Слайд 1Операционная деятельность в логистике
Оптимизация запасов в логистике складирования на примере
книжного
магазина
Слайд 2Новизна подхода
Работа в области логистики является многогранной. Работа в области
логистики включает управление транспортом и хозяйством. Новизна подхода является связью
и соединением областей деятельности с целью создания систем, которые гармонично организованы и легко управляются
Слайд 3Понятие материальных запасов на предприятии
Назначение запасов заключается в ослаблении зависимости
между поставщиком и производителем
Слайд 5Необходимость создания материальных запасов с точки зрения логистики
Связана необходимость образования
запасов с характером процессов производства и воспроизводства. Причина образования запасов
– несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления ресурсов
Слайд 6Требование образования запасов является особенно важным в связи с углублением
разделения труда. Повышение производительности труда происходит вследствие расширения и углубления
процессов специализации и кооперирования, в чьем результате в процессе изготовления продукта участвует число предприятий
Слайд 7Системы управления запасами
Оптимизация запросов товаров и производства – объектов деятельности
предприятия с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания
и работы предприятия является управлением запасами
Слайд 8Управление запасами в логистике является оптимизацией операций, которые непосредственно связаны
с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок
и продаж, расчетом количества складов и места расположения складов
Слайд 9Управление с объемом заказа. Само название указывает на параметр системы,
являющийся объемом заказа. Заказ является строго зафиксированным и не изменяется
ни при каких условиях
Слайд 10Для оптимизации размеров заказов применяются методики и формулы, в том
числе формула Уилсона
Q является размером заказа
c0 является затратами на выполнение
заказа
ch является затратами на содержание единицы запаса
Слайд 13В системе управления с интервалом времени между заказами заказы делаются
в строго определенные моменты времени через интервалы – раз в
месяц и раз в неделю
Слайд 14Рассчитывают объем заказа при пополнении запаса на складе до уровня
поставкой при соответствии потребления за время поставки. Разница между желаемым
и текущим запасами определяет объем заказа, который необходим для восполнения заказа до желаемого уровня на момент расчета, а потребление за время поставки обеспечивает восполнение в момент осуществления поставки
Слайд 15Приводит сравнение систем управления к выводу о наличии у запасов
недостатков и преимуществ
Слайд 17Характеристика предприятия
Действие компании строится на комплексном обслуживании партнеров по всей
территории России и развития в форме единой корпорации
Слайд 19Организация формирования запасов на предприятии
Объекты компании представляют собой товарно-материальные ценности
различных ассортиментных позиций более 15 000 наименований. Проведенный анализ позволил
выявить 11 основных групп
Слайд 21ABC-анализ товарных запасов
Владение запасами требует разделение номенклатуры запаса на отдельные
группы. Кроме градации запаса по видам необходимо выделить позиции запаса,
которые имеют различную степень влияния на результаты деятельности, а также различный отклик на управленческие воздействия
Слайд 24Предложения по оптимизации товарных запасов на предприятии ООО «Дом книги
Медведково»»
Рекомендации по усовершенствованию системы управления запасами на ООО «Дом книги
«Медведково»»:
на предприятии ООО «Дом книги «Медведково»» необходимо вменить обязанности специалисту по логистике раз в месяц корректировать прогноз спроса для выявления тенденции, влияющей на размер запаса;
Слайд 25раз в квартал следует проводить ABC-анализ для выявления состава номенклатуры
запасов и разработки и внедрения систем управления ими;
необходимо оптимизировать систему
управления запасами
Слайд 26Вывод
Применение логистики позволяет сократить затраты на хранение и транспортировку грузов
и ускоряет процесс получения информации