Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Организация труда персонала
Содержание
- 1. Организация труда персонала
- 2. Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия
- 3. Задачи организации труда:технико – технологические (выражают влияние
- 4. Научная организация трудаНОТ- комплекс научных знаний и
- 5. Основные направления НОТ:внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;изменение условий применения труда;повышение продуктивности живого труда;
- 6. Управленческий трудОперации управленческого труда:Постановка задачи;Поиск информации вручную
- 7. Основы организации труда:Разделение труда;Кооперация труда;Нормирование;Организация рабочих мест;Организация
- 8. Слайд 8
- 9. Регламентация трудаРегламентация труда – это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности.
- 10. Способы регламентации трудаПравила; Нормы; Традиции;
- 11. Слайд 11
- 12. Слайд 12
- 13. ЗаключениеТаким образом, верные разработки и реализации комплекса
- 14. Спасибо за внимание!!!
- 15. Презентацию выполнила студентка 11-УП Байкатова С.Ф.
- 16. Скачать презентанцию
Сущность организации персоналаОрганизация труда - система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Сущность организации персонала
Организация труда - система взаимодействия работников со средствами
производства и друг с другом в едином производственном процессе
Слайд 3Задачи организации труда:
технико – технологические (выражают влияние на структуру предприятия);
экономические
(выражают направленность на создание системы взаимосвязи человека со средствами производства);
психофизиологические
(создание благоприятных условий труда на рабочих местах);социальные (основой является обеспечение привлекательности труда);
Слайд 4Научная организация труда
НОТ- комплекс научных знаний и передового опыта, реализованных
в менеджменте персонала компании с целью объединения коллектива в едином
рабочем процессе.
Слайд 5Основные направления НОТ:
внедрение новых, усовершенствованных орудий труда;
изменение условий применения труда;
повышение
продуктивности живого труда;
Слайд 6Управленческий труд
Операции управленческого труда:
Постановка задачи;
Поиск информации вручную и с использованием
компьютеров;
Анализ информации;
Группировка информации;
Простейшие расчеты без компьютера;
Расчеты с применением компьютера;
Подготовка решений;
Принятие
решения индивидуально;Принятие решения коллегиально;
Оформление документов, составление писем;
Управленческий труд- это вид трудовой деятельности, операции и работы по выполнению функций управления в организации.
Слайд 7Основы организации труда:
Разделение труда;
Кооперация труда;
Нормирование;
Организация рабочих мест;
Организация обслуживания рабочих мест;
Разработка
рациональных способов выполнения работы;
Создание безопасных и здоровых условий труда;
Слайд 9Регламентация труда
Регламентация труда – это установление однозначных правил поведения в
рамках определенной деятельности.
Слайд 13Заключение
Таким образом, верные разработки и реализации комплекса мероприятий в организацию
труда позволят вывести базовые показатели использования трудового потенциала коллектива на
новый уровень.
