Разделы презентаций


Менеджмент: игра в гольф

Стили управления и климат организацииСамые опытные и талантливые руководители интуитивно чувствуют, что в зависимости от ситуации людьми управлять нужно по-разному

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Игра в Гольф

Игра в Гольф

Слайд 2Стили управления и климат организации
Самые опытные и талантливые руководители интуитивно

чувствуют, что в зависимости от ситуации людьми управлять нужно по-разному

Стили управления и климат организацииСамые опытные и талантливые руководители интуитивно чувствуют, что в зависимости от ситуации людьми

Слайд 36 стилей управления – 6 путей к цели
Принуждающий или диктаторский
Авторитетный
Отеческий
Демократический
Эталонный
Наставнический

6 стилей управления – 6 путей к целиПринуждающий или диктаторскийАвторитетныйОтеческийДемократическийЭталонныйНаставнический

Слайд 4Климат организации
Гибкость
Ответственность сотрудников по отношению к организации
Уровень внутрикорпоративный стандартов
Ощущение людей,

что их работа справедливо оценивается и вознаграждается
Ясное понимание сотрудниками стоящих

перед компанией задач и ее ценностей
Преданность общим целям организации
Климат организацииГибкостьОтветственность сотрудников по отношению к организацииУровень внутрикорпоративный стандартовОщущение людей, что их работа справедливо оценивается и вознаграждаетсяЯсное

Слайд 5Стиль управления и климат в организации

Стиль управления и климат в организации

Слайд 6Принуждающий или диктаторский стиль

Принуждающий или диктаторский стиль

Слайд 7Авторитетный стиль

Авторитетный стиль

Слайд 8Отеческий стиль

Отеческий стиль

Слайд 9Демократичный стиль

Демократичный стиль

Слайд 10Эталонный стиль

Эталонный стиль

Слайд 11Наставнический стиль

Наставнический стиль

Слайд 12
В вопросах 1-4 проранжируйте ответы (цифрами 1,2,3...) по степени их

значимости для Вас:
1. Главная задача руководителя:
Направлять сотрудников, указывать путь развития

и цели организации.
Поддерживать хороший климат в коллективе.
Быть примером для сотрудников.
Отдавать четкие и ясные приказы, следить за их исполнением.
Обеспечивать профессиональный рост своих подчиненных.
Выражать общее мнение коллектива и находить компромиссные решения.
2. Что самое важное в работе коллектива:
Следование высоким стандартам, установленным руководством.
Дисциплина, точность исполнения указаний руководителя.
Приверженность общей цели, четкое видение целей и задач организации.
Хорошая сплоченность команды, дружеские отношения в коллективе.
Согласованность решений с коллективом, общая ответственность за результат.
Стимулирование развития подчиненных за счет выявления сильных и слабых сторон.
3. Подчиненные должны:
Точно исполнять указания.
Участвовать в формировании решения.
Находиться в комфортной дружеской атмосфере.
Развивать свои сильные стороны, расти профессионально.
Видеть конечную цель и смысл выполняемой работы, ощущать свою сопричастность.
Старательно работать, ориентируясь на руководителя как на пример.
4. Вы хотите, чтобы подчиненные видели в Вас:
Наставника, учителя.
Друга, товарища.
Начальника.
Пример для подражания.
Пророка, провидца.
Первого среди равных.
В вопросе 5 выберите наиболее близкий Вам вариант ответа:
5. Какой девиз Вам ближе?
Все за мной!
Выполняйте, что я вам велел!
Люди прежде всего!
А вы как думаете?
А теперь делайте как я!
Попробуйте вот такой вариант.
В вопросах 1-4 проранжируйте ответы (цифрами 1,2,3...) по степени их значимости для Вас:1. Главная задача руководителя:Направлять сотрудников,

Слайд 13Овладейте несколькими стилями!
Прочувствуйте реакцию окружающих, достигайте наилучших результатов, гибко, интуитивно

приспосабливайте свой стиль к тем или иным обстоятельствам.

Овладейте несколькими стилями!Прочувствуйте реакцию окружающих, достигайте наилучших результатов, гибко, интуитивно приспосабливайте свой стиль к тем или иным

Слайд 14День за днем оттачивайте свое ремесло, чтобы подобно профессиональному гольфисту,

в нужный момент извлечь на свет нужную клюшку – стиль

– и мастерски его применить. Результаты не заставят себя ждать!
День за днем оттачивайте свое ремесло, чтобы подобно профессиональному гольфисту, в нужный момент извлечь на свет нужную

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика