Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Модель учебного центра
Содержание
- 1. Модель учебного центра
- 2. Компания «TOP DISH» это торговая фирма, осуществляющая
- 3. Организационная структура УЧ:Руководитель УЦМенеджер по обучениюТренерский составУУУчебно-методический отделОтдел планирования и программ развития
- 4. Учебный центр внутри компании – это самостоятельное
- 5. Задачи УЦ:обеспечение сотрудников качественными программами обучения и
- 6. Этапы создания учебного центра:
- 7. Виды обучения:ТренингНаставничествоКейсы и деловые игрыМастер-классы
- 8. Обучаемые сотрудники:Поток новичков Поток постоянных сотрудников Поток кадрового резерваОБУЧАЮЩИЕ СОТРУДНИКИ:ТренерыПриглашенные специалисты
- 9. Принципы при создании УЧ:СистемностьСвязь с бизнесомПрактичностьУниверсальностьРазвитие
- 10. Этапы формирования бюджета:Чтобы сформировать бюджет на обучение
- 11. Нормативные документы: Создание должностных инструкций для тренеров.Создание
- 12. Итог:Важной составляющей организации является - отлаженный процесс
- 13. Скачать презентанцию
Компания «TOP DISH» это торговая фирма, осуществляющая продажу столовых приборов, предметов для сервировки и украшения столов премиум класса. Учебный центр будет являться перспективным и развивающимся центром по работе с персоналом.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Компания «TOP DISH» это торговая фирма, осуществляющая продажу столовых приборов,
предметов для сервировки и украшения столов премиум класса.
будет являться перспективным и развивающимся центром по работе с персоналом.
Слайд 3Организационная структура УЧ:
Руководитель УЦ
Менеджер по обучению
Тренерский
состав
УУ
Учебно-методический отдел
Отдел планирования и
программ развития
Слайд 4Учебный центр внутри компании – это самостоятельное подразделение, со своей
структурой; выполняющее цикл работ по обучению, адаптации, оценке сотрудников и
планированию программ развития;Цель создания учебного центра - обеспечение сотрудников, работающих в компании, качественными обучающими программами и совершенствование уровня знаний для достижения долгосрочного конкурентного преимущества компании.
Слайд 5Задачи УЦ:
обеспечение сотрудников качественными программами обучения и совершенствования знаний;
предоставление своевременных
для бизнеса и персонала данных;
методическое обеспечение для внедрения новых продуктов
и услуг;постоянный анализ и контроль результативности обучения сотрудников;
обучение с учетом корпоративных ценностей, в том числе исторических, культурных и проч.
Слайд 8Обучаемые сотрудники:
Поток новичков
Поток постоянных сотрудников
Поток кадрового резерва
ОБУЧАЮЩИЕ СОТРУДНИКИ:
Тренеры
Приглашенные
специалисты
Слайд 10Этапы формирования бюджета:
Чтобы сформировать бюджет на обучение и развитие сотрудников
необходимо:
определить потребность в обучении;
составить предварительный план обучения;
определить структуру и вид
бюджета;рассчитать суммы затрат;
оформить проект бюджета;
согласовать, защитить
и утвердить бюджет.
Слайд 11Нормативные документы:
Создание должностных инструкций для тренеров.
Создание учебного плана.
Положение
об обучение персонала организации.
Приказ о создании учебного центра.
Слайд 12Итог:
Важной составляющей организации является - отлаженный процесс обучения внутри компании.
Потому что новому человеку необходимо знать – что продавать, как
продавать и зачем это делать !Функция учебных структур – это сохранение и трансляции информации, наработанных схем всем сотрудникам.
Чтобы бизнес-процесс был эффективен, надо людей учить !!!
