Организация и планирование производства

человеческими ресурсами» Воробьева Виктория Георгиевна (ауд. 3413, 3309)

Организация грузовых перевозок
1.2. Организация пассажирских перевозок в дальнем сообщении
1.3. Организация

пассажирских перевозок в пригородном сообщении
1.4. Организация ремонта подвижного состава
2. Организация работы производственного участка механической обработки деталей
2.1. Расчёт годового объёма выпуска детали-представителя
2.2. Расчёт потребного количества оборудования и коэффициента его загрузки
2.3. Определение численности работников производственного участка и их производительности труда
2.4. Расчёт цеховой себестоимости детали-представителя

грузовых перевозок
1.4. Организация ремонта подвижного состава
1.3. Организация пассажирских

перевозок в пригородном сообщении

1.2. Организация пассажирских перевозок в дальнем сообщении

грузовыми перевозками, и частного оператора грузовых перевозок по следующим основным

направлениям:

организационная структура;
структура управления;
направления деятельности;
приоритетные сегменты рынка;
бизнес-направления и основные услуги;
конкурентная среда на транспортном рынке грузовых перевозок;
структура парка грузовых вагонов;
количество грузовых вагонов, находящихся в собственности грузовой компании;
качество транспортного обслуживания.

Указать что входит в структуру организации (филиалы, представительства)

Перечислить управляющие органы

Перечислить виды перевозимых грузов

Перечислить основных конкурентов

Вначале дать краткую характеристику каждой сравниваемой компании:
указать отличительная особенность компании;
указать когда была создана/начала свою деятельность;
указать кому принадлежит компания (перечислить акционеров компании с указанием доля акций).

Перечислить типы вагонов, которыми оперирует компания (по возможности указать количество вагонов или долю конкретного типа вагона к общему числу вагонов)

(один из высокоскоростных поездов), выполняющей пассажирские перевозки в дальнем сообщении,

по следующим основным направлениям:

организационная структура;
структура управления;
виды бизнеса;
конкурентное окружение;
маркетинговые акции и инициативы;
стратегия развития;
качество и безопасность продукции и услуг;
имущественный комплекс.

Указать что входит в структуру организации (филиалы, представительства/количество поездов)

Перечислить управляющие органы

Перечислить основные и прочие виды бизнеса.

Перечислить основных конкурентов

Вначале дать краткую характеристику каждой сравниваемой компании*:
указать отличительная особенность компании;
указать когда была создана/начала свою деятельность;
указать кому принадлежит компания (перечислить акционеров компании с указанием доля акций).

* Для высокоскоростных поездов дать характеристику Дирекции скоростного сообщения (ДОСС)

Перечислить существующие акции

Подвижной состав (количество вагонов/поездов), прочее

сообщении, по следующим основным направлениям:
организационная структура;
структура управления;
основные виды деятельности;
конкурентное окружение;
маршрутная

сеть;
формирование заказа на пригородные пассажирские перевозки;
качество и безопасность продукции и услуг;
техническое переоснащение и развитие;
приоритетные направления развития.

Указать когда была создана/начала свою деятельность
Указать кому принадлежит компания (перечислить акционеров компании с указанием доля акций)

Перечислить органы управления

Указать территориальную зону обслуживания, количество маршрутов, перечислить основные маршруты

Указать есть ли договор, убыточна или безубыточна компания, скомпенсированы ли убытки (если есть)

Вначале дать краткую характеристику каждой сравниваемой компании*:
указать когда была создана/начала свою деятельность;
указать кому принадлежит компания (перечислить акционеров компании с указанием доля акций).

Перечислить что было сделано/приобретено или планируется сделать/приобрести

локомотивов, или грузовых вагонов, или пассажирских вагонов), по следующим основным

направлениям:

организационная структура;
структура управления;
основные виды деятельности;
система технического обслуживания и ремонта подвижного состава (или локомотивов, или грузовых вагонов, или пассажирских вагонов);
основные виды продукции;
основные производства (цеха);
производственные мощности;
основные группы потребителей услуг;
конкурентное окружение;
основные перспективные задачи.

Указать что входит в структуру организации (филиалы)

Перечислить управляющие органы

Перечислить основные и прочие виды бизнеса

Перечислить виды осуществляемого ремонта

Вначале дать краткую характеристику каждой сравниваемой компании:
указать отличительная особенность компании;
указать когда была создана/начала свою деятельность;
указать кому принадлежит компания (перечислить акционеров компании с указанием доля акций).

Перечислить виды выпускаемой продукции/предоставляемых услуг

Указать возможности (количество выпускаемых/отремонтированных единиц в год)