Охранные услуги 90-е годы современные перспективы Охрана личности и имущества

Аналитика, детективные услуги,VIP-охрана, охрана
Крупных промышленных объектов, торговых
Комплексов, видеонаблюдение.
- Укрупнение

ЧОПов и объединение в различные
Союзы, Ассоциации, Объединения различного
профиля (100-200 крупных, которые поглотят
мелких);
Создание разветвленных межрегиональных
структур, объединяющих разнопрофильные
предприятия (детективные, охранные,
консалтинговые, технические);
-диверсификация бизнеса ЧОПов (развитие
смежных услуг и вложения в непрофильные
активы).

Основными потребителями станут
Государственные и общественные предприятия
и услуг учреждения, малый и средний бизнес

Факторы расширения услуг безопасности
Расширение бизнеса
Потребность в установке и обслуживании автоматизи-
рованных систем охраны объектов;
Обеспечение средствами охраны удаленных объектов
в соответствии со стандартами охраны в головном офисе;
-усиление системы защиты личной информации и услуг
бизнесс-разведки с усилением конкуренции;
- Рост благосостояния бизнесменов требует личной охраны

Структура стоимости рынка: всего – 5 млрд дол. Из них 4 млрд. вневедомственная охрана,
1 млрд. технические средства.
Пультовая охрана (1пульт – 1 млн дол.), группы быстрого реагирования (1 группа – 5 тыс. дол.
в месяц).

Стоимость охранных

услуг

издержки охраны

10-25%

уровня

ценностей необходим
постоянный аудит.

(Проходящий 1 раз в 2-3
года не результативен)
Разработка системы
защиты

или методик
от каждого нарушителя
неэффективна:

-сотрудник отключает на время
ТСО;
-неправильно откалибровывается
детектор металла и т.д.

риск

человек, физический
барьер, знания о которых (или о слабых местах

которых) позволяют
нарушителю снизить защищенность охраняемых ценностей при реализации
акции.

НАРУШИТЕЛЬ

ИНФОРМАЦИЯ О КЭ,
полученная путем взлома баз данных, наблюдением и т.п.

ИНФОРМАЦИЯ ОТ СОТРУДНИ-КОВ:
об объекте, местах хранения
ценностей, графике выдвиже-
ния сил охраны, о слабых
местах сотрудников отдела
безопасности

ТЕХНИЧЕСКИЕСРЕДСТВА
ДОСТУПА
настройки которых можно
изменить с целью снижения
функциональных
возможностей

СОТРУДНИКИ, которые
могут оказать техническую
помощь внешнему
нарушителю при
совершении
акции

СЛАБЫЕ ФИЗИЧЕСКИЕ
БАРЬЕРЫ

СОТРУДНИКИ, которые в
силу служебных полномо-
чий могут в сговоре
совершить «незаметное»
хищение

Недостаточно продуманные ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ меры, позволяющие «незаметно» вынести ценности

и конечная тактики правонарушителей

Локальная – единичное действие нарушителя по блокированию,

нейтрализации критического элемента, направленное на достижение
основной цели – хищение охраняемых ценностей или причинение
ущерба объекту и персоналу.

Конечная –совокупность локальных тактик, позволяющих
совершить преступную акцию.

стратегии защиты

на основе тактик нарушителей

Метод частного
анализа тактик
нарушителя

Ранговый метод выделения основных КЭ

Частотный метод
выделения
совокупности КЭ

определить наиболее вероятные действия нарушителей;

- выделить КЭ, наиболее часто встречающиеся в тактиках;
- проранжировать их по частоте;
- обеспечить адекватную защиту наиболее часто встречающихся КЭ,
снизив вероятность преступной акции.

определить локальные тактики нарушителя;

- выделить КЭ, воздействие на которые наиболее снижает защищенность
объекта;
- проранжировать КЭ по степени потенциальной уязвимости;
- обеспечить защиту наиболее уязвимых мест.

определить конечные тактики нарушителя;

- выделить минимальные совокупности КЭ, снижающие до нуля
эффективность защиты;
- проранжировать КЭ по частоте и степени потенциальной уязвимости;
- обеспечить защиту в соответствии с рангами.

(на примере сговора)

обеспечить
безопасность объекта на 100%.

2. Нарушитель стремится минимизировать

риск акции и стремится вывести
из строя или нейтрализовать те элементы защиты, которые препятствуют
ему незаметно совершить акцию.

3. Экономически невыгодно защищать все элементы системы защиты
ценностей. Необходимо формировать свои методы сбора и анализа
информации о потенциальных угрозах и разрабатывать меры защиты.

4. Анализ степени защищенности делать постоянно: при первичном
проектировании, переконфигурации системы защиты и её элементов,
изменении проектных угроз (появление новых средств взлома, средств
копирования информации, составления списка полномочий сотрудников,
правил работ и т.д.).