Разделы презентаций


НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Содержание

Основные задачи организации труда. ЭкономическиеПсихофизиологическиеСоциальныеРациональное использование материальных и трудовых ресурсов.Повышение производительности (эффективности) труда. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции (услуг).Создание условий для роста профессионального уровня работников. Обеспечение социально справедливых форм и систем

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДАНА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Слайд 2Основные задачи организации труда.
Экономические
Психофизиологические
Социальные
Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов.
Повышение

производительности (эффективности) труда.
Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции (услуг).
Создание условий

для роста профессионального уровня работников.
Обеспечение социально справедливых форм и систем оплаты и мотивации труда.
Разработка и внедрение рациональных режимов труда и отдыха.
Основные задачи организации труда. ЭкономическиеПсихофизиологическиеСоциальныеРациональное использование материальных и трудовых ресурсов.Повышение производительности (эффективности) труда. Обеспечение качества и конкурентоспособности

Слайд 3Организация труда на предприятии
Организация труда – система мер, обеспечивающих функционирование

труда с целью повышения его производительности (эффективности) и достижение наиболее

полного использования средств производства (овеществленного труда).
ГОСТ 10605-74 М. Изд. стандартов.
Организация труда на предприятииОрганизация труда – система мер, обеспечивающих функционирование труда с целью повышения его производительности (эффективности)

Слайд 4НОТ – это «организация труда, основанная на достижениях науки и

передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно

соединить технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и постепенное превращение труда в первую жизненную потребность» ГОСТ 10605-74 М. Изд. стандартов.
НОТ – это «организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая

Слайд 5Научные основы организации труда

Научные основы организации труда

Слайд 6Элементы организации производства, взаимосвязанные с НОТ
Современный менеджмент (управление производством на

различных уровнях)
Совершенствование подготовки и материально – технического обеспечения производства (логистика)
Внедрение

современной техники и прогрессивной технологии

1

4

5

Элементы организации производства, взаимосвязанные с НОТСовременный менеджмент (управление производством на различных уровнях)Совершенствование подготовки и материально – технического

Слайд 7Основные направления НОТ
Формы разделения и кооперации труда.

Организация подбора, подготовки

и повышения квалификации кадров.
Организация и обслуживание рабочих мест.
Организация трудовых процессов,

внедрение эффективных методов труда.

Нормирование труда.

Формы и методы оплаты и мотивации труда.

Условия и охрана труда.

Дисциплина труда и развитие творческой активности работников.

1

5

4

3

2

7

6

8

Основные направления НОТФормы разделения и кооперации труда. Организация подбора, подготовки и повышения квалификации кадров.Организация и обслуживание рабочих

Слайд 81. Содержание основных направлений НОТ
Разработка и внедрение рациональных форм
разделения и

кооперации труда.
Технологическое, предметное, функциональное и профессионально - квалификационное
разделение труда;
Кооперация труда

(межцеховая, внутрицеховая, бригадная);
Совмещение профессий (функций), многостаночное /многоагрегатное/ обслуживание;
Расстановка кадров.

Улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров .

Обеспечение профотбора и подготовки кадров в соответствии с потребностью современного предприятия;
Систематическое повышение квалификации кадров;
Совершенствование форм и методов обучения и повышения квалификации работников.

1

2

1. Содержание основных направлений НОТРазработка и внедрение рациональных формразделения и кооперации труда.Технологическое, предметное, функциональное и профессионально -

Слайд 92. Содержание основных направлений НОТ
Внедрение рациональной технологической и организационной

оснастки, производственной мебели и др.;
Обеспечение рациональной планировки рабочих

мест.
Внедрение эффективных систем обслуживания рабочих мест;

Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест.

Проектирование и внедрение рациональных трудовых процессов и методов их выполнения, обеспечивающих высокую производительность и оптимальную интенсивность труда работников.

Рационализация трудовых процессов, внедрение эффективных методов труда.

3

4

На основе создания и внедрения Системы организации труда на рабочем месте.

2. Содержание основных направлений НОТ Внедрение рациональной технологической и организационной оснастки, производственной мебели и др.; Обеспечение рациональной

Слайд 103. Содержание основных направлений НОТ
Расширение сферы нормирования труда.

Аттестация, пересмотр и замена норм труда.
Повышение качества норм, внедрение

комплексно обоснованных норм труда.
Создание современной нормативной базы по труду.
Внедрение Системы организации нормирования труда на предприятии в соответствии с ТК РФ.

Совершенствование нормирования труда

Внедрение эффективных форм и методов оплаты и мотивации труда

Совершенствование тарифной системы оплаты труда рабочих и схем должностных окладов специалистов и других служащих.
Совершенствование форм и методов оплаты, стимулирования и мотивации труда.

5

6

3. Содержание основных направлений НОТ Расширение сферы нормирования труда. Аттестация, пересмотр и замена норм труда. Повышение качества

Слайд 114. Содержание основных направлений НОТ
Обеспечение оптимальных санитарно-гигиенических, психофизиологических и

пр. условий труда на каждом рабочем месте.
Разработка и внедрение

рациональных режимов труда и отдыха.
Соблюдение законодательно-правовых требований охраны труда.

Улучшение условий труда на каждом рабочем месте.

Обеспечение условий для:
трудовой активности работников (совмещение профессий, функций; расширение зон обслуживания и пр.);
творческой активности;
обеспечения дисциплины труда;
удовлетворенности трудом (содержанием, условиями и организацией труда, оплатой, нормированием, социально-психологическим климатом в коллективе).

Укрепление трудовой дисциплины и
развитие активного отношения к труду.

7

8

4. Содержание основных направлений НОТ Обеспечение оптимальных санитарно-гигиенических, психофизиологических и пр. условий труда на каждом рабочем месте.

Слайд 12Основные направления НОТ
Формы разделения и кооперации труда.

Организация подбора, подготовки

и повышения квалификации кадров.
Организация и обслуживание рабочих мест.
Организация трудовых процессов,

внедрение эффективных методов труда.

Нормирование труда.

Формы и методы оплаты и мотивации труда.

Условия и охрана труда.

Дисциплина труда и развитие творческой активности работников.

1

5

4

3

2

7

6

8

Основные направления НОТФормы разделения и кооперации труда. Организация подбора, подготовки и повышения квалификации кадров.Организация и обслуживание рабочих

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика