Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Организационные структуры
Содержание
- 1. Организационные структуры
- 2. определениеОрганизационная структура (англ. Organizational structure) — совокупность
- 3. Выделяют следующие организационные структуры:иерархическая;линейная;функциональная;упрощённая матричная;сбалансированная матричная;усиленная матричная;проектная;дивизиональная
- 4. Централизация/ДецентрализацияЦентрализованные - организации, в которых
- 5. Слайд 5
- 6. Линейно-функциональная структура
- 7. Дивизиональная структураДивизиональная ( division – отделение,
- 8. Дивизиональная структура
- 9. Дивизиональная структура
- 10. Матричная структура
- 11. Слайд 11
- 12. Эдхократическая организацияЭдхократия — это в то же
- 13. Эдхократическая организация
- 14. Многомерная организация
- 15. Партисипативная организацияУчастие в управлении:выдвижение предложений;выработка альтернативы;выбор окончательного решения.
- 16. Партисипативная организация
- 17. Предпринимательские организации
- 18. Виртуальные организации
- 19. Скачать презентанцию
определениеОрганизационная структура (англ. Organizational structure) — совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач (Генри Минцберг, «Структура в кулаке»).
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2определение
Организационная структура (англ. Organizational structure) — совокупность способов, посредством которых
Слайд 3Выделяют следующие организационные структуры:
иерархическая;
линейная;
функциональная;
упрощённая матричная;
сбалансированная матричная;
усиленная матричная;
проектная;
дивизиональная
Слайд 4Централизация/Децентрализация
Централизованные - организации, в которых руководство оставляет за
собой большую часть полномочий для
принятия важнейших решений.Децентрализованные - организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления.
Слайд 7Дивизиональная структура
Дивизиональная ( division – отделение, филиал) - деление
организации структура на элементы и блоки происходит:
1) по видам
товаров и услуг; 2) по группам покупателей;
3) по географическим регионам.
Слайд 12Эдхократическая организация
Эдхократия — это в то же время и управленческий
стиль, и организационный дизайн. Ключевым в ней является компетентность, и
она ценится наивысшим образом. Контроль в управлении поддерживается установлением целей, обычно напряжённых. Средства достижения целей выбираются самими исполнителями. Каждый непосредственно отвечает за свои действия, и вознаграждается тот, кто добивается успеха.
Слайд 15Партисипативная организация
Участие в управлении:
выдвижение предложений;
выработка альтернативы;
выбор окончательного решения.
