Модель учебного центра компании Ростех

качества жизни людей через создание высокотехнологичных «умных» продуктов.

Сконцентрировав в своей

структуре многие уникальные производства и технологии, а также значительную часть научного потенциала страны, Ростеху удалось стать надежным партнером государства по инновационному развитию промышленности. Деятельность корпорации осуществляется в следующих направлениях:

Деятельность компании осуществляется в следующих направлениях:

автомобилестроение,
авиастроение,
двигателестроение,
металлургия,
строительство,
оптика,
композиционные и другие современные конструкционные материалы,
медицинская техника,
фармацевтика,
промышленные биотехнологии,
радиоэлектроника,
приборостроение,
информационные технологии и телекоммуникации,
станкостроение и производство оборудования для модернизации промышленности,
производство вооружений и военной техники.

ФХД
• Правила обучения в компании Х
• Порядок разработки образовательных программ
•

Порядок разработки учебно-методических материалов
• Положение о комиссии по урегулированию споров между участниками образовательных отношений
• Порядок организации мероприятия
• Оценка и контроль качества обучения
• Отчет о самообследовании
• Предписания и отчеты об исполнении предписаний министерства образования и науки региона где находится УЦ
• Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда

Порядок зачисления, приостановления, отчисления и восстановления слушателей
• Инструкция по охране

труда и технике безопасности УЦ
• Положение об организации обучения с применением дистанционных образовательных технологий и электронного обучения
• Порядок проведения промежуточной и итоговой аттестаций слушателей УЦ
• Положение о порядке хранения, защите и работы с персональными данными в УЦ
• Политика по защите и обработке персональных данных в УЦ
• Правила «Осуществления внутреннего контроля соответствия обработки персональных данных в структурных подразделениях требованиям к защите персональных данных»
• Удостоверение о повышении квалификации по программе

также развивает способность сотрудников расти и меняться с не меньшей

скоростью, чем темп изменений в бизнес-среде.

академии:
· конференц-зал с трансформацией вместимостью от 100 до 500 участников;
·

две поточные аудитории на 100 и 220 человек соответственно;
· аудитория-трансформер площадью 225 м2 с системой синхронного перевода и помещением для организации кофе-брейка;
· зал учёного совета на 35 мест;
· 15 аудиторий на 10-40 человек, в том числе одно аттестованное помещение, в котором проходят обучение слушатели по государственной тайне и мобилизационной подготовке;
· 3 компьютерных класса;
· кабинет по охране труда;
· две аудитории для обучения иностранных специалистов;
· две комнаты для переговоров;
· научно-техническая библиотека;
· издательское бюро, оснащённое современным копировально-множительным и постполиграфическим оборудованием;
· четыре помещения для кофе-брейка.

средства обучения, используемые в учебном процессе, включают в себя современные

мультимедийные проекторы, аудио, видео и другую презентационную технику; сетевые компьютерные классы, подключённые к Internet с возможностью проведения телемостов и видеоконференций. В аудиторном комплексе института, включая компьютерные классы, одновременно может обучаться до 700 слушателей.
В комплекс зданий института входит комфортабельная гостиница на 416 мест (321 номер) с проживанием в номерах различного уровня комфорта и типа размещения: от двухместного «люкса» до одноместного «эконома».
Спортивно-оздоровительный комплекс включает: спортивный зал, оборудованный тренажёрами, площадками, размеченными для игры в волейбол, баскетбол, бадминтон; раздевалки с душевыми кабинами; баню-сауну с бассейном.
Организация питания:
· в здании гостиницы ‒ кафе-бар на 48 мест и ресторан на 40 мест;
· в учебном корпусе — столовая на 200 мест, гостевой зал на 25 мест и уютное современное кафе на 40 мест.

скоординировать свои силы, чтобы решить любую проблему, поставленную перед ними
Генеральный

директор

Центр обучения и развития

Центр диагностики персонала

Направление по производственной системе

Центр организационной диагностики и развития

Направление развития ИТР, рабочих и молодежи

Отдел проектов

Финансовый отдел

Отдел по коммуникациям и маркетингу