление предприятия к праздникам6. Хорошая репутация , сложившаяся у предприятия в глазах покупателей ,поставщиков
Слайд 17СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ:
1. Узкий сервис дополнительных услуг
2. Внутренние торгово-технические проблемы:
-не
всегда актуальная и насыщенная выкладка
-отсутствие ценников на товарах
-наличие очередей в
кассах
Слайд 18ВОЗМОЖНОСТИ:
1. Гибкая ценовая политика
2. Повышение культуры облуживания
3. Повышение компетентности и
внимания к каждому покупателю
4. Возможность более полного удовлетворения потребностей покупателя
Слайд 19УГРОЗЫ:
1. Закрытие предприятия в связи с высокой конкуренцией
2. Изменение потребностей
и вкусов покупателя
3. Открытие рядом с ТЦ более современных торговых
предприятий с широким спектром дополнительных услуг4. Растущая требовательность покупателей и поставщиков
